Всего новостей: 2524588, выбрано 1401213 за 0.318 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июня 2018 > № 2646041

Экономим на ипотеке: реальные истории

Сейчас самое время рефинансировать ипотеку

Сколько можно сэкономить на ипотеке? Рассказываем на примере двух клиенток банка «Зенит».

Низкая инфляция способствует заметному падению ставок по кредитам. Еще 3—4 года назад взять ипотеку под 13—15% годовых казалось вполне удачной сделкой. Сейчас можно найти предложения под 8—10% годовых. Экономия на разнице в ставке может составить десятки, а то и сотни тысяч рублей в год. Банки наперебой предлагают рефинансировать ипотеку, сейчас это один из наиболее востребованных продуктов у заемщиков.

Итак, две реальные истории.

История первая. Снижаем срок ипотеки

Индира в январе 2014 года взяла ипотеку на 20 лет под 13,75% годовых в госбанке. Кредит в размере 3,1 млн рублей пошел на покупку квартиры в новостройке в Москве. После того как квартира была оформлена в собственность, ставка снизилась на 1 процентный пункт, до 12,75% годовых.

В ноябре 2017 года женщина подала заявку на рефинансирование кредита в свой банк. Ответ немного расстроил: ставка может быть снижена до 11,75%. Уже тогда на рынке можно было найти предложения под 9,5—10% годовых.

Любопытный факт: более чем за 3,5 года жизни своей ипотеки Индира погасила лишь 120 тыс. рублей из тела кредита. Все остальное ушло на оплату процентов.

В итоге весной 2018 года клиентка решилась на рефинансирование в другом банке.

«Мою ситуацию внимательно изучили, меня выслушали. Попросили принести документ на купленное в кредит жилье, чтобы просчитать ту ставку, которую я могу получить по программе рефинансирования банка. Я собрала документы, и банк рассмотрел мою заявку на рефинансирование кредита очень быстро — за четыре дня», — рассказывает Индира.

Банк попросил Индиру предоставить документы на кредит в другом банке, документы на приобретенную квартиру, справку из банка об остатке долга. Справок о доходах Индиры на момент оформления рефинансирования банк не требовал.

Справедливости ради отметим, что, как правило, банки требуют и 2-НДФЛ, и новую оценку стоимости квартиры — она заказывается у независимого оценщика и может стоить от 1 тыс. до 5 тыс. рублей. Иногда банк может попросить, чтобы заемщик заверил представляемые в банк документы у нотариуса. Стоимость приема у нотариуса — от 2 тыс. рублей, в зависимости от количества нужных вам заверенных копий документов. Ну и стоимость переводов денежных средств со счета в одном банке на счет в другом тоже следует учитывать.

Банк предложил Индире ставку по новому кредиту в размере 9,9%. После подписания договора финансовая организация уже сама погасила остаток долга заемщицы перед первым кредитором.

«Озвучив ставку по кредиту — 9,9% годовых — и переоформив кредит, мне предложили на выбор уменьшить сумму ежемесячного платежа или сократить срок кредита. Я выбрала сокращение срока кредита. Хотя сумма платежа у меня выросла на 5 тысяч рублей, платить мне осталось всего семь лет — вместо 16», — говорит Индира.

Она признает, что первоначально брала кредит на такой период, когда банки не требовали страхования жизни и здоровья заемщика. Банк «Зенит» потребовал оформить страховку и на жилье, находящееся в залоге, и на жизнь заемщицы. И все равно это получилось дешевле, чем обслуживать первоначальный кредит.

На данный момент банк требует только застраховать риск утраты и повреждения приобретенной квартиры.

Но если оформить страхование жизни и риска потери трудоспособности заемщика, созаемщика и поручителей с учитываемым доходом и страхование риска утраты права собственности в течение первых трех лет с даты оформления права собственности, то процентная ставка может быть еще снижена.

Что дало Индире рефинансирование ипотеки?

В первом случае заемщица за 20 лет должна была отдать банку 8,4 млн рублей, после рефинансирования — 4,2 млн рублей.

История вторая. Снижаем сумму платежа

Героиня второй истории — москвичка Наталья, которая брала ипотеку на жилье в Самаре. Кредит на 160 месяцев на сумму 3 млн 550 тыс. рублей Наталья взяла в банке, где ее работодатель является зарплатным клиентом. Ставка в мае 2015 года составляла 15,25% годовых.

Как и Индира, Наталья сначала обратилась в свой банк. Результат — снижение ставки на 2 процентных пункта. При этом на вопрос о возможном дальнейшем снижении ставки женщине ответили, что банк, согласно своим внутренним правилам, рефинансирует кредит всего лишь раз и в дальнейшем ставка по ипотечному кредиту снижена уже не будет. 13% годовых по ипотеке сейчас — это слишком много.

В мае 2018 года Наталье предложили в «Зените» рефинансировать ипотеку под 9,9% годовых.

Учитывая, что квартира находится в другом регионе, чем место выдачи кредита, банк попросил у Натальи документ об оценке квартиры по современной рыночной стоимости — эту справку она заказала и представила в банк. Кроме того, ее попросили предоставить справку 2-НДФЛ о доходе заемщика. Рыночная стоимость квартиры незначительно снизилась, но все равно была достаточной для предоставления услуги рефинансирования. Также клиентка оплатила стоимость страховки.

Из предложенных банком опций — снизить сумму ежемесячного платежа или срок кредита — Наталья выбрала снижение суммы платежа. Если раньше, при ставке 13% годовых, она платила 47 368 рублей в месяц, то сейчас, на этапе оформления всех документов, платит 38 тыс. рублей.

Решив снизить сумму платежа, женщина одновременно согласилась пойти на удлинение срока кредита — с 13 до 17 лет.

После того как все документы будут оформлены, Наталья ожидает, что сумма ее платежа по кредиту снизится — до 32—33 тыс. рублей в месяц. «Разница в сумме платежей — это стоимость квартплаты за купленную мной в ипотеку квартиру», — сообщила она порталу Банки.ру.

Наталья бухгалтер и уже посчитала, что даже при удлинении срока кредита сэкономит 182 тыс. рублей в год только на снижении ежемесячной суммы платежа. Эти средства в дальнейшем она намерена направлять на досрочное погашение кредита. Поэтому она уверена, что сможет рассчитаться с долгом перед кредитной организацией значительно раньше, чем это указано в договоре.

По итогам рефинансирования заемщица смогла сократить ежемесячную нагрузку более чем на треть — с 47,4 тыс. рублей до 32,2 тыс. рублей в месяц, что дало возможность больше тратить денег на семью.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июня 2018 > № 2646041


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июня 2018 > № 2646040

«Я такую сумму больше никогда не скоплю»

Как изменится система страхования вкладов в России

Система страхования вкладов может стать еще разнообразнее и надежнее

ЦБ и АСВ планируют изменить правила системы страхования вкладов, дополнив их «социально острыми» исключениями. Какие дополнительные «степени защиты» появятся у вкладчиков?

В ближайшее время систему страхования вкладов ждут изменения, которые затронут многих вкладчиков. В списке изменений: увеличение суммы возмещения в особо значимых ситуациях, включение в систему страхования малого бизнеса, пересмотр практики оспаривания операций по вкладам, создание единого реестра вкладов. Банки.ру разобрался во всех этих новациях.

Вкладчикам гарантируют 10 млн рублей. Но не всем

Агентство по страхованию вкладов предлагает увеличить размер выплат для некоторых категорий вкладчиков обанкротившихся банков, принимая в расчет не только сумму вклада, но и жизненную ситуацию.

«Что предлагается: дополнительная страховая защита на срок от трех месяцев. Это значит, что если возникает ситуация, когда какие-то деньги у человека образовались, то нужно дать клиенту срок, за который он должен разобраться в своей нестандартной жизненной ситуации. Например, получил он наследство. Он должен за три месяца с этим наследством разобраться. Если он оставит его на счете в одном банке и в пределах трех месяцев произойдет страховой случай, то мы предлагаем дать ему дополнительную защиту в размере 10 миллионов рублей», — рассказал глава АСВ Юрий Исаев.

Также под дополнительную защиту планируется взять следующие категории:

выплаты в рамках обязательного социального страхования от несчастных случаев, обязательного имущественного страхования, личного страхования;

государственное пособие гражданам, имеющим детей;

материнский капитал;

социальное пособие на погребение, выплату выходного пособия, а также продажу или покупку жилплощади.

Кроме того, планируется увеличить выплаты по вкладам благотворительных фондов и других некоммерческих организаций.

По мнению Исаева, эту инициативу было бы хорошо реализовать в следующем году. Он подчеркнул, что все случаи будет необходимо подтверждать документально для избежания мошенничества.

На форуме Банки.ру можно найти сообщения вкладчиков, которые аккумулировали на одном вкладе деньги на приобретение квартиры и после отзыва лицензии потеряли часть накоплений.

«Я теперь осталась без квартиры... эти 1,4 миллиона мне ни о чем. Я не переживу этого... я такую сумму больше никогда не скоплю! А по сумме от АСВ получу примерно половину от вклада... это ужасно!» — такие отзывы на форуме Банки.ру оставляют «превышенцы». Те, чья сумма вклада на момент отзыва лицензии превышала 1,4 млн рублей, гарантированных государством.

Попадут ли подобные ситуации под дополнительную защиту, пока непонятно. Так, глава Центробанка Эльвира Набиуллина сказала, что речь идет о ситуациях, «когда вкладчик объективно не имел возможности управлять рисками». Глава комитета по финансовому рынку Госдумы РФ Анатолий Аксаков говорит, что существует возможность защитить накопления, которые делались на крупные покупки. «Это, возможно, будем обсуждать», — отметил он.

Пока эти меры обсуждаются АСВ и ЦБ. В Госдуме, по словам Аксакова, в виде законопроектов они могут появиться в осеннюю сессию.

Порог неоспариваемой суммы при выдаче вклада могут увеличить

Еще одна инициатива, направленная на защиту вкладчиков, заключается в том, чтобы увеличить порог суммы, в пределах которой не будет оспариваться выдача вкладов.

«Агентство по страхованию вкладов по итогам активного общественного обсуждения практики оспаривания сделок при банкротстве кредитных организаций, которая стала чувствительной для вкладчиков, предложило изменения законодательства, направленные на дополнительную защиту добросовестных вкладчиков банков. А именно: повысить порог суммы, в пределах которой не будут оспариваться операции по выплате гражданам вкладов в случае банкротства, до 10 миллионов рублей. И мы эти предложения одобрим», — пообещала глава ЦБ.

По словам руководителя юридического департамента НЮС «Амулекс» Надежды Макаровой, действующая политика АСВ по оспариванию в судах у вкладчиков выданных банками незадолго до отзыва лицензий вкладов привела к возмущению людей.

«Как правило, АСВ оспаривает операции, совершенные за месяц до отзыва лицензии. Но дополнительно стоит отметить, что под угрозой могут оказаться и другие операции, совершенные, например, в период за шесть месяцев до введения временной администрации. После того как сделка признается недействительной, вкладчик обязан вернуть банку свои собственные денежные средства, после чего вкладчику предлагается дожидаться страховой выплаты от АСВ в пределах 1,4 миллиона рублей», — рассказывает Макарова.

Эксперт считает, что повышение порога суммы оспариваемых операций вкладчиков до 10 млн рублей понизит градус напряжения в обществе, возникшего после действий АСВ. И в целом эта норма даже выгодна ЦБ и АСВ, так как основная зачистка банковского сектора произведена. Следовательно, снижение активности АСВ в судах сэкономит немало бюджетных средств. Но эта норма не решает принципиального вопроса о праве любого гражданина РФ забрать свои денежные средства из банка в любой момент по своему желанию и потребностям, вне зависимости от «проблемности» банка, наличия требований иных вкладчиков и кредиторов. Иски к таким вкладчикам проблемных банков поставили это право под сомнение.

В России наконец появится единый реестр вкладов

Все данные о вкладах будут фиксировать в едином реестре. «Мы долго обсуждали и планируем все-таки запустить единый реестр вкладов физических лиц, который объединит данные по банковским вкладам граждан РФ», — заявила Эльвира Набиуллина на конференции Международной ассоциации страховщиков депозитов.

Единый реестр вкладов может быть запущен уже в конце 2018 года, а полноценно работать он начнет в начале 2019 года. Один из вариантов — предоставлять доступ к реестру через портал госуслуг.

«По нашим предположениям, потребуются еще некоторые изменения в законодательство, поскольку портал госуслуг — это техническое решение не в ведении Банка России. И тут встает вопрос о доступе к банковской тайне... Но работа ведется. Мы обязательно ее завершим», — объясняла заместитель председателя ЦБ Ольга Полякова.

Эксперты считают идею создания единого реестра разумной, но сомневаются, что это полностью защитит деньги вкладчиков от недобросовестных сотрудников банков.

Единый реестр вкладов может быть запущен уже в конце 2018 года, а полноценно работать он начнет в начале 2019 года. Один из вариантов — предоставлять доступ к реестру через портал госуслуг.

«На данный момент проект выглядит тяжеловесным и крайне затратным. Сторон, задействованных в процессе, слишком много, а при внедрении новой системы необходимо учитывать правила, регулирующие деятельность каждой из них. Кроме того, работа с таким объемом данных подразумевает использование высоких технологических решений, которые в масштабах нашей страны не всегда просто настроить и синхронизировать», — считают в информационно-аналитической службе Банки.ру.

«Реестр вкладчиков, безусловно, идея разумная, и ее можно только приветствовать. Просто она может спотыкаться о предыдущие проблемы, когда банки не вносят имена новых вкладчиков в систему, чтобы вывести их деньги, — то есть как раз и формируя тех самых забалансовых вкладчиков. Так что решать проблему необходимо «широким фронтом», — полагает директор стратегических проектов CAF Group Валентин Островский.

Страховать будут и малые предприятия

Система страхования вкладов будет распространяться не только на физлиц, индивидуальных предпринимателей, но и на малые предприятия. Законопроект, которым предполагается страховать денежные средства, размещаемые самими микропредприятиями и малыми предприятиями или в их пользу на основании договора банковского вклада (депозита) или счета, включая начисленные проценты, был внесен в Госдуму год назад. По словам главы комитета по финансовому рынку Госдумы РФ Анатолия Аксакова, законопроект будет рассмотрен в ближайшее время на заседании комитета, а затем на пленарном заседании Госдумы. «Возможно, что (закон. — Прим. Банки.ру) заработает уже в этом году», — уточнил Аксаков. Размер страхового возмещения для юрлиц будет таким же, как для физлиц и ИП, — 1,4 млн рублей.

Аналитики Банки.ру считают практически полное отсутствие защищенности юридических лиц одним из наиболее проблемных мест системы страхования вкладов. «А ведь они самым тесным образом завязаны на сотрудничество с банками — их деятельность напрямую зависит от доступности средств на счете. Поэтому распространение страхового возмещения на средства юридических лиц выглядит вполне оправданным шагом в качестве обеспечительной меры общей экономической стабильности и повышения доверия к банковской системе в целом», — комментирует информационно-аналитическая служба Банки.ру.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июня 2018 > № 2646040


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646042

Китай стал ближе: зачем AliExpress запускает пункты выдачи товаров

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Китайский маркетплейс начнет в 100 городах России выдавать заказы в пунктах выдачи и пикап-поинтах. Будут ли посылки приходить быстрее?

AliExpress объявил о новом сервисе в России: с 19 июня заказы можно будет забирать в пикап-поинтах (пункты выдачи и/или постаматы), а срок доставки сократится до 8-15 дней, что в среднем в два раза быстрее, чем сейчас. Об этом говорится в релизе редакции. Решит ли это текущие затруднения с доставкой товаров из Поднебесной?

Услуга будет доступна в 100 городах России. Заказы можно будет получить в 1800 пикап-зонах, в том числе в салонах «Ростелеком», пунктах выдачи заказов «220 Вольт», постаматах Qiwi и Pulse Express. Также для таких заказов будут существовать ограничения по размеру и весу покупки — до 15 килограмм и не более 60х40х30 сантиметров.

Логистическим партнером AliExpress станет компания DPD, что автоматически снизит нагрузку на «Почту России». Покупатель сам сможет выбрать тип доставки: курьерской службой, пересылку Почтой России или компанией DPD в пункты выдачи заказов. DPD является основным партнером AliExpress в России с 2013 года.

«DPD и Почта России различаются, как Audi и «жигули», — оценил изменения для Forbes бывший президент АКИТ, а ныне управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Федоров. — DPD осуществляет пересылку более тяжелых и дорогих товаров. Зачастую это выходит даже дешевле, чем Почтой России, — это зависит от города. Также у DPD есть специальная лицензия и страховка на перевозку ювелирных украшений: они гарантируют возмещение ущерба в случае утери посылки».

Одна из первых точек выдачи заказов была открыта на Украинском бульваре, но просуществовала она недолго. В пресс-службе AliExpress сообщили Forbes, что это был «пилот», однако сейчас точек выдачи по Москве будет несколько сотен, и доля пикап-заказов (сейчас составляет 10%) растет: согласно результатам опроса, более 80% российских онлайн-покупателей предпочли бы забирать свои посылки в пунктах выдачи.

Согласно экспертизе АКИТ, на текущий момент AliExpress — это самая активно функционирующая компания на российском рынке онлайн-ретейла. В свою очередь, российские покупатели составляют почти треть (29%) от всего бизнеса AliExpress. Поэтому развитие инфраструктуры выдачи заказов в России для AliExpress в приоритете.

За четыре года работы на российском рынке аудитория интернет-магазина выросла до 60 млн уникальных ежемесячных посетителей. Преимущества AliExpress заключаются в ценовой политике (средняя стоимость покупки не превышает 1000 рублей), а из типичных проблем, заявляемых пользователями, — отсутствие гарантии, медленная доставка или неприход товара. Текущий анонс позволит компании снизить вероятность последних двух событий для российских покупателей.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646042


Россия. США > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > banki.ru, 18 июня 2018 > № 2646036

Бьем своих назло Америке

Кому навредит новый российский закон о контрсанкциях

От наших санкций российским компаниям, похоже, придется защищаться не менее активно, чем от американских

На днях президент РФ подписал закон, который успел наделать много шума за время обсуждения, — «О мерах воздействия (противодействия) на недружественные действия Соединенных Штатов Америки и иных иностранных государств». Чем этот закон угрожает США и чем — России?

Пустой закон, полный последствий

Закон стал ответом на новые санкции, которые США ввели в апреле в отношении 15 российских компаний, семи олигархов и ряда чиновников. Среди наиболее пострадавших российских олигархов оказались миллиардеры Олег Дерипаска и Виктор Вексельберг. Первому пришлось спешно выходить из руководства своих компаний и уменьшать в них долю собственности. За второго российское государство экстренно погасило все долги иностранным кредиторам на общую сумму около 1 млрд долларов. Что касается российской экономики в целом, она, по оценке аналитиков Moody's, апрельские санкции должна выдержать. А вот с последующими — если их серьезно расширят — уже может выйти хуже.

Впрочем, новых санкций может и не понадобиться: санкционный маховик раскручен уже до такой степени, что негатив российская экономика будет ощущать еще долго. Причем негатив, который спровоцирован недружественными действиями… России против себя же самой. Нам давно уже не нужна Америка, чтобы вредить себе.

Оценить последствия принятия закона прямо сейчас невозможно. Эти последствия будут зависеть от того, каким содержанием его наполнит российское правительство. «Закон носит рамочный характер, в нем нет никакой конкретики по сравнению с первоначальным законопроектом, — говорит директор Института стратегического анализа компании «ФБК» Игорь Николаев. — Нет там запрета ни на импорт американских лекарств, ни на ввоз технологического оборудования, ни даже на импорт алкогольных напитков и прочего». Закон носит декларативный характер, давая возможность президенту и правительству принять конкретные меры в случае необходимости. «Госдуме России просто надо было чем-то ответить на апрельский пакет американских санкций, — уточняет Николаев. — Ответили, чтобы сохранить лицо».

Но мы прекрасно помним, что первоначально законопроект как раз содержал конкретные меры, среди которых было ограничение продажи титана и ракетных двигателей, а также запрет импорта иностранных лекарств. Из финальной версии они исчезли, но нет никаких гарантий, что такие запреты не будут введены прямыми постановлениями правительства.

Важно, что даже если бы в финальной версии закона и была какая-либо конкретика, то она все равно не несла бы никакой ощутимой угрозы Соединенным Штатам. «Экономика США в 8—9 раз больше российской экономики, будь-то по номинальному ВВП, будь-то по паритету покупательной способности, — объясняет Николаев. — Это просто разные весовые категории, какой уж тут соразмерный ответ, он просто невозможен».

Потенциальные потери российских производителей будут куда большими, прогнозирует главный экономист «БКС Глобал Маркетс» Владимир Тихомиров. «Учитывая структуру нашего экспорта и зависимость от импорта, мер, которые оказали бы действенное влияние на Запад, но не затронули бы интересы россиян, фактически нет», — полагает Тихомиров.

Напугали американского ежа…

Но если сейчас влияние нашего антисанкционного закона на американскую экономику можно считать нулевым или почти неразличимым, можно ли считать таковым эффект на российскую экономику? Нет. Если мы начнем наполнять рамочный закон конкретным чувствительным для США содержанием, это обернется серьезными проблемами прежде всего для российских компаний.

Взять, например, угрозу прекратить продажи титана за рубеж. Этой мерой депутаты хотели напугать авиакомпании Boeing и Airbus, основных покупателей титана — легкого, прочного и устойчивого к коррозии металла. Только вот с руководством предприятия, которое производит титан в России, «ВСМПО — Ависма» никто из Госдумы о санкциях заранее не поговорил. А было бы неплохо.

«ВСМПО — Ависма» — крупнейший в мире производитель титана, компания покрывает 35% потребностей в металле американской компании Boeing, 65% потребностей французской Airbus, сотрудничает с американскими и европейскими автомобилестроительными и двигателестроительными компаниями. Действительно, можно сильно навредить США и их партнерам, прекратив эти поставки. Только есть нюанс. 70% продукции «ВСМПО — Ависма» идет на экспорт, и если экспорт прикрыть, то прикрывать придется и само предприятие. А на нем работают 23 тыс. человек. «Поддержка собственного производителя и возможность выхода на новые рынки всегда приветствуется, — заявил минувшей весной совладелец компании Михаил Шелков. — И только у нас некоторые порывы отдельных товарищей направлены на то, чтобы это ограничить. На мой взгляд, это странно. Вопрос: это вредитель от недостатка ума или вредитель, потому что вредитель?»

В финальной версии закона запрета на экспорт титана нет. Но нет и запрета на то, чтобы ввести такой запрет. «Вот представьте ситуацию: американцы и не подозревали, что в России могут всерьез рассматривать возможность отказа от поставок титана, — рассуждает Игорь Николаев. — Boeing, можно не сомневаться, был крайне удивлен». Помахав кулаками, депутаты успокоились и все экстремальные меры из законопроекты вычеркнули. «Но американцы-то услышали нас и, будьте уверены, задумаются над тем, чтобы в перспективе сменить такого поставщика», — считает Николаев. Со временем от сотрудничества с нами могут отказаться, не дожидаясь очередных контрсанкций с нашей стороны.

К сожалению, то, о чем говорит Игорь Николаев применительно к титану, уже давно происходит с нашей космической отраслью. Среди конкретных мер в первоначальном варианте закона было и прекращение сотрудничества в космической сфере. В частности, отказ от продаж в США российских ракетных двигателей. Однако текущее положение дел в этой отрасли в России доказывает: все плохое, что могло случиться, уже случилось. Для этого даже не потребовалось вмешательства «недружественных стран». Мы справились сами.

Космос: минус одна отрасль

Ракетные двигатели Россия поставляет в США с конца 1990-х годов. На данный момент мы продаем двигатели РД-180 для ракеты-носителя Atlas V. Такими ракетами запускают тяжелые спутники, в том числе межпланетные аппараты. Кроме того, Россия поставляет в США двигатели РД-181 для носителя Antares, которым на МКС запускают грузовой корабль Cygnus. Оба двигателя выпускаются на предприятии ПАО «НПО Энергомаш», расположенном в подмосковных Химках.

Тональность в космическом сотрудничестве со Штатами начала меняться не сегодня: уже в середине 2013 года появились сообщения в СМИ о том, что вопрос сотрудничества с США по ракетным двигателям рассматривается в Совбезе России. Например, «Известия» еще в августе 2013-го — больше чем за год до объявления санкций из-за Украины — писали о том, что Совет безопасности РФ решает вопрос о целесообразности поставок двигателей РД-180 после 2015 года.

Такая постановка вопроса постоянно возникала и в дальнейшем. Наш эксперт, менеджер госкорпорации, на условиях анонимности говорит, что «несомненно, это (помимо других политических причин) могло стать стимулирующим фактором для американцев ускорить создание собственных ракетных двигателей для замены РД-180. Две американские компании — Blue Origin и Aerojet Rocketdyne — разрабатывают двигатели BE-4 и AR-1 для перспективной ракеты-носителя Vulcan». «Весьма вероятно, что задел двигателей РД-180, который будет накоплен в США к 2020 году, позволит американцам завершить свои разработки без ущерба к программе пусков, — предполагает наш эксперт. — Кроме того, у них уже есть летающий Falcon-9, зарекомендовавший себя как вполне надежный носитель».

Поэтому последние озвученные в российском законопроекте меры уже вряд ли смогут нанести космической программе США серьезный ущерб, считает наш собеседник.

Что будет после 2019 года? Очевидно, как только американцы начнут выпускать собственные двигатели, они откажутся от наших — не дожидаясь с нашей стороны нового антисанкционного закона. Шантаж не любит никто. Чем это нам грозит? «Наш космос, как и нефть, ориентирован на экспорт, — говорит эксперт. — Если посмотреть программы запусков наших ракет, то большая их часть проводится в интересах иностранных заказчиков или международного сотрудничества, в случае МКС. Последние два десятилетия ПАО «НПО Энергомаш» в Химках процентов на 70, а возможно, и больше зависит от поставок в США (с учетом проекта «Морской старт»)». С таким раскладом санкционное будущее никоим образом не обещает быть светлым. «Все ждут больших, но пока непонятных реформ, — указывает эксперт. — Надеюсь, наш космос ожидает лучшая доля».

Помоги стране, умри пораньше

Еще одна мера, которая подразумевалась вначале, но не вошла в финальную версию закона, касалась запрета на импорт лекарств. Врачи и руководители благотворительных фондов прямо заявили об этой инициативе как о геноциде, в результате чего в финальной версии закона появилось уточнение: «Меры воздействия (противодействия)... не применяются в отношении жизненно необходимых товаров, аналоги которых не производятся в Российской Федерации». Можно успокоиться? Не совсем.

«Россия не производит качественные препараты, в частности необходимые при длительном лечении и поддержании людей с орфанными (редкими. — Прим. Банки.ру) заболеваниями, — рассказывает директор благотворительного фонда «Кислород», занимающегося помощью больным муковисцидозом, Майя Сонина. — И это подтверждает практика, когда пациенты страдают от токсических реакций, но им некуда деваться, потому что они получают препараты по госзакупкам». Больные вынуждены доказывать неэффективность препаратов на себе: каждый отдельный случай должен рассматриваться комиссией при поликлиниках, чтобы в случае положительного решения добиться индивидуальных закупок оригинальных препаратов. Если хватит времени.

И еще один момент. «Российский и прочие «дружественные» дженерики не проходят клинических испытаний, ибо так дешевле, — говорит Майя Сонина. — Дженерики чаще всего опасны для жизни долго болеющих пациентов. Там может быть то же действующее вещество, что и в оригинальных препаратах, но при этом, как правило, неочищенные и токсичные добавки (носители)».

Пока врачи и сотрудники благотворительных фондов могут быть спокойны, надеясь, что до реальных действий не дойдет. В любом случае, здесь нет прямого воздействия на экономику. Влияние будет опосредованное: через ухудшение здоровья и работоспособности россиян.

Сегодня существует множество оценок воздействия санкций на российскую экономику. Так, после публикации апрельских санкций со стороны Соединенных Штатов ВШЭ представила свой прогноз: отток капитала вырастет с 29 млрд долларов до 49 млрд, а потери от снижения экспорта повысят среднегодовой курс доллара на 3,5—4 рубля. Ослабление рубля, в свою очередь, вызовет незначительный рост инфляции — с 3,6% до 4,1—4,3%, а экономический рост замедлится с 1,9% до 1,7% (пока в январе — апреле 2018 года он составил 1,4% к аналогичному периоду прошлого года).

Рассчитать цену российских контрсанкций куда сложнее: с одной стороны, мы видим отсутствие конкретных мер, а с другой — наблюдаем многолетние попытки «наказать» американцев, причиняя тем самым вред российской экономике и российскому населению. И в этом плане очередной контрсанкционный закон становится новым камнем, тянущим вниз нашу экономику. Более того, еще одной причиной, обрекающей нашу страну на роль «сырьевого придатка», ведь удары наносятся не нефтяной части нашей экономики. Тут поневоле вспомнишь вышеупомянутые слова о «вредителях» совладельца «ВСМПО — Ависма» Михаила Шелкова.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия. США > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > banki.ru, 18 июня 2018 > № 2646036


Россия. США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646035

Завязав новые связи с Северной Кореей, администрация Трампа поворачивается к России

Джон Хадсон, Грег Джефф, Сеунг Мин Ким и Джош Доси | The Washington Post

"Спустя несколько дней после исторического саммита с северокорейским лидером Ким Чен Ыном администрация Трампа продвигается вперед в плане новых взаимодействий с другим давним противником - Россией", - утверждает The Washington Post. "По словам одного высокопоставленного сотрудника администрации и двух дипломатов, знакомых с его графиком, ожидается, что президент Трамп встретится с российским президентом Владимиром Путиным в следующем месяце, когда будет находиться в Европе для посещения саммита НАТО", - пишут журналисты Джон Хадсон, Грег Джефф, Сеунг Мин Ким и Джош Доси.

Издание отмечает: "Тем временем посол США в России Хантсман организует визит делегации сенаторов-республиканцев в Москву; иными словами, визиты конгрессменов в эту страну возобновляются после длительного "перебоя", который начался после вмешательства Кремля в президентские выборы 2016 года".

"Это стремление к взаимодействию с Кремлем возникло после того, как несколько месяцев к нему побуждал Трамп, столкнувшийся с сопротивлением высокопоставленных представителей политической власти и дипломатов, которые сомневаются в ценности встреч с Путиным и опасаются, что этот "тет-а-тет" может омрачить брюссельский саммит НАТО", - сообщает издание.

"С точки зрения Трампа, у него была одна успешная встреча с Ким Чен Ыном, а теперь он хочет проделать то же самое с Путиным, - говорит эксперт Анджела Стент, работавшая в администрации Джорджа У.Буша. - Его советники с самого начала настроены скептически".

"О заинтересованность президента во встрече с Путиным стало публично известно в марте, когда Кремль раскрыл информацию, что в телефонном разговоре с российским лидером Трамп предложил ему приехать. Но американские чиновники говорят, что Трамп неофициально просил своих помощников устроить двустороннюю встречу еще с тех пор, когда в ноябре встретился с Путиным во Вьетнаме на полях многостороннего экономического саммита", - пишет издание.

"После той встречи президент сказал, что хочет пригласить Путина в Белый дом, - сообщил неназванный американский чиновник. - Мы это проигнорировали".

Издание поясняет: "В то время старшие помощники Трампа из Совета по национальной безопасности выступили против идеи встречи и сказали, что не восприняли интерес Трампа к саммиту как приказ организовать таковой". "Они решили: давайте обождем и посмотрим, поднимет ли он опять этот вопрос", - сказал чиновник, пожелавший остаться анонимным.

Газета комментирует: "Успех Трампа, сумевшего подстегнуть планирование саммита, - знак его победы над помощниками, склонившими его к ряду "ястребиных" политических решений в отношении России, о которых он впоследствии пожалел".

Журналисты также пересказывают слова неназванного информированного источника о поездке сенаторов, которую организует Хантсман: "Хантсман заинтересован в том, чтобы напрямую продемонстрировать россиянам, что даже самые твердолобые законодатели готовы работать над улучшением отношений с Россией, если та проявит добросовестные усилия".

Россия. США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646035


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646034 Энн Эпплбаум

Вот как Путин покупает себе влияние на Западе

Энн Эпплбаум | The Washington Post

В старые времена cоветская компартия стремилась скрыто подорвать западную демократию, но ее усилия не были масштабными, полагает обозреватель The Washington Post Энн Эпплбаум: "СССР не купался в деньгах и никогда не имел возможности делать своих сторонников богачами".

По мнению автора, теперь же Кремль, тайно стараясь оказывать политическое влияние и подрывать демократию, может апеллировать к инстинкту алчности и предлагать сделки с дружественными российскими бизнесменами.

"Таков фон любопытной истории о российском влиянии, которая на прошлой неделе стала известна в Британии благодаря недавнему обнародованию целого свода документов, в том числе электронных писем, в Observer и Sunday Times", - говорится в статье. (См. Обнажилось "золотое соединительное звено" между поборником "Брекзита" Арроном Бэнксом и Кремлем.)

Откуда взялись деньги, которые британский бизнесмен Аррон Бэнкс вложил в британскую партию UKIP, выступающую за "Брекзит", а также Leave.EU - одну из организаций, проводивших кампании за выход Британии из ЕС?

Бэнкс всегда утверждал, что деньги поступили от его страховой компании и "алмазных рудников" в Лесото. Автор замечает: "Теперь же складывается впечатление, что Бэнкс, женатый на дочери одного российского госчиновника, возможно, искал бизнес-рекомендации в более восточных областях. Как минимум один раз (он и его коллеги посещали российское посольство много раз) российский посол в Британии Александр Яковенко вызвался помочь ему инвестировать деньги в некие золотые рудники в Сибири".

"Бэнкс отрицает, что из этого предложения хоть что-нибудь вышло", - передает Эпплбаум, но она полагает, что новость о предложении - во-первых, "еще одно звено в цепочке общих интересов, которая связывает российское правительство, Бэнкса, кампанию за "Брекзит" и лидера UKIP Найджела Фараджа (а Фарадж, в свою очередь, имеет связи с Джулианом Ассанжем, Стивеном К. Бэнноном и Дональдом Трампом"), и во-вторых, "наглядный пример того, как работает современная кремлевская машина политического влияния, - легально, необязательно требуя расходов со стороны государства".

В статье также упоминается о бывшем канцлере Германии Герхарде Шредере и "пророссийской "Лиге севера", как называет автор эту итальянскую партию, ныне переименованную в "Лигу" и вошедшую в коалиционное правительство.

"Позвольте нам познакомить вас с некоторыми полезными знакомыми в сфере бизнеса", - похоже, это еще один из способов, которыми российское правительство привлекало внимание семьи Трампа, - пишет обозреватель. - Даже осенью 2015 года, когда президентская кампания уже набрала обороты, бизнесмен Феликс Сатер, уроженец России, пытался стать посредником при строительстве Trump Tower Moscow".

"Конечно, Trump Tower Moscow так и не была построена, а Бэнкс, видимо, не стал инвестировать в сибирские золотые рудники. Но все это обнажает образ действия российского правительства", - заключает автор. И отмечает: "То, что это легально, еще не означает, что это не коррупция".

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646034 Энн Эпплбаум


Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 18 июня 2018 > № 2646033

10 способов честного отъема денег у государства

Пытайтесь это повторить

Законно отнять деньги у государства? Это реально

В ситуации, когда налоги растут, бензин дорожает, да еще и пенсионный возраст увеличивается, грешно не воспользоваться возможностью законно получить деньги от государства буквально из воздуха.

Не платишь налоги — забудь про вычет

Про налоговые вычеты слышали все. Но пользуются ими немногие, ошибочно считая дело это трудоемким, а игру не стоящей свеч. На самом деле сейчас получить налоговый вычет очень просто, а суммы в итоге могут оказаться значительными. Но нужно помнить, что главное и непременное условие получения налогового вычета — наличие белой зарплаты: если вы не платите НДФЛ, то возвращать вам нечего. Налоговый вычет — это не сумма, которую вы получаете на руки. Это сумма, подоходный налог (13%) с которой можно вернуть.

Есть два способа оформить вычет: через работодателя и непосредственно в налоговой. В любом случае нужно подать декларацию о доходах и приложить документы, подтверждающие расходы, за которые полагается вычет, а также справку 2-НДФЛ с работы. В первом случае решение налоговой о выплате (ждать его придется месяца три) надо отнести работодателю, который будет возвращать вам причитающуюся сумму по частям (каждый месяц, пока сумма не будет выбрана).

Второй способ — получить всю сумму непосредственно от налоговой, для чего к вышеназванным документам нужно приложить еще заявление на вычет. Выплата произойдет не сразу и, возможно, частями. Но, скорее всего, быстрее, чем через работодателя. Подать заявление, приложив сканы документов, можно в личном кабинете на сайте налоговой или через сайт «Госуслуги». Можно подавать на вычет не только за прошедший год, но и за предыдущие три года.

Итак, 10 способов честного отъема денег у государства.

Способ 1. Жилье. Сумма — до 390 тыс. рублей

Самый большой налоговый вычет можно получить при покупке или строительстве жилья, в том числе и с привлечением кредитных средств (если не привлекался материнский капитал). Можно получить вычет с суммы до 2 млн рублей (можно вернуть до 260 тыс. рублей уплаченных налогов) при покупке квартиры, дома, комнаты и доли в них. Можно получить налоговый вычет на такую же сумму с расходов на строительство и отделку/ремонт жилья, а также при покупке земельного участка под жилищное строительство. Причем эта сумма может включать не один, а несколько объектов недвижимости.

Можно также получить вычет на расходы по уплате процентов по ипотечным кредитам на приобретение жилья или целевым кредитам (займам) на строительство жилья, а также на погашение процентов по кредитам для рефинансирования предыдущего кредита на жилищное строительство или покупку жилья. При покупке в кредит потолок налогового вычета выше в 1,5 раза — до 3 млн рублей. 13% от этой суммы составит 390 тыс. рублей — это максимальная сумма, которую можно получить обратно.

Редко кто выплачивает за год такую сумму подоходного налога. А вернуть можно только ту сумму, которая уплачена в бюджет в текущем периоде. Поэтому возвращать налог при покупке недвижимости или строительстве можно в течение нескольких лет — пока не вернете всю полагающуюся вам сумму целиком.

Способ 2. ИИС. Сумма — до 104 тыс. рублей

Весьма ощутимый налоговый вычет можно получить с суммы, внесенной на индивидуальный инвестиционный счет (ИИС). Причем инвестировать эту сумму (а значит, тратиться на комиссии) никуда не нужно. Достаточно просто внести на счет. Сумма вычета больше, чем по другим видам инвестирования, — до 400 тыс. рублей (получить можно 13% от 400 тыс. — до 52 тыс.). Но есть один нюанс: ИИС должен быть открыт не менее чем на три года, вычет можно получать каждый год - на следующий после того, как ты вносишь средства. А если вы не хотите держать три года деньги на ИИС, можно внести средства можно непосредственно в последний месяц третьего года и в первый месяц четвертого, после чего закрыть счет и вывести все средства. А по истечении календарного года подать на вычет — сразу за два года вы получите 104 тыс. рублей.

Кроме того, если вы все-таки решили инвестировать средства и получили доход, его можно полностью освободить от налога.

Способ 3. Страхование жизни. Сумма — до 15 600 рублей

Любые программы страхования жизни — и накопительные (НСЖ), и инвестиционные (ИСЖ) — позволяют получить возврат налогов в размере 13% от суммы до 120 тыс. рублей в год, то есть до 15 600 рублей. Программы с регулярными взносами (как правило, в накопительном страховании жизни) в плане налогового вычета выгоднее, чем с единовременным взносом (большинство договоров ИСЖ). В последнем случае вы можете только один раз за срок действия договора (3—7 лет) претендовать на возврат налогов в размере до 15 600 рублей. Если же взносы регулярные (раз в год, раз в квартал и т. п.), можно получать такой вычет каждый год.

Способ 4. Негосударственная пенсия. Сумма — до 15 600 рублей

Инвестирование в любые пенсионные программы — и в негосударственном пенсионном фонде, и в страховой компании — дает право на налоговый вычет до 120 тыс. рублей в год. Следовательно, можно получить возврат до 15 600 рублей (13% от вычета). Ситуация с единовременным и регулярными взносами аналогична вышеописанной в страховании жизни.

Способ 5. Образование. Сумма — до 15 600 рублей

Вычет на оплату образования можно получить не только на себя, но и на детей, братьев и сестер. Причем можно вернуть часть денег за обучение не только в вузе или техникуме, но и в автошколе, на курсах кройки и шитья, в школе бальных танцев и других учебных заведениях. Если вы оплачиваете свое образование, то можете учиться очно, заочно, на вечернем или дистанционно. Для детей, братьев и сестер вычет действует только до возраста 24 лет у обучаемого и при очной форме обучения, но зато включается всё: от детского сада до вуза.

Максимальная сумма вычета — 120 тыс. рублей, максимальный возврат средств — 15 600 рублей. Такое же ограничение по сумме при оплате обучения братьев и сестер, а вот максимальная сумма на ребенка — 50 тыс. (можно вернуть всего 6 500 рублей). Обязательное условие — чтобы договор и платежки были на ваше имя (или оформлена доверенность на передачу средств).

Если получать социальный налоговый вычет на обучение через работодателя, не нужно ждать окончания календарного года.

Способ 6. Лечение. Сумма — до 15 600 рублей

Вы можете получить вычет с суммы до 120 тыс. рублей на лечение, в том числе санаторно-курортное и стоматологию, а также на лекарства для себя, супруга, детей до 18 лет и родителей. Платные медицинские услуги и медикаменты должны входить в соответствующие перечни. Для получения вычета необходимо предоставить рецепт от врача на лекарства, договор с медицинским учреждением на оказание услуг и копию его лицензии. Копии платежных документов не нужны, достаточно справки об оплате: она используется в качестве документа, подтверждающего фактические расходы налогоплательщика.

Способ 7. Дорогостоящее лечение. Сумма — без ограничения

Если медицинские услуги входят в перечень дорогостоящего лечения (различные хирургические операции, эндопротезирование, реконструктивно-восстановительные операции на суставах, трансплантация органов, тканей и костного мозга, имплантация протезов, металлических конструкций, электрокардиостимуляторов и электродов, лечение сложных ожогов, лечение онкозаболеваний и заболеваний поджелудочной железы, а также сложных форм сахарного диабета, выхаживание недоношенных детей весом до 1,5 кг, ЭКО), то ограничений по сумме вычета нет — можно получить возврат подоходного налога со всей стоимости лечения.

Способ 8. Добровольное медицинское страхование (ДМС). Сумма — до 15 600 рублей

С суммы, уплаченной за полис ДМС для себя, супруга, родителей или детей до 18 лет, также можно получить вычет, если вы платите за него сами, а не ваш работодатель. Сумма налогового вычета также не может превышать 120 тыс. рублей, но в большинстве случаев годовой полис ДМС стоит дешевле.

Способ 9. Ребенок. Сумма — от 1 400 до 12 000 рублей

Раз в год родители, их супруги, усыновители, опекуны, попечители могут оформить налоговый вычет на ребенка — 1 400 рублей на первого и второго, 3 000 рублей — на третьего и последующих. Обычно такой вычет оформляется через работодателя.

На детей-инвалидов (если ребенок учащийся очной формы, аспирант, ординатор, интерн — до 24 лет) вычет может составлять до 12 тыс. рублей.

Способ 10. Благотворительность. Сумма — без ограничений

Выступая меценатом или помогая больным детям, вы также можете получить налоговый вычет — при условии, что вы официально перечислили деньги благотворительному фонду, религиозной организации, социально ориентированной некоммерческой организации или НКО, работающей в области культуры, здравоохранения и пр. Вернуть можно сумму в пределах уплаченного за год НДФЛ, но не более 13% (НДФЛ) от четверти вашего годового дохода.

Итого

А теперь представьте, что у вас трое детей, вы купили квартиру в ипотеку, собственные средства положили на ИИС, который открыт три года назад (его уже можно закрывать), а также купили либо полис накопительного или инвестиционного страхования жизни, либо фйвложились в добровольное пенсионное страхование и купили полисов ДМС на всю семью. В этом случае вы можете получить налоговый вычет до 479 000 рублей. Если, конечно, вы заплатили такую сумму подоходного налога за год.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 18 июня 2018 > № 2646033


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646032

Воздушные кабели прячут с видовых улиц

Анна Устинова

Префектура СЗАО города Москвы поручила главам управ районов выявить воздушные кабельные линии связи (ВКЛ), подлежащие демонтажу или перекладке под землю на территории округа. Согласно графику, до 22 июня 2018 г. районные власти должны обследовать 2,3 тыс. домов из восьми районов СЗАО, а затем направить письма операторам с требованием демонтировать или переложить кабели под землю. ГБУ "Жилищник района Северное Тушино" СЗАО города Москвы уже направило операторам поручение определить количество ВКЛ, расположенных на видовых улицах.

Заместитель префекта Северо-Западного административного округа Москвы Владимир Шелухин направил главам управ районов поручение (копия документа есть в распоряжении ComNews) предоставить в дирекцию ЖКХиБ СЗАО информацию в срок до 22 июня 2018 г. о расположенных на территории воздушных кабельных линиях связи.

Местные власти будут обследовать 2300 многоквартирных домов из восьми районов СЗАО: Куркино (97), Митино (275), Покровское-Стрешнево (223), Северное Тушино (297), Строгино (194), Хорошево-Мневники (483), Щукино (400) и Южное Тушино (331).

Дирекция ЖКХиБ СЗАО в срок до 25 июня должна обобщить и представить в префектуру сводную информацию, полученную от глав управ районов.

Согласно плану мероприятий, управы районов до 30 июня должны направить провайдерам письма с требованием демонтировать или переложить ВКЛ под землю, а до 20 июля составить график проведения работ. Все работы должны быть выполнены до 1 декабря 2018 г.

ГБУ "Жилищник района Северное Тушино" уже направило нескольким операторам поручение (копия документа есть в распоряжении ComNews) в срок до 15 июня 2018 г. выявить ВКЛ, расположенные на "видовых улицах". Термином "видовая улица" обозначают улицу, где расположено метро, транспортно-пересадочный узел или существует массовое скопление людей.

В документе перечислены ПАО "ВымпелКом", ПАО "Ростелеком", ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС), ООО "МВМ-Технолоджи", ОАО "Комкор" ("Акадо Телеком"), ООО "Цифра Один", ООО "Ловител", ООО "Мультискан" и ООО "ИНЕТКОМ".

В случае выявления незадействованного оборудования и линий связи на видовых улицах "Жилищник района Северное Тушино" просит операторов демонтировать их своими силами.

Генеральный директор ООО "МВМ технолоджи" ("Тушино Телеком") Максим Антоненко рассказал корреспонденту ComNews, что получил письмо от "Жилищника района Северное Тушино". Кроме того, аналогичное письмо поступило и от "Жилищника района Южное Тушино".

Максим Антоненко отметил, что компания выполнила часть требований, а именно сообщила информацию о ВКЛ, проходящих через видовые улицы. "О добровольном демонтаже работающих ВКЛ не может идти и речи. Перекладка в коллектор невозможна в виду высокой стоимости данных работ (как известно, кабельной канализацией в нашем городе практически монопольно владеет МГТС, которая так же предоставляет доступ в Интернет)", - сказал он. "МВМ технолоджи" обратились в ассоциацию НАДИКС для выработки совместного решения проблемы.

"Ростелеком" пока не получал писем от ГБУ "Жилищник Северное Тушино". "В случае поступления таких обращений мы будем рассматривать их и взаимодействовать с обращающимися организациями в соответствии с положениями федерального закона "О связи", - добавили в пресс-службе оператора.

В МГТС затруднились ответить, получали ли конкретно это письмо. Руководитель управления по связям с общественностью МГТС Татьяна Мартьянова добавила, что подобные письма регулярно получают операторы связи. "МГТС, в случае получения таких обращений, проверяет наличие своих кабелей на указанной территории. В случае выявления незадействованного оборудования и линий связи оператор демонтирует их своими силами", - говорит она.

Вице-президент Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей (НАДИКС) по правовым вопросам Михаил Пашков ознакомился с указанными документами и дал свою оценку действиям ГБУ "Жилищник района Северное Тушино" и префектуры СЗАО. "Определять законность или незаконность того или иного действия (бездействия) могут либо надзорные органы, либо правоохранители, либо суды. Пока ни в один из этих органов никто из заинтересованных лиц не обратился и соответствующую оценку действий префектуры и ГБУ "Жилищник" не получил. Однако в текстах обеих организаций не присутствуют ссылки на действующее законодательство. Из этого делаем вывод, что действия незаконны", - рассуждает Михаил Пашков.

Генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" Дмитрий Галушко также считает, что действия ГБУ "Жилищник района Северное Тушино" и заместителя префекта СЗАО незаконны, так как выходят за пределы их полномочий.

Представитель НАДИКС отмечает, что в случае попыток демонтажа ВКЛ силами ГБУ "Жилищник" операторы могут обращаться в суд за возмещением причиненных убытков. По его словам, это является одним из способов восстановления нарушенного права, предусмотренного нормами ГК РФ. Дмитрий Галушко добавляет, что операторы не только могут, но и обязаны обращаться в судебные инстанции, поскольку для демонтажа требуется решение суда.

Отвечая на вопрос ComNews, существует ли определение "видовые улицы" в правовом поле, Михаил Пашков сказал, что ему такое определение неизвестно. Дмитрий Галушко уверен, что такого определения не существует.

В свою очередь, НАДИКС следит за ситуацией, собирает подобные обращения и предает их огласке. По отдельным запросам операторов-членов ассоциация готова обратиться в правоохранительные органы или в суд.

Это далеко не первая попытка местных властей решить вопрос с ВКЛ на своей территории. Например, в преддверии ЧМ управа столичного района Покровское-Стрешнево и ГБУ "Жилищник района Покровское-Стрешнево" предложили операторам до 1 июня 2018 г. перевести в подземные коммуникации или демонтировать воздушно-кабельные линии связи (ВКЛ), проведенные от дома к дому, по ряду адресов на территории указанного района (см. новость ComNews от 30 мая 2018 г.). Свою инициативу они объяснили подготовкой района Покровское-Стрешнево к Чемпионату мира по футболу. В противном случае инициаторы обещали демонтировать линии связи.

Эксперты тогда называли требования незаконными и напоминали что органы власти любого субъекта РФ, включая правительство Москвы, не вправе устанавливать требования к эксплуатации и устройству сетей связи общего пользования, а также регламентировать их использование для оказания услуг связи. По их словам, это исключительная компетенция федеральных властей, в частности Роскомнадзора.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646032


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646030

ТТК раздает Wi-Fi по билетам

Анна Устинова

АО " Компания ТрансТелеКом" (ТТК) дало возможность пассажирам бесплатно авторизоваться в Wi-Fi-сетях на железнодорожных вокзалах в городах - организаторах Чемпионата мира по футболу по номеру проездного документа. В первую очередь нововведение поможет иностранным гостям, у которых может не оказаться SIM-карты российского мобильного оператора. Авторизоваться по номеру проездного документа можно за четыре часа до отправления поезда и в течение четырех часов после прибытия на вокзал.

Подключиться к беспроводной сети по номеру проездного билета можно на 31 железнодорожном вокзале в городах, принимающих матчи мирового футбольного первенства. Система авторизации единой Wi-Fi-сети будет интегрирована с системой РЖД АСУ "Экспресс". Это позволит оперативно идентифицировать пассажира при регистрации в беспроводной сети в соответствии с требованиями российского законодательства.

Для того чтобы подключиться к Wi-Fi, пассажиру необходимо найти название сети в настройках устройства и ввести в соответствующее поле номер своего железнодорожного билета. Авторизоваться по номеру проездного документа можно за четыре часа до отправления поезда и в течение четырех часов после прибытия на вокзал.

В компании ТТК пообещали, что по окончании ЧМ-2018 сервис продолжит работу.

"Все телекоммуникационные компании сейчас стремятся внести свой вклад в подготовку к Чемпионату мира, чтобы обеспечить комфорт и безопасность игроков и болельщиков. Тысячи иностранных туристов смогут оценить удобство использования бесплатного Wi-Fi на железнодорожных вокзалах", - прокомментировал инициативу президент ТТК Роман Кравцов.

Бесплатный Wi-Fi доступен и в других общественных местах городов, принимающих ЧМ. В Петербурге через единую систему идентификации и авторизации пользователей публичных Wi-Fi-сетей авторизуют владельцев Fan-ID. ООО "Обит" стал первым оператором, который подключился к этой системе. Кроме того, добавляет генеральный директор "Обит" Андрей Гук, оператор начал предоставлять авторизацию владельцам гостиничных ваучеров.

Ранее в Комитете по информатизации и связи Петербурга сообщали, что помимо "Обита" в проекте единой системы идентификации и авторизации пользователей публичных Wi-Fi-сетей изъявляли желание поучаствовать еще ЗАО "МаксимаТелеком" и АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru"; см. новость ComNews от 8 мая 2018 г.). Эта система подразумевает, что переход от одного оператора к другому будет "бесшовным": при перемещении по городу пользователю сети не придется тратить время на повторную идентификацию.

У ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") есть решение "Управляемый Wi-Fi". В пресс-службе отмечают, что сервис популярен среди петербургских отелей, ресторанов и других компаний.

По подсчетам "Обит", в среднем нагрузка на публичные Wi-Fi-сети оператора увеличилась только на 10%, но нагрузка на систему авторизации новых пользователей выросла в первые дни чемпионата на 40%. "С одной стороны, в Казань, Москву и Петербург, где в основном мы строим Wi-Fi-сети, приехало много туристов, с другой - много горожан уехало", - объяснил Андрей Гук.

В Москве NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг") и "МаксимаТелеком" реализовали бесшовную Wi-Fi-сеть на наземном транспорте (в автобусах, троллейбусах, трамваях и на остановках), на МЦК и во Внуково. Авторизация в сети MT_FREE, объединяющей Wi-Fi в метро и на наземном транспорте, доступна по номеру телефона.

В Казани NetByNet и "МаксимаТелеком" на днях запустили пилот бесплатного Wi-Fi-доступа на семи маршрутах наземного городского транспорта. Тестовыми устройствами оборудовано 50 транспортных средств, курсирующих по маршрутам № 1, 5, 18, 22, 30, 45, 60. Пилот продлится в течение двух месяцев. По его результатам будет приниматься решение об оснащении дополнительных 300 транспортных средств на самых популярных маршрутах города. Авторизация доступна по номеру телефона.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646030


Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646029 Дмитрий Кипа

Бесконечный маневр: почему в России так часто меняются нефтяные налоги

Дмитрий Кипа

директор инвестиционно-банковского департамента QBF

Постоянные метания российских властей в вопросах размера акцизов и налогов на нефтяную отрасль создали ситуацию тотальной неопределенности. Правила игры меняются так часто, что даже профессиональные участники рынка перестают понимать, куда движется регулярный процесс

На этой неделе премьер-министр России Дмитрий Медведев поручил профильным министерствам подготовить документы по налоговому маневру в нефтяной отрасли. Завершить этот маневр правительство планирует к 2024 году.

В обмен на повышение налога на добычу природных ископаемых (НДПИ) в течение шести ближайших лет экспортные пошлины на нефть с нынешних 30% будут ежегодно сокращаться на 5 процентных пунктов. При этом участники отрасли смогут воспользоваться обратным акцизом: при поставке нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) компании будут выставлять акциз, который НПЗ будут уплачивать в бюджет, а после этого получать налоговый вычет.

Налог на добычу платят все участники отрасли вне зависимости от объемов экспорта, поэтому такой компромисс позволит правительству расширить фискальную базу. Компаниям он поможет поддержать на плаву нефтепереработку, рентабельность которой уменьшится из-за снижения пошлин, к которым привязана стоимость закупки сырья для НПЗ.

Обратный акциз также должен будет компенсировать переработчикам ликвидацию таможенной субсидии. Сегодня она образуется из-за разницы между более высокими пошлинами на нефть и более низкими на нефтепродукты. Согласно оценке Минфина, в 2017 году таможенная субсидия только для НПЗ составила 600 млрд рублей. В случае ее изъятия у компаний будет меньше возможностей зарабатывать на экспорте нефтепродуктов с низкой добавленной стоимостью.

Это видно на примере мазута, пошлины на который с 2017 года уравняли с пошлинами на экспорт нефти. Как следствие, по итогам прошлого года экспорт мазута снизился на 6,1%, до 39,5 млн тонн, подсчитали в Центральном диспетчерском управлении топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК).

Как Россия экспериментирует с налогами

В случае введения обратный акциз станет очередным компромиссом, на который пойдет правительство в попытках отрегулировать налогообложение нефтяной отрасли. В последнее время подобных компромиссов было немало.

К примеру, в октябре Минфин согласился снизить для «Роснефти» отчисления по НДПИ с нефти высокообводненного Самотлорского месторождения — в течение десяти лет компания будет ежегодно получать вычет на 35 млрд рублей. Льготы для собственных обводненных месторождений просили также «Лукойл», «Газпромнефть» и «Сургутнефтегаз». Минфин ответил им отказом, однако эти компании примут участие в пилотном проекте по внедрению налога на добавленный доход (НДД), законопроект о котором в апреле в первом чтении приняла Дума.

В отличие от НДПИ налог на добавленный доход будет взиматься не с количества добытой нефти, а с доходов от ее продажи за вычетом расходов на добычу и транспортировку. Это призвано позволить адаптировать налоговую нагрузку к рентабельности добычи на том или ином месторождении без применения точечных налоговых льгот. Тем самым применение НДД должно будет упростить налогообложение нефтедобычи, в структуре которой доля льготируемых месторождений, по подсчетам VYGON Consulting, увеличилась с 1% в 2006 году до 39,5% в 2016-м (до 197,9 млн тонн без учета добычи, ведущейся в рамках соглашений о разделе продукции).

Однако на практике это приведет к сосуществованию двух налоговых режимов, один из которых влечет риски для устойчивости государственных финансов. При администрировании налога на добавленный доход регуляторы могут столкнуться со стремлением компаний раздувать издержки, занижая тем самым прибыль, модифицированным налогом на которую и является НДД.

С таким риском еще в восьмидесятые и девяностые годы прошлого века столкнулись налоговые органы стран, ведущих нефтедобычу в Северном море, в частности Великобритании. Там процесс получил название Gold plating — в наиболее близком приближении это можно перевести как «экономия на налогах».

Нивелировать новый риск может лишь усиленный контроль со стороны акционеров. В в России он ослаблен даже в случае госкомпаний — «Роснефти», которую правительство не может заставить платить дивиденды напрямую в бюджет, и «Газпромнефти», которая по итогам 2017 года направит на дивиденды 28,1% чистой прибыли по МСФО (71,1 млрд рублей), а не 50%, как того требует Минфин. Поэтому регуляторам придется не один раз взвесить все «за» и «против», прежде чем увеличивать зону применения НДД. Согласно последним планам Минэнерго, этот налог должен действовать на участках, в 2016 году обеспечивших 2,7% добычи (14,7 млн из 547,3 млн тонн).

Дилемма плавающих акцизов

На вынужденные налоговые компромиссы регуляторы идут и в отношении нефтепереработки. В конце мая правительство согласилось снизить акцизы на бензин и дизель 5-го класса на 3000 и 2000 рублей соответственно (до 8 213 и 5 665 рублей). Одновременно правительство отказалось от их планового повышения с 1 июля.

Такое решение приняли спустя неделю после того, как замминистра финансов Илья Трунин публично выразил несогласие с инициативой ввести плавающие акцизы на бензин, которую озвучил руководитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев. В середине мая он предложил привязать топливные акцизы к ценам на нефть, в зависимости от которых сейчас варьируются ставки НДПИ и экспортных пошлин.

Идею плавающих акцизов поддержало Минэнерго, однако Минфин выступил категорически против: их внедрение обернулось бы нестабильностью акцизных сборов, 57,1% которых сейчас поступает в региональные бюджеты, а 42,9% — в федеральный.

Однако сразу за этим последовало снижение акцизов. Из-за которого консолидированный бюджет в нынешнем году, по оценке министра финансов Антона Силуанова, недополучит 140 млрд рублей. Выпадающие доходы регионов Минфин собирается компенсировать за счет передачи им 85% сборов по акцизам на нефтепродукты. Однако такой порядок будет действовать лишь до начала следующего года, когда акцизы должны будут вернуться на прежний уровень. В результате правительству придется вновь задумываться над балансом акцизных поступлений между регионами и федеральным центром.

Что происходит с пошлинами

Подобная нестабильность характерна не только для решений по акцизам, экстренно сниженным из-за быстрого роста цен на бензин. Схожим, пусть и обратным по направлению, было решение отказаться в 2016 году от снижения экспортной пошлины на нефть с 42% до 36%, которое планировалось произвести в обмен на повышение базовой ставки НДПИ.

Такой «размен» должен был стать частью налогового маневра, начатого в 2015 году с понижения экспортных пошлин с 59% до 42% и повышения базовой ставки НДПИ с 493 до 766 рублей за тонну. В 2016 году базовую ставку НДПИ увеличили до 857 рублей за тонну, тогда как пошлины остались на уровне 42% — фактический рост налоговой нагрузки правительство обосновало девальвацией, увеличившей рублевые доходы нефтяников, получающих валютную экспортную выручку. Однако решение, целесообразное с фискальной точки зрения, не поспособствовало стабильности налоговых условий.

Риск налоговой нестабильности присущ и механизму обратного акциза, который, согласно предложению Минэнерго, должны будут получать НПЗ с глубиной переработки свыше 65%. Этому критерию не отвечают, к примеру, Куйбышевский НПЗ «Роснефти» с глубиной переработки в 60,2% (по данным самой компании) и Киришский НПЗ «Сургутнефтегаза» с 54,8% (согласно данным Минэнерго).

Регуляторы с неизбежностью столкнутся с недовольством участников отрасли при администрировании обратного акциза, конфигурация которого, скорее всего, год от года будет меняться. Результатом станет все та же фискальная неопределенность.

Как все исправить

Чтобы снизить неопределенность, регуляторам нужно перестать балансировать между желанием собрать побольше налогов, простимулировать модернизацию НПЗ и удержать цены на рынке нефтепродуктов. Именно попытка угнаться за двумя зайцами (а то и тремя) и вынуждает правительство год от года менять налоговые условия для нефтяной отрасли.

Стабилизировать ситуацию поможет использование инструментов, которые были бы нейтральны и применимы для всех игроков. В этой связи действительно целесообразно отменить экспортные пошлины на нефть и повысить НДПИ: ликвидация таможенной субсидии заставит компании обновлять перерабатывающие мощности, а расширение налоговой базы позволит снизить фискальные риски, связанные с реализацией пилотного проекта по НДД.

К внедрению же обратного акциза прибегать не стоит, иначе споров вокруг условий его получения будет не избежать. Поддержать НПЗ лучше через дальнейшее снижение топливных акцизов и определение их плавающих границ, которые бы ежемесячно менялись в зависимости от цен на нефть. Такой шаг мог бы стать компромиссом, который правительству придется искать, когда истечет срок экстренного снижения акцизов на бензин и дизель. Компромиссом, который, хочется верить, станет последним.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646029 Дмитрий Кипа


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646028

Франция-Россия: важнейшая связь

Ален-Жерар Слама | L'Express

По мнению французского историка Алена-Жерара Слама, возникла настоятельная необходимость сближения народов и культур Франции и России. Статья эксперта опубликована в издании L'Express.

Встреча Путина и Макрона 24 мая, призванная скрепить печатью новое франко-российское экономическое соглашение в Константиновском дворце в Санкт-Петербурге, летней резиденции царя-основателя бывшей столицы России, выглядела, как странный спектакль: наследник Петра Великого перед лицом наследника Первой империи и даже королевского строя, говорится в статье.

Непонятно, что рассчитывал выиграть безусловно авторитарный, но по сути демократичный французский президент с помощью такой ложной симметрии, рассуждает автор. Можно ли серьезно полагать, что из этой пародии выйдет что-либо позитивное и значимое для двух народов? До такой степени смешивать символы с действиями значит насмехаться над здравым смыслом обычных граждан.

Конечно, главной целью встречи было избежать усиления конфликта между шиитами и суннитами на Ближнем Востоке, отмечает историк. Но помимо этого, стояла другая задача, на более долгосрочную перспективу, являющаяся необходимым условием для всего остального. Дать, наконец, двум народам возможность узнать друг друга и тем самым заложить основу для согласия и общей политики, что стало необходимым из-за подъема нового американского империализма.

"С российской стороны это предполагает такое правление и развитие экономики, которое не сводилось бы к обогащению олигархов, а позволило бы всему народу выиграть от модернизации. С французской стороны необходим серьезный пересмотр предрассудков о русском народе, недоверия в его отношении, хотя они порой лишь укрепляются поведением Кремля, в то время как эволюция умов и нравов движется в направлении сближения. Вместо того чтобы устраивать театр теней, в первую очередь надо добиваться уничтожения мифов", - пишет Слама.

В представлении французов сильно укоренился имидж России 1990-х годов, им сложно ощутить всю полноту экзистенциального изменения ее общества. Еще вчера сломленная нищетой и анархией, Россия за четверть века пережила модернизацию, сильно опережающую проект Владимира Путина, который поставил ее в числе приоритетов своего нового мандата. В отличие от образа, сложившегося во Франции, российский народ, который мы видим в Москве и Санкт-Петербурге, не боится модернизации, указывает эксперт.

"Момент сейчас ключевой, так как Дональд Трамп играет с огнем, нарушая международные соглашения и стремясь разорить Европу. Он способен как пробудить европейское сознание, так и раздразнить ярых националистов. Повсюду и, в частности, во Франции реакционеры падают ниц перед Путиным, словно речь идет о новом царе, носителе духовного возрождения, что объективно играет на руку вашингтонскому провокатору. Россия царя Путина, каким бы популярным он ни был в силу отсутствия альтернативы, не тождественна сегодняшней России", - утверждает историк.

"На самом деле Путин, идя по стопам Ельцина, противопоставляет себя большевизму. Однако он правит как автократ. Со стороны французского президента было бы наивно верить в то, что он может согнуть его линию, склоняя к ролевой игре, анахронизм которой уже никого не способен ввести в заблуждение. Не впадая ни в подчеркнутое стремление отвлечься от действительности, ни в давление пропаганды, следует отметить, что настал момент для сближения народов и культур двух стран, которое не ограничивалось бы элитами и правящими классами, как это не раз наблюдалось в истории, в частности, во время апогея франко-российского альянса в конце XIX века", - считает Слама.

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646028


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646027

Все для бизнеса

Андреас Рюттенхауэр | Tageszeitung

Для россиян Сочи является курортом, для фанатов - миром торговли, а для защитников окружающей среды - полем боя, считает журналист немецкого издания Tageszeitung Андреас Рюттенхауэр.

"Мужчины с накачанными бицепсами с чрезмерной самоуверенностью прохаживаются по бульварам Сочи. Женщины с чрезмерно полными губами и прооперированной грудью не менее самоуверенно дефилируют по набережным. В воздухе пахнет шашлыком, который продают через каждые 50 метров", - описывает журналист.

Олимпиада для Сочи осталась в прошлом. В настоящее Олимпийский парк окунается только раз в году, когда здесь проводятся соревнования "Формулы-1". В одном из залов спортивного комплекса регулярно играют в хоккей, тренируются фигуристки. А остальные? "Ни один из этих залов не используется", - говорит Владимир Кимаев, член НГО "Экологическая вахта по Северному Кавказу". "Сочи - это не курорт, это скорее огромный бизнес-зал", - считает активист.

Совместно с Юлией Набережной, работающей экологом в Международном союзе охраны природы и природных ресурсов (IUCN), Кимаев прилагает все усилия для того, чтобы развитие зимнего спорта в Сочи не проходило за счет "договора" с природой накануне Игр: олимпийские объекты строить можно, однако взамен под особую охрану попадают огромные территории вокруг них. Теперь эта "сделка" в опасности. Горнолыжный курорт "Роза Хутор" и горно-туристический центр "Газпрома" должны быть должны быть объединены в единую лыжную зону. Кимаев и Набережная решили письменно зафиксировать, что первые строительные работы уже начались. При этом активисты должны быть готовы к преследованиям, у них могут отнимать отснятый материал, повествует журналист.

Горнолыжная зона на самом деле не используется, утверждает Кимаев. Ее расширение превратилось в самоцель участвующих в строительстве олигархов. Фирмы, получившие заказ, берут деньги у государственных банков, строят, а потом говорят, что строительство не окупается, подают заявление на погашение задолженности и могут заносить на свои счета миллионы, накинутые ими сверху с самого начала, передает корреспондент.

Рюттенхауэр рассказывает, как два китайца, полтора часа промаявшиеся в автобусе в пробке по дороге в центр Сочи, поинтересовались у одного из жителей, нельзя ли было при всем количестве денег, выделенных для ЧМ, профинансировать также и общественный транспорт. Собеседник ответил популярной сегодня в России шуткой: "Все не так плохо. Зато Крым наш".

"Противопоставлять будничным недостаткам великий прорыв России в спортивной и мировой политике - в этом заключается методика Путина. Как бы сильно люди ни радовались туристам во время чемпионата, как бы часто они ни фотографировали своих детей с наряженными фанатами, они оказываются в неловком положении, когда кто-то окунается в их суровые будни, - отмечает автор. - Иностранцы не должны этого видеть. Они должны ходить на причал с яхтами, прогуливаться вдоль благородных бутиков, удивляться тому, как много в городе роскошных лимузинов, и строить догадки, действительно ли роскошные часы на руках у импозантных россиян стоят так дорого, как они выглядят".

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646027


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646026

"Его не остановишь": Трамп настаивает на саммите с Путиным

Сьюзен Б. Глассер | The New Yorker

"Сразу после своего броско-эффектного сингапурского саммита с северокорейским диктатором Ким Чен Ыном президент Трамп требует, чтобы его команда уже нынешним летом организовала еще одну драматичную встречу с глазу на глаз - на сей раз с российским президентом Владимиром Путиным", - сообщает обозреватель The New Yorker Сьюзен Б. Глассер.

"Переговоры с Кремлем идут уже несколько недель", - утверждает автор. "Его не остановишь, - сказал неназванный "высокопоставленный чиновник администрации США, знакомый с внутренними обсуждениями", как характеризует его издание. - Он это сделает. Он хочет иметь встречу с Путиным, так что у него будет встреча с Путиным".

По данным автора, Трамп начал настаивать на проведении саммита с Путиным после переизбрания последнего на президентских выборах. Президент США отмахивается от предостережений советников, что такая встреча несет для него политический риск на фоне расследования спецпрокурора Мюллера.

"Как сказал мне высокопоставленный сотрудник администрации, переговоры начались всерьез после того, как в своем телефонном разговоре с Путиным в марте, после выборов, Трамп проигнорировал предостережение своих помощников - их призыв "НЕ ПОЗДРАВЛЯТЬ". В разговоре Трамп как поздравил российского лидера с избранием (западные наблюдатели на выборах заявили, что там избирателям не предлагался реальный выбор), так и сделал ему приглашение посетить Белый дом. После телефонного разговора Кремль вскоре известил мир о приглашении и начал публично лоббировать выбор даты для саммита, но неофициально российский президент уперся, не согласившись с идеей встретиться в Овальном кабинете", - пишет автор. "Путин не хочет приезжать в Вашингтон. Путин хочет встретиться в каком-то месте в третьей стране, - сообщил обозревателю вышеупомянутый неназванный источник. - Первоначально Трамп этого не хотел". Глассер отмечает: однако The Wall Street Journal недавно сообщила, что Путин попросил канцлера Австрии Курца организовать саммит в Вене и Белый дом рассматривает это предложение. "Два бывших высокопоставленных американских чиновника сказали мне, что их тоже проинформировали о том, что Трамп приказал своим сотрудникам спланировать саммит с Путиным в ближайшее время. Один из них сказал, что саммит может состояться даже на первом этапе поездки Трампа в Европу в июле, перед тем как Трамп приедет на ежегодную встречу НАТО. Общение с Путиным до общения с союзниками стало бы "нарушением всех правил, которые у нас вообще были", - заметил этот отставной американский чиновник, вопиющим нарушением протокола, которое наверняка раздосадует европейцев, которые и так обеспокоены критикой Трампа в адрес НАТО и его публичными объятиями с Путиным", - сообщает автор.

То, что Трамп вновь стал публично обхаживать Путина, - один из признаков того, что Трамп расхрабрился, считает обозреватель. Его драматичные шаги в последние недели оттолкнули давних союзников и поколебали многолетние ключевые заповеди Республиканской партии. Но, отмечает автор, "сейчас президент Трамп слишком популярен среди базы республиканцев, чтобы кто-либо бросал ему вызов".

"Российская тема вскоре может сделаться еще одним экзаменом", - говорится в статье. По мнению автора, у Трампа нет никакой конкретной повестки для встречи с Путиным. "Многие эксперты опасаются, что встреча окажется всего лишь "сеансом дружеских уз с еще одним жестоким диктатором", как выразился Александер Вержбоу, который был послом США в России в президентство Джорджа У. Буша. Но многих экспертов по России тревожит перспектива того, что Путин намерен добиться от Трампа крупных уступок, таких, как смягчение жестких экономических санкций, наложенных США и их союзниками на Россию после ее вторжения в Крым в 2014 году и вмешательства в выборы в 2016-м. А Трамп, боятся они, возможно, захочет предоставить эти уступки (хотя не далее как в прошлом году большинство в Конгрессе, неподвластное президентскому вето, поддержало санкции)", - сообщает издание.

По данным автора, нынешний посол США в Москве Джон Хантсман недавно приезжал в Вашингтон, чтобы спланировать возможные переговоры с Путиным. "Высокопоставленный сотрудник администрации сказал мне, что Хантсман, советник по нацбезопасности Джон Болтон и госсекретарь Майк Помпео смирились с мыслью о том, что Трамп будет настаивать на встрече", - сообщает автор. По мнению Глассер, все эти советники "захотят надавить на Путина, требуя прекратить военные действия на Восточной Украине. Но, как продемонстрировал Трамп в случае с Северной Кореей, для президента это может оказаться маловажным".

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646026


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646025

МТС предложила легко стартовать

Влада Сюткина

Оператор МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") запустил коробочное решение, которое позволяет при покупке устройства "МТС Касса" получить комплект "Легкий старт". В составе него - ряд бесплатных услуг и решений: активация устройства и его регистрация в Федеральной налоговой службе, настройка оборудования, обучение сотрудников работе с кассой, пользование облачным программным обеспечением и услугами оператора фискальных данных (ОФД) в течение года с момента активации кассы. Как отмечают аналитики, гарантий, что новое коробочное решение МТС позволит оператору увеличить продажи, конечно, нет, потому что конкуренты могут предоставлять сопоставимые сервисы, при этом в случае малого бизнеса многое будут решать советы тех, кто уже сделал выбор.

Коробочное решение "Легкий старт", как рассказали в пресс-службе МТС, автоматически предоставляется при покупке любой модели онлайн-кассы оператора в его розничной сети, на сайте или при обращении в контактный центр с 14 июля 2018 г.

Как указали в пресс-службе МТС, бизнес-клиентам доступны услуги более 2500 сервисных инженеров по всей стране, готовых выехать на место к клиенту для настройки оборудования в торговых точках под ключ. Для регистрации устройства "МТС Касса" потребуется действующая квалифицированная электронная цифровая подпись. В случае если подписи у пользователя нет, МТС поможет ее оформить.

Линейка комплектов под названием "МТС Касса", как напомнили в пресс-службе оператора, состоит из кассового терминала с фискальным накопителем или без него, облачного программного обеспечения, услуги оператора фискальных данных и телематической SIM-карты. Все устройства передают данные через мобильную сеть или Wi-Fi. Информация хранится в защищенном облаке. В комплект "МТС Касса" входит круглосуточная техническая поддержка ИТ-специалистов.

"Легкий старт" и "МТС Касса" снимают с предпринимателя почти все заботы, связанные с установкой нового кассового оборудования. Кроме того, онлайн-касса позволяет клиентам совершенствовать бизнес-процессы предприятия, поскольку поставляемый в комплекте облачный софт, доступный из любого места, включает в себя систему учета товаров и программу лояльности. Запуская коробочное решение, мы поддерживаем малый и средний бизнес и делаем инновационные ИТ-продукты доступнее. Мы выступаем в качестве сервисной ИТ-компании, помогаем оптимизировать расходы и способствуем цифровизации компаний в переходный для российской торговли период", - заметил руководитель проекта "МТС Касса" Олег Сушков.

В разговоре с корреспондентом ComNews он также добавил, что акция "Легкий старт" действует, пока товар есть в наличии, количество товара ограничено 100 тыс. устройств. "Мы запустили "МТС Кассу" 16 марта, с этого дня мы наблюдаем прирост продаж каждый месяц больше чем на 100%. После запуска "Легкого старта" мы ожидаем кратного ускорения темпов роста спроса. По нашему прогнозу, пик установок онлайн-касс придется на конец июня - начало июля. После окончания акции в комплект с "МТС Кассой" по-прежнему будет входить бесплатное кассовое ПО и круглосуточная техническая поддержка ИТ-специалистов", - рассказал Олег Сушков.

В целом, по словам Олега Сушкова, переход на онлайн-кассы - одно из самых массовых проявлений цифровизации экономики в России. "В 2018 г., по нашей оценке, на технику нового образца должны перейти около миллиона предприятий. И мы рады, что сыграем в этом явлении одну из ведущих ролей как поставщик инновационного решения, которое отражает потребности рынка", - сообщил Олег Сушков.

В разговоре с корреспондентом ComNews в пресс-службе одного из операторов фискальных данных - компании "Платформа ОФД" заметили, что комплексные решения по кассам с ОФД и другими услугами в комплекте - это распространенная на рынке практика. Еще больший спектр услуг для бизнеса в одном окне предоставляется в рамках банковских продуктов, например в "Сбербанк Бизнес Онлайн", в том числе вместе с услугами "Платформа ОФД". "В свою очередь, наша компания также проводит отдельные целевые акции, когда услуги ОФД предоставляются бесплатно, на определенный период, как МТС. Одна из них - для ЕНВД и ПСН - идет до 1 июля 2018 г. Параллельно, мы проводим акцию и для всех клиентов, также со сроком подключения до конца июня. В последнем случае новым клиентам и действующим, продлевающим годовое обслуживание, дается скидка в 25%. Притом скидка действует не только на тарифы один год, но и на 15 месяцев и три года", - проинформировали в пресс-службе компании "Платформа ОФД".

При этом в пресс-службе "Платформа ОФД" добавили: "Мы видим, что клиенты интересуются такими решениями. Во многом благодаря тому, что о новых возможностях и спецусловиях рассказывают партнеры компаний-ОФД - центры техобслуживания касс и сервисные центры, которые сегодня несут основной груз по обслуживанию пользователей касс".

Как рассказал корреспонденту ComNews директор OFD.RU (ООО "Петер-сервис спецтехнологии") Антон Румянцев, в апреле OFD.RU совместно с оператором связи "МегаФон" и компанией "Атол" запустил доступное кассовое решение под ключ, которое позволяет получить необходимый комплекс услуг в режиме одного окна без необходимости посещения разных сайтов и инстанций. Также, помимо базовых услуг по обработке, хранению и передаче фискальных данных в ФНС, OFD.RU предоставляет ряд бесплатных сервисов для бизнеса любого масштаба по всей России.

Это, по словам Антона Румянцева, регистрация, перерегистрация и снятие с учета в ФНС кассы прямо в личном кабинете клиента OFD.RU в три клика. "Нет необходимости работать в личных кабинетах ОФД и ФНС одновременно", - указал Антон Румянцев. Кроме того, речь о публичном API. "Данные чека, переданные по API, могут в режиме онлайн обогащать системы управления и учета, товародвижения, закупок, торгового маркетинга. Крупный бизнес давно использует подобные сервисы. Для малого и среднего бизнеса это становится отличной возможностью повысить свою эффективность. При этом устанавливать новый софт для касс и переучивать продавцов не нужно - все данные уже есть в чеках, поступающих в ОФД", - рассказал Антон Румянцев.

В третьих, по его словам, для бухгалтеров и финансистов, благодаря OFD.RU и его конструктору отчетов, есть возможность выгрузить все необходимые данные для сверок в "один клик" в режиме 24/7. Риски расхождения данных, а значит проверок и штрафов, становятся минимальными.

"Кроме того, мы предоставили возможность клиентам заказывать необходимые услуги, связанные с работой и обслуживанием контрольно-кассовой техники, у наших партнеров. Клиент может найти необходимый сервис на странице "Заказать услугу" в личном кабинете OFD.RU. Выбрав нужную услугу, свой регион и город, клиент увидит соответствующий перечень партнеров и их контакты для связи", - обратил внимание Антон Румянцев.

Беседуя с корреспондентом ComNews, директор по маркетингу "Эвотор" (ООО "Эвотор офд") Сергей Андрияшкин сказал следующее: "Мы предлагаем комплексный продукт другого плана - аренда онлайн-кассы, - который разработал и продает Сбербанк на базе моделей и сервисов "Эвотора". Клиент может получить не только современную онлайн-кассу с бесплатным программным обеспечением, услуги ОФД, регистрации в ФНС, установки и настройки, но и, что важнее, дальнейшую поддержку, сервисную замену, обновление фискального накопителя и многое другое - и все это, в зависимости от пакета услуг, стоит от 1300 руб. в месяц. Клиент может взять в аренду и использовать онлайн-кассу столько, сколько ему нужно, без существенных стартовых платежей. Практика показывает, что именно такое предложение оказывается очень востребованным".

При этом, по словам Сергея Андрияшкина, практика показывает, что дело не столько в "упаковке", сколько в поставляемой в комплекте онлайн-кассе и стоимости решения. "На рынке покупатель доверяет решениям тех компаний, кто специализируется на производстве онлайн-касс, инвестирует в производство, разработку, партнерскую и сервисную сеть. Для клиента это гарантия надежной работы в будущем. Мы в "Эвоторе" объединили экспертизу и в устройствах, и в софте, и в облачной инфраструктуре - поэтому наши устройства пользуются большим спросом, как в продуктах Сбербанка, так и при продаже через нашу партнерскую сеть", - пояснил Сергей Андрияшкин.

В беседе с корреспондентом ComNews аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил следующее: "Надо понимать, что онлайн-кассы предприниматели покупают не потому, что они всю жизнь об этом мечтали, а потому, что от них это требуют. Это не куклы, на которые зачарованно смотрят дети, скорее это можно сравнить с прививкой или пошлиной. Поэтому в борьбе за выбор покупателя выиграет тот, кто объяснит, что будет легко, быстро и не очень "больно". Судя по всему, МТС за истекшее время набралась опыта и понимания, каковы основные барьеры, мешающие покупателям сделать выбор. Фактически оператор предлагает коммерсантам "прозрачный" или невидимый, неощутимый переход к новому типу касс. Гарантий, что этот ход позволит увеличить продажи, конечно, нет, потому что конкуренты могут предоставлять сопоставимые сервисы, к тому же в случае малого бизнеса многое будут решать советы тех, кто уже сделал выбор".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646025


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646024

"ВымпелКом" вызывает на разговор

Влада Сюткина

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") запустило акционный тариф "Поговорим" с безлимитными звонками и пакетом мобильного Интернета. Тариф доступен только для новых подключений и только в сети салонов "Билайна" и "Ноу-Хау" в течение трех месяцев: предложение действует с 14 июня по 31 августа 2018 г. При этом тариф действует во всех филиалах присутствия в России "ВымпелКома" за исключением Чукотского АО. Как отмечают в компании, цель акционного тарифа - привлечь внимание к развивающейся рознице оператора.

Как рассказали в пресс-службе "Билайна", обладатели тарифа без ограничений и дополнительных затрат могут звонить на любые номера на территории России, в том числе абонентам других мобильных операторов и в путешествиях по стране в сети "Билайна". Кроме безлимитных звонков в пакет "Поговорим" включено 5 Гбайт мобильного Интернета, которые можно использовать в течение месяца. "Абонентская плата начисляется еженедельно и составляет в Москве и некоторых филиалах 200 руб., а в большинстве регионов - 175 руб.", - сообщили в пресс-службе оператора.

"Собственная сеть офисов продаж "Билайна" выросла в два раза и стала одной из самых больших розничных сетей в стране. Мы не только становимся ближе к клиентам, но и хотим, чтобы ярких поводов приходить в наши салоны становилось как можно больше. Для тех, кто предпочитает голосовое общение и хочет стать эксклюзивным обладателем настоящего безлимитного тарифа, мы создали особенный тариф "Поговорим", - сказала вице-президент по маркетингу массового рынка "ВымпелКома" Ирина Лебедева.

В пресс-службе другого крупного оператора - МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") корреспонденту ComNews рассказали следующее: "У нас есть постоянно действующие тарифы, удовлетворяющие потребности абонентов как в голосовых вызовах, так и в доступе в Интернет на привлекательных условиях. Например, линейка пакетных тарифов для пользователей смартфонов Smart - от 500 до 1000 руб. в месяц, в которые включен пакет звонков на все сети до 1500 минут и до 25 Гбайт интернет-трафика в месяц". Кроме того, как указали в пресс-службе МТС, для звонков на все сети оператор предлагает тариф Red Energy, а для безлимитных звонков на номера абонентов МТС - "Супер МТС".

Разговаривая с корреспондентом ComNews, в пресс-службе ПАО "МегаФон" сказали: "У нас есть специальные тарифы для общения - это "Включайся! Говори" и "Включайся! Общайся". В них мы предлагаем безлимитные звонки на номера "МегаФона", а также пакеты минут - 600 и 700 соответственно. Пакетов вполне хватает для абонентов, так как при создании тарифной линейки мы изучили потребности клиентов и предложили им столько, сколько нужно, без переплат за лишнее. Также в рамках тарифов мы даем безлимитное общение в мессенджерах и социальных сетях".

В пресс-службе Tele2, беседуя с корреспондентом ComNews, заявили: "Тарифы линейки "Мой Tele2" включают безлимитные звонки на номера Tele2 по России - при этом они не уменьшают пакеты минут. Также абоненты Tele2 потребляют безлимитный трафик в социальных сетях Facebook, "ВКонтакте", "Одноклассниках" и мессенджерах WhatsApp, Viber и "ТамТам". Безлимит сохраняется и в поездках по России". При этом в пресс-службе оператора обратили внимание на следующее: "Мы видим, что Интернет становится более ценным активом для абонентов: все больше клиентов Tele2 обменивают неиспользованные минуты на интернет-трафик с помощью сервиса "Обмен минут на Гб".

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко в разговоре с корреспондентом ComNews заметил, что операторы стараются увеличить количество тарифов с ежемесячной абонентской платой для повышения ARPU. "Данный тариф, по-видимому, рассчитан на клиентов, которые используют тариф без абонентской платы. Количество абонентов будет зависеть от срока, в течение которого оператор будет активно раскручивать свое предложение. Учитывая стоимость привлечения, больше двух-трех месяцев активную рекламу крутить не выгодно. За это время можно подключить 50-100 тыс. клиентов", - пояснил Георгий Ващенко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646024


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646023

Техническим директором красноярского филиала Tele2 назначен Виталий Агарков

Оператор мобильной связи Tele2 сообщил о назначении Виталия Агаркова на должность технического директора красноярского филиала.

Виталий Агарков будет отвечать за развитие сети, а также за стратегическое и операционное управление технической дирекцией красноярского филиала Tele2.

Виталий Агарков родился в 1987 году в городе Назарово Красноярского края. В 2010 году окончил Сибирский федеральный университет. Имеет степень магистра техники и технологий по направлению "Информатика и вычислительная техника". Работу в отрасли телекоммуникаций начал сразу после окончания университета, на позиции инженера по эксплуатации транспортных сетей ПАО "Мегафон" в Красноярском крае. В 2013 году был назначен руководителем отдела развития сети. С 2016 года руководил техническим подразделением в Абакане.

Приоритетной задачей Виталия Агаркова на позиции технического директора красноярского филиала Tele2 станет дальнейшее развитие сетей скоростного мобильного интернета в регионе, строительство новых объектов связи, внедрение новых технологий и совершенствование инфраструктуры.

Директор красноярского филиала Tele2 Дмитрий Горожанинов отметил: "В начале 2018 года мы запустили сеть LTE в крае и сейчас продолжаем ее развивать, внедряя новые технологические решения. Я приветствую Виталия Агаркова в Tele2. Приятно, что наша команда укрепляется молодыми руководителями с хорошим опытом работы в телекоме. Уверен, этот опыт поможет Виталию Агаркову эффективно реализовать стратегию технического развития, от которой во многом зависит укрепление наших позиций в крае".

"За период моей работы в компании "Мегафон" были реализованы крупные инвестиционные проекты. Среди них – запуск сети LTE в Красноярске, замена устаревшего оборудования базовых станций в Красноярском крае, а также оптимизация сети в республики Тыва. Я рад присоединиться к команде Tele2 и сделаю все возможное для усиления позиций компании в регионе и обеспечения наших красноярских клиентов услугами связи стабильно высокого качества", - заявил технический директор красноярского филиала Tele2 Виталий Агарков.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июня 2018 > № 2646023


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646022

Участники форума «Амур» разработали проекты по развитию Дальнего Востока

Образовательная программа первой федеральной смены «Человеческий капитал» Всероссийского молодежного образовательного форума «Амур», проходящего в Хабаровском крае, 18 июня завершилась публичной презентацией проектов. Участники из числа молодых парламентариев, членов общественных советов, руководителей молодежных организаций, социальных предпринимателей и молодых урбанистов из всех субъектов России в ходе продуктивной работы на треках подготовили свыше 50 инициатив. После работы с экспертами и предварительной защиты проектов, часть из них объединились, к итоговой презентации было допущено 18 презентаций.

В течение смены проектные команды разрабатывали актуальные решения по улучшению социальной инфраструктуры территорий Дальнего Востока, формированию культурных пространств, урбанистического развития городов, что позволит не просто сохранить, но и приумножить человеческий капитал в регионе. Помогали им в этом наставники основных направлений, среди которых «Городская среда, экология, эргономика и территориальные сообщества», «Предпринимательство. Развитие бизнеса», «Социальные проекты. Культурные события и традиции», «Сообщества практики, профессиональные союзы», «Open Space. Площадка переопределения и обмена идеями».

По итогам презентации эксперты высоко оценили проект программиста Дмитрия Горбунова из города Рыбинска Ярославской области о создании агроплатформы, представляющей симбиоз системы бронирования «Booking» и «Авито», ориентированных на сельскую местность.

«Изначально планировалось создать в нашем регионе что-то вроде «продающей доски», как «Авито», только для сельского производителя. Приехав на форум, я понял, что на Дальнем Востоке у сельского производителя есть аналогичный запрос. Эксперты дали понять, что мой проект — федерального масштаба, если я расширю идею, она перерастет в национальную технологическую инициативу развития цифровой экономики. Для реализации проекта планирую использовать ресурсы государственной программы «Дальневосточный гектар». В качестве площадки рассматриваю остров Русский в Приморском крае», — говорит автор проекта. Стоит отметить, что эксперты форума рекомендовали проекту также заручиться поддержкой Фонда развития интернет-инициатив, Российской венчурной компании и Агентства стратегических инициатив.

Директор реабилитационного центра из Еврейской автономной области Сергей Желудков на форум приехал с запросом на возможные пути решения проблемы социальной адаптации людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. С экспертами и участниками он разработал комплексную программу реабилитации и социализации для людей разной возрастной категории и социального статуса.

«Большая проблема — социализация людей после реабилитационных курсов. Сталкиваясь с непониманием общества, они вновь теряют надежду на благополучную жизнь, зачастую не находят работу. Мы с командой подали заявки на Дальневосточный гектар, хотим оформить несколько участков, создать пасеку, условия для животноводства, выращивания овощей и ягод. Наши пациенты смогут социализироваться с помощью работы, увидеть, что они могут работать, приносить пользу обществу, выращивать и создавать продукты. Это повлияет на человеческий капитал, уровень социальной ответственности и самосознания, создаст новые рабочие места и приведет к экономическому эффекту. Но главное, мы поможем сохранить жизни наших пациентов, помочь им найти себя и вернуть им экономическую активность», — рассказывает Сергей.

Среди презентованных идей наставники отметили проект бригадира пункта коммерческого осмотра железной дороги станции Тында Амурской области Галины Епифановой по созданию специализированного отдела качества работников грузового хозяйства дальневосточной железной дороги. Формирование подобной команды позволит подготовить площадку по обмену опытом и повышению уровня профессиональной подготовки работников грузового хозяйства, решать актуальные вопросы: от выстраивания грамотных коммуникационных связей с клиентами в сфере грузоперевозок до повышения качества приема грузов к перевозке. Запрос на реализацию подобного проекта есть у работников «Российских железных дорог», более того, транслировать опыт можно и на другие крупные предприятия России.

Кроме того, на смене состоялось выездное прикладное исследование общественной среды рабочего поселка Солнечный Хабаровского края. Участники форума — молодые урбанисты из разных регионов России — пообщались с жителями поселка, в котором живет тринадцать тысяч человек, изучили территорию. В результате проектные команды подготовили идеи по изменению городской среды.

Одна из исследовательских групп задалась целью трансформировать общественные библиотеки в привлекательное и востребованное пространство. Основой программы стал саратовский проект «Pro Читальня». К октябрю этого года планируется открыть уже пять подобных современных пространств в Саратове, Краснодаре, Астрахани, Ярославле и Туле. На форуме, по признанию автора проекта, студента Поволжского института управления РАНХиГС Вадима Воронина, уже найдены партнёры для ремонта и оснащения библиотек, но главное — единомышленники для развития в регионах.

Участники полевого исследования выяснили предпочтения местных жителей Солнечного по совершенствованию городской среды, изучили инфраструктуру парков, оценили их доступность и презентовали жителям проект «Мультипарк» — разноплановые площадки, где жители города могут найти занятие по душе независимо от возраста и своих предпочтений в активностях. Для улучшения общественного пространства разработан проект реновации спортивных площадок рабочего поселка Солнечный с ориентацией их на многофункциональность и доступность для людей с ОВЗ. Проект предполагает создание специального модульного спортивного комплекса, включающего в себя памп-трек, скейт-парк, зону воркаута и кроссфита. Все модули оборудованы как для обычных спортсменов, так и для людей с ОВЗ.

Официальное закрытие федеральной смены «Человеческий капитал» состоится 18 июня. Уже 21 числа пройдет открытие следующей федеральной смены форума — «Инженеры будущего».

В 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» впервые проходит в Хабаровском крае в статусе федерального. Суммарно он объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646022


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646021

Росмолодежь за спорт!

17 июня в Москве на workout-площадке «Северный Десант» рядом со станцией метро «Улица 1905 года» состоялся турнир WORKOUT GAMES PART 1.

30 спортсменов показали свои силы и выносливость в двух турах:

1 тур – Отборочный

Участники состязания выполняли 5 выходов силой на две; не слезая, прыгали на рукоход, после прохождения которого выполняли 5 классических подтягиваний; перелезали через шведскую стенку и на тройных брусьях выполняли 30 отжиманий. Перед канатом делали 25 выпрыгиваний из глубокого приседа вверх и поднимались по канату до касания трубы.

2 тур – Финальный

Спортсмены выполняли по 10 приседаний «пистолетиком» на каждой ноге, 25 отжиманий обычным хватом, 10 подтягиваний узким хватом, 10 выходов силой на две обычным хватом. После выполнения упражнений участники «прошли» по рукоходу, делая 20 подъемов ног к турнику, перелазили через шведскую стенку и делали 20 бёрпи с фиксацией на земле. Финишной прямой стали прыжки в длину от начала и до конца площадки, отжимания в стойке на руках и упражнения на канате до касания трубы.

Как и в первом туре, участники старались пройти трассу как можно быстрее и чище.

За честностью и высоким уровнем соревнований следили амбассадоры своего дела – профессиональный боец ММА, Чемпион России, Европы и мира по универсальному бою, неоднократный победитель и призёр чемпионатов России по рукопашному бою Сергей Хандожко, вице-президент Федерации Workout России Михаил Китаев и другие.

«Хочу поблагодарить всех участников состязания за то, что проявляете дух, мужество и силу, а также напомнить всем знакомый девиз: «Если каждый из вас становится сильнее ­– сильнее становится наша страна», – сказал советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Бату Хасиков.

По итогам соревнований победу в спортивной гонке одержали:

1 место – Денис Саратов – 4:56

2 место – Дмитрий Доценко – 5:44

3 место – Рустам Умаров – 5:50

Они получили денежные призы и подарки от партнеров фестиваля – популярного бренда спортивного питания.

Организаторами турнира WORKOUT GAMES PART 1 является Федеральное агентство по делам молодежи и Федерация Воркаута России. Партнеры мероприятия – Северный Десант, Управа Пресненского района, MUTANTCLAN, KENGURUPRO.

Напомним, WORKOUT GAMES PART 2 состоится уже 15 июля 2018 года.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646021


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646020

Камерная обстановка: как работает и сколько стоит система видеоповторов на чемпионате мира

Наталия Калинина

Наталия Калинина

Обозреватель Forbes

Forbes рассказывает про систему видеопомощи арбитрам, которая впервые используется на чемпионате мира по футболу — 2018 и помогает избежать судейских ошибок

После нескольких лет тестирования в различных турнирах система видеопомощи арбитрам (video assistant referee — VAR) была одобрена международным футбольным руководством для использования на чемпионате мира — 2018. Поставщиком ФИФА стала компания Hawk-Eye (принадлежит Sony), чьи видеосервисы давно работают в волейболе, теннисе и других видах спорта. В России система VAR установлена только на стадионе «Краснодар» — по инициативе и на средства владельца Сергея Галицкого. И пока нет ясности, останется ли оборудование на аренах чемпионата мира после его завершения. Forbes объясняет, как функционирует система видеоповторов и каких затрат требует.

Что такие система видеопомощи арбитрам (VAR)

Каждый матч чемпионата мира обслуживает видеобригада из восьми человек: видеоассистент арбитра, три его помощника и четыре оператора повторов. Перед видеоассистентом располагаются два монитора: на верхнем идет трансляция с основной камеры, а на нижнем, поделенном на четыре сегмента, можно рассмотреть нужный эпизод в деталях. Первый помощник следит за картинкой с главной камеры, информируя видеоарбитра о происходящем на поле, если тот занят разбором эпизода. Второй помощник отвечает за камеры, фиксирующие офсайд. Третий наблюдает за телетрансляцией и помогает видеоассистенту в оценке спорных ситуаций.

ФИФА определила 13 арбитров из 9 стран в видеоассистенты на чемпионат мира — 2018. При назначении учитывался опыт работы с системой VAR в национальных лигах и матчах сборных, поэтому россиян среди них нет. Зато в список полевых арбитров попала бригада из России: главный судья Сергей Карасев, а также лайнсмены Тихон Калугин и Антон Аверьянов.

Сергей Карасев, арбитр чемпионата мира — 2018:

«На протяжении полутора лет мы каждый месяц ездили на недельные сборы, посвященные тестированию системы VAR. Важно правильно выстроить коммуникацию между судьей на поле и видеопомощниками, чтобы не терять темп игры. Видеобригада может вмешиваться только в случае очевидных ошибок. Работать видеоассистентом во много раз сложнее, чем в поле. Там ты рассчитываешь только на себя, а здесь твое мнение может перевернуть решение другого человека. Ответственность зашкаливает. Плюс много технических моментов. На стадионе больше 30 камер, и нужно понимать, с какой именно лучший ракурс на конкретный эпизод. И нельзя бесконечно пересматривать видео с разных углов — нужно сразу «бить в точку», в самые информативные ракурсы.

ФИФА не регламентирует время на рассмотрение спорного эпизода, но, если все правильно делать, это занимает в среднем 10 секунд. Профессиональному судье достаточно одного-двух повторов для принятия решения. Неоднозначные ситуации могут потребовать 30-40 секунд, но таких за матч происходит одна-две — и в этом случае задержки компенсируются добавленным временем. Видеокоманда должна стремиться высказать свое мнение по инциденту до того момента, как игра будет продолжена. И у главных судей уже выработалось правило не сразу возобновлять игру после спорных моментов, а дать видеобригаде 10 секунд, чтобы пересмотреть эпизод».

На чемпионате мира команда видеопомощников располагается в специальных комнатах (их всего две) в Международном вещательном центре в Москве в «Крокус Экспо», куда по оптоволоконной связи почти мгновенно (с задержкой в 0,3 секунды) поступает видео со всех 12 арен. Видеобригада получает картинку с 33 камер вещателя на стадионе и имеет эксклюзивный доступ к двум дополнительным камерам, фиксирующим офсайд. На стадиии плей-офф добавятся еще две камеры (с возможностью ультразамедленного воспроизведения) за воротами.

Когда используется VAR

Команда видеоассистентов проверяет все эпизоды по ходу матча, но может вмешаться в процесс принятия решения главным арбитром только в четырех ситуациях: голы и пенальти (а также связанные с ними нарушения, прямые красные карточки и неверная идентификация футболиста при вынесении наказания.

Важный момент: видеобригада не принимает решений, последнее слово всегда остается за арбитром в поле.

Пока обсуждается эпизод, судья может отложить возобновление игры специальным жестом — рука приложена к уху. Если устного диалога для принятия решения недостаточно, рефери объявляет официальный видеоповтор, изобразив руками экран. В некоторых случаях (например, прямая красная карточка или нарушение в штрафной) судья имеет право пересмотреть спорный эпизод сам на мониторе возле поля. В случае официального видеоповтора весь процесс рассмотрения инцидента выводится в телетрансляцию, чтобы зрители понимали суть происходящего.

Видеоассистенты общаются между собой по радио. К той же линии связи подключена беспроводная гарнитура главного арбитра в поле: при необходимости он имеет право сам обратиться за подсказкой к видеоассистенту, нажав на кнопку. Руководитель видеобригады (или его первый помощник, если главный занят просмотром эпизода) тоже может инициировать диалог с рефери, но лишь в случае серьезной ошибки, которая способна повлиять на ход игры.

Сколько стоит VAR

Осенью 2017 года «Краснодар» потратил £175 000 на установку системы VAR на своем стадионе. Хотя еще весной 2017-го вице-премьер Виталий Мутко заявлял, что стоимость VAR-оборудования для одной арены составляет $1,2 млн, а обслуживание обойдется в $100 000 в год.

Константин Щербатюк, начальник отдела IT ФК «Краснодар»:

«У нас были предложения от нескольких компаний, в том числе и российских, но мы выбрали Hawk-Eye, потому что у нее самый большой опыт в области видеофиксации. В комплект поставки входят три сервера, куда автоматически записывается видеосигнал с установленных на стадионе камер. Плюс оборудование для конвертации видеосигнала в цифровой, два компьютера, семь мониторов и специальный софт. Программное обеспечение Hawk-Eye позволяет увидеть любой эпизод матча во множестве ракурсов, в разных режимах замедления и увеличения, а также отобразить на экране линии для точного определения офсайда. Кроме того, у нас есть выкатной терминал с монитором — на случай, если судья в поле захочет лично посмотреть повтор спорного эпизода. Наша система полностью соответствует стандартам ФИФА — такие же используются на чемпионате мира. И мы задействуем VAR на каждом домашнем матче, но пока в тестовом режиме, то есть без связи с главным арбитром».

Как работает VAR

Константин Щербатюк: «Система VAR очень ресурсоемкая: нужно забрать видеосигнал, преобразовать его в UHD, вывести в определенной схеме на мониторы и т. д. При этом она требует постоянной синхронизации. Перед каждым матчем системе необходима настройка с учетом характеристик телекамер, а также калибровка для определения офсайдов — построение специальной компьютерной модели поля. Обычно отладка VAR происходит за день до игры и занимает несколько часов».

«За полтора часа до матча оператор и видеоассистент согласовывают, изображение с каких камер выводится на мониторы. Как правило, это требует 15-20 минут. На верхнем экране — общий план с главной камеры. Внизу картинка поделена на четыре сегмента: когда игра происходит на левой половине поля — это одни камеры, когда на правой — другие. Переключиться на нужную конфигурацию можно одной кнопкой. Во время матча вся видеобригада предельно сосредоточена, работает практически в полной тишине и без света, чтобы лучше видеть изображение на мониторах».

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646020


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646019

Пряник в 10%. Минтруд пообещал рост выплат при повышении пенсионного возраста

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В первом квартале 2018 года, по данным Росстата, средний размер назначенных пенсий в России составил 13 317 рублей

Размер пенсии в России в случае проведения пенсионной реформы вырастет в ближайшие 5-6 лет почти на 10%. Об этом заявил 18 июня министр труда и социальной защиты Максим Топилин в интервью телеканалу «Россия 24».

«За 5-6 лет пенсии в реальном выражении, по нашим расчетам, должны вырасти на порядка 8-10%», — сообщил глава Минтруда. Он назвал это серьезной прибавкой к пенсии. «Такого роста у нас реальных пенсий вообще не было никогда, тем более в последние годы», — отметил Топилин.

В первом квартале 2018 года, по данным Росстата, средний размер назначенных пенсий в России составил 13 317 рублей.

Топилин пообещал, что уровень безработицы в России практически не изменится в связи с грядущим повышением пенсионного возраста. Он напомнил, что показатели по безработице в стране сейчас рекордно низкие и находятся на уровне 2011-2012 годов — ниже 5%. «Поэтому мы исходим из того, что в связи с повышением пенсионного возраста каких-то серьезных изменений не будет», — сказал глава Минтруда.

Глава Минтруда также сообщил, что предлагаемое повышение возраста выхода на пенсию не затронет людей, работающих на так называемых списочных рабочих местах и на вредных производствах, для которых предусмотрен досрочный выход на пенсию при наличии определенного стажа. «По тем, кто относится к спискам, списочным профессиям, а это шахтеры, это те, кто работает под землей, это пилоты, диспетчеры, это отдельные категории водителей, они все сегодня получают пенсию досрочно. Их изменение пенсионного возраста никак не коснется», — заявил Топилин.

Ранее, 14 июня, премьер-министр России Дмитрий Медведев объявил о планах поэтапного повышения пенсионного возраста. Он пояснил, что повышение пенсионного возраста начнется уже в 2019 году, чтобы пошагово достичь выхода на пенсию в 65 лет для мужчин в 2028 году и в 63 года для женщин — в 2034 году.

Медведев заверил, что повышение пенсионного возраста не затронет нынешних пенсионеров. И пообещал, что грядущая реформа пенсионного возраста даст возможность повышать их пенсии почти на 1000 рублей в год. Увеличение пенсионного возраста «позволит нам направить дополнительные средства на увеличение пенсий сверх уровня инфляции», отметил глава правительства.

Премьер-министр предложил сохранить существующие льготы на досрочные пенсии для ряда категорий. Речь идет о льготах по возрасту для выхода на пенсию.

Через два дня после выступления Медведева, 16 июня, Топилин пообещал, что пакет предложений правительства по пенсионной реформе будет внесен в Госдуму сразу после его рассмотрения на заседании российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (РТК). Спикер Госдумы Вячеслав Володин сообщил, что проект соответствующего законопроекта может быть рассмотрен в первом чтении уже до конца весенней сессии, при этом торопиться и нарушать регламент парламентарии не будут.

Экономия в 1,7 трлн рублей

В настоящее время мужчины выходят на пенсию в России при достижении возраста 60 лет, а женщины — 55 лет. Вопрос о необходимости повысить пенсионный возраст обсуждается уже довольно давно. Экономическую целесообразность такого шага объясняют тем, что достойную пенсию невозможно обеспечить в условиях, когда количество работающих в стране уменьшается, а число пенсионеров, напротив, растет.

Медведев анонсировал повышение пенсионного возраста в апреле 2018 года. «Понимаете, решение по этому поводу так или иначе государству придется принимать», — подчеркнул 29 апреля председатель правительства. Он пообещал, что решение будет приниматься аккуратно, стараясь не разбалансировать пенсионную систему и не создать отрицательных настроений, дискомфорта и ощущения незащищенности среди людей.

Пенсионный возраст в 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин был установлен в СССР в 1940-е годы, когда средняя продолжительность жизни была около 40 лет. Статистические данные за 2010 год показывают, что ожидаемая продолжительность жизни при выходе на пенсию в России составляет 14,3 года для 60-летнего мужчины и 23,9 года для 55-летней женщины.

Повышение пенсионного возраста по формуле «65/63» позволит сократить трансферты из федерального бюджета в Пенсионный фонд в два раза — с нынешних 4% до 2,2% ВВП к 2035 году. Для Минфина это означает экономию в 1,7 трлн рублей, подсчитали в Научно-исследовательском финансовом институте (НИФИ) Минфина.

Сейчас трансферт в ПФР из бюджета составляет 3,7 трлн рублей, или 4% от ВВП. В случае повышения пенсионного возраста количество пенсионеров в России уменьшится на 5 млн человек.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646019


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646018 Андрей Романенко

Уменьшенная копия. Что магазины у дома могут перенять у ретейлеров-гигантов

Андрей Романенко

Основатель и генеральный директор компании "Эвотор"

Считывание покупателей по Wi-Fi, покупка одежды по подписке и идентификации с помощью QR-кода — технологии, которые становятся доступными и необходимыми для бизнеса любого масштаба

Модель ведения бизнеса сильно изменилась за последние годы: появились новые форматы взаимодействия с клиентами, реакция на их запросы, работа с лояльной аудиторией. Причем наиболее ярко трансформация и влияние технологий заметны в ретейле.

Клиентоориентированность

Клиентоориентированность — характеристика и требование любого успешного бизнеса. Трендом последнего времени стало то, что технологии позволили бизнесу заботиться о клиенте буквально с момента входа человека в магазин или на сайт. Все началось с больших данных и таргетинга — ситуация, к которой мы уже привыкли. Однажды введя в поисковике запрос о покупке товара, мы можем несколько дней видеть его рекламу в поисковиках, социальных сетях, электронной почте. Интернет-магазины копят историю покупок, предпочтений, незавершенных заказов и разговоров по телефону или с чат-ботом. В эту историю встраиваются офлайн-магазины, например, устанавливая над входом в магазин камеру, которая определяет клиента буквально по походке, восстанавливает историю покупок, позволяет работать с ним персонифицированно.

Конечно, тренд прослеживается в первую очередь в крупных сетях. «Перекресток» (X5 Retail Group) внедрил систему идентификации посетителей через гостевой Wi-Fi. Сервис, состоящий из специальных сенсорных «считывателей», позволяет магазину идентифицировать клиента, который оказался рядом с торговой точкой с Wi-Fi, и дает возможность сразу начать с ним лично общаться, например предложить индивидуальные скидки. В «Перекрестке» это работает следующим образом: определяя клиента по номеру телефона и карте постоянного клиента, компания может отправить ему смс-сообщение со скидками на те товары, которые этот конкретный клиент покупает чаще всего. В итоге это повышает лояльность покупателей. А как мы знаем, 80% выручки компаний приходится на 20% лояльных клиентов.

Раньше подобные решения были доступны только для крупного бизнеса, но сейчас уже подтягивается и малый, и микробизнес. Так, в «умных» кассах есть возможность интегрировать любой гаджет, будь то система охраны, датчик правильной температуры, прием платежей или подобная система с камерой-идентификатором клиента по биометрии.

Тренд на подписки

При этом нельзя сказать, что подписочная модель бизнеса — новинка для мира. Во времена СССР эта модель активно работала в медийном и издательском деле, просто сегодня она тиражируется на многие не связанные со СМИ бизнесы.

Сам тренд на подписки — о технологиях, которые помогают усовершенствовать коммуникации с клиентами. Это бизнес-модель отличается от традиционной — сформировать для покупателя индивидуальное предложение. Здесь клиент получает предложение унифицированное, но по более выгодной цене: чем дольше срок подписки, тем ниже стоимость. Да, индивидуальные предложения предпочтительны с точки зрения повышения лояльности клиента, но на них еще нужно потратиться, выясняя предпочтения покупателей. А подписка позволяет их удерживать и приучать к себе. Компании от единичных продаж идут к получению повторных платежей от одних и тех же клиентов.

Эта тенденция прослеживается в разных направлениях розничной торговли. Самый известный в мире пример успешного подписочного бизнеса — сервис Dollar Shave Club. Правда, успешность его заключена не в самой бизнес-модели и услугах компании, а в том, что данный сервис был отлично раскручен и куплен летом 2016 года компанией Unilever за $1 млрд. Dollar Shave Club предлагает всем желающим подписаться на рассылку одноразовых бритвенных станков. Никаких других технологий и прорывных идей у сервиса нет, однако и одноразовые станки – товар, который может пользоваться спросом всегда по понятным причинам.

Аналогичная модель работает в сервисах Spotify (на котором можно прослушивать потоковое аудио), Netflix (потоковые сериалы и кино) и др. По этому пути идет не только продуктовый ретейл, но и сервисы, например, чем дольше время подписки на Qlean.ru, тем ниже стоимость разового обслуживания. Чем чаще человек пользуется каршеринговым сервисом (практически любым), тем дешевле будет следующая минута поездки на новом авто. Есть несколько сервисов подписки на кофе: одни сервисы привозят свежеобжаренный кофе подписчикам домой или на работу («Жарим кофе»), другие позволяют скачать приложение и пить кофе бесплатно в подключенных к сервису кофейнях («Капелла»). Есть даже подписка на платья в группе модной одежды в Facebook.

Следить за конкурентами

Отслеживание действий конкурентов, или бенчмаркинг, также существовало во все времена. Однако если раньше сотрудники компании физически ходили по точкам конкурентов, сверяли цены/акции, пытались разузнать о грядущих новинках, то теперь, с различными цифровыми сервисами в крупном ретейле и «умными» кассами, есть возможность оперативного анализа и ассортимента, и покупательского потока, и чеков в магазинах в округе, и такой же быстрой реакции. Предприниматели могут не тратить время на обход магазинов конкурентов и в то же время практически мгновенно реагировать на представленность аналогичного товара (описание, фото, цена, акция), как в офлайн-, так и в онлайн-торговле.

Пример такого онлайн-мониторинга и реагирования — Smartcommerce. Среди пользователей системы такие корпорации, как Nestle, Unilever, Procter & Gamble. С ее помощью у продакт-менеджера есть панель мониторинга (система по транзакциям и чекам отслеживает ассортимент конкурентов и его изменения) и панель размещения и/или правки контента. То есть в ней можно менять продукцию торговой точки, цены, акции и т. д.

Уберизация торговли

Уберизация рынка такси уже давно не модный пример, каким он был несколько лет назад, а слово стало нарицательным, обозначающим цифровизацию процессов во многих индустриях. В том числе в ретейле. По данным исследования HRC Retail Advisory, 95% покупателей в мире не хотят разговаривать с продавцами-консультантами. И в розничной торговле уже получили распространение магазины без продавцов и кассиров.

В прошлом году о планах по открытию подобных магазинов без продавцов в Китае объявил «Ашан». Человек сможет войти и выйти из магазина только после идентификации по QR-коду из приложения. Чтобы выбрать товары, клиенты должны будут отсканировать продукцию. Оплата покупок пойдет через WeChat Pay или Alipay. Магазин без касс и кассиров Amazon Go уже открыл американский ретейлер Amazon. До конца 2018 года компания запустит в США сеть таких магазинов. Также стало известно, что стартап-инкубатор Store No. 8, «дочка» Walmart, конкурента Amazon, также работает над созданием сети роботизированных магазинов.

В России подобные магазины скорее концепт. Но в принципе это дело времени. С «умными» смарт-терминалами, которые могут идентифицировать клиентов на входе, предлагать им персонифицированные скидки, принимать деньги за покупки, совершать платежи и переводы, а также с развитием иных функций со временем необходимость в реальных кассирах может отпасть.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646018 Андрей Романенко


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646017

Подарок для избранных: кому поможет повышение НДС

Николай Милоголов

к.э.н., заведующий лабораторией исследований налоговой политики РАНХиГС, старший научный сотрудник центра налоговой политики НИФИ

Повышение НДС — это откат налоговой системы на шаг назад: оно увеличит перекосы в экономике и сохранит преференции за избранными. У малого и среднего бизнеса стимулов работать в «белом поле» станет меньше

Цели реформы состоят в следующем: во-первых, через повышение НДС собрать дополнительные доходы (более 600 млрд рублей) в федеральный бюджет для увеличения расходов, в том числе социальных трат и вложений в инфраструктуру, что должно привести к более качественному экономическому росту в будущем; во-вторых, через снижение порогов для ускоренного возмещения НДС, отмену налога на движимое имущество и фиксацию ставки пенсионных страховых взносов смягчить дестимулирующее влияние налогов на развитие бизнеса. При этом сохранена льготная ставка по НДС (для продуктов питания, детских товаров, книг и др.).

Повышение НДС — результат выбора из множества альтернатив, если взять за данность необходимость увеличения бюджетных расходов в человеческий капитал при сохранении статус-кво по прочим статьям бюджета. Необходимость увеличения расходов «в человека» не вызывает сомнений и подкреплено как множеством экспертных исследований, например, Центра стратегических разработок, так и мандатом доверия населения к действующей власти. То есть дискуссия не о целях, а о способах найти деньги, которых обсуждалось немало: от смягчения бюджетного правила до введения налога с продаж и повышения НДФЛ.

Выбранный способ является в целом политически и административно простым и обоснованным решением, поскольку НДС — невидимый для потребителя налог, а ФНС преуспела в его администрировании с помощью современных технологий. При этом также не произойдет резких краткосрочных эффектов, например, скачка инфляции на социально значимые товары в силу сохранения льготной ставки. Позитивным для экономики является снижение налоговых издержек для бизнеса путем отмены налога на движимое имущество. При этом произойдет перераспределение доходов из региональных бюджетов, получающих налог на движимое имущество, в федеральный, куда идет НДС, то есть это усиление централизации. Снижение порогов по возмещению НДС сыграет на руку относительно крупному бизнесу и позволит ему с меньшими издержками управлять оборотными средствами, что минимизирует эффект повышения ставки.

Влияние налоговой реформы на экономику

НДС — косвенный налог с широкой базой на все потребление внутри границ России, который включается в цену товаров и услуг. В силу косвенной природы его экономическое бремя переносится на конечного потребителя, а бизнес выступает лишь «агентом», перечисляющим налог в бюджет пропорционально ценности добавляемой на его уровне цепи создания стоимости. При неизменном уровне ставок бизнес несет издержки от НДС в основном за счет отвлечения оборотного капитала и затрат на соблюдение требований законодательства. При этом повышение НДС приведет к изменению рыночного равновесия.

Дополнительный НДС вклинится между ценой продавца и ценой покупателя, и далее силы рынка уже решат, кто из них должен «потесниться» в силу появления налога. В более конкурентных отраслях бизнес может снизить свою маржу, чтобы не поднимать цены (в России это прежде всего розничная торговля, текстильное производство, сектор услуг, кроме финансовых, строительный сектор), а в менее конкурентных отраслях цены увеличатся пропорционально повышению налога. Эффект будет менее значимым для видов деятельности, не входящих в периметр российского НДС, например, экспортеров, работающих в основном на зарубежных рынка, и поставщиков финансовых услуг, хотя косвенно затронет и их.

В любом случае в результате повышения налога роль государства в российской экономике увеличивается. Государство, по сути, заявляет о том, что даст людям дополнительные общественные блага, при этом немного сузив возможности для потребления населения и получения прибыли бизнесом. При этом надо понимать, что этот мандат государству дает население на среднесрочную перспективу, то есть население согласно с тем, что в общественных интересах государство лучше распорядится данными финансовыми ресурсами, чем отдельный потребитель и предприниматель, и обратно забрать этот мандат будет крайне тяжело.

Усиление перекосов налоговой системы

Хорошая налоговая система является максимально нейтральной и не искажает эффективные решения рынка, который берет на себя задачу распределения благ и факторов производства «невидимой рукой». Преимущество НДС в том, что этот налог теоретически нейтрален и создает равные условия конкуренции внутри отдельного рынка. На практике это не так из-за льготных ставок, освобождений для определенных видов деятельности и исключений лиц из числа налогоплательщиков.

Принятое решение по НДС не устраняет, а наоборот, несколько обостряет имеющиеся перекосы, создаваемые налоговой системой, в частности:

Увеличение стандартной ставки НДС при сохранении льгот только усиливает конкурентное преимущество (по сути, субсидию) для бизнеса из льготируемых отраслей, сохраняя объем их рынка. При этом льготы по НДС в силу косвенной природы налога не являются адресными. Так, например, и богатые, и бедные люди приобретают продукты питания, книги и товары для детей, то есть являются бенефициарами льготы, причем богатые тратят значительно больше денег на свое потребление.

Отдельной проблемой являются обязательные освобождения промежуточных услуг (например, аэропортовые услуги, предоставление интеллектуальной собственности по лицензии) без права вычета входного налога. Они приводят к разрыву цепи начисления НДС, в результате чего возникает «каскадное двойное налогообложение» части себестоимости конечного продукта. Масштабы этих искажений увеличатся при росте ставки.

Взаимодействие налогоплательщиков, применяющих упрощенную и общую систему налогообложения. Как правило, крупные предприятия не хотят работать с поставщиками по упрощенной системе налогообложения из-за отсутствия возможности возмещения налога.

Налоговые издержки выхода «из теневой экономики» увеличатся при росте ставки НДС, что снизит желание малого и среднего бизнеса работать в «белом» поле.

В последнее время в политическом поле активно обсуждалась эффективность налоговых льгот, но дискуссии по этой теме идут тяжело, поскольку за каждой льготой стоит бенефициар, защищающий свое положение, в том числе аргументами «об общественно значимом благе», а оценить эффективность льгот в условиях отсутствия конкретных целей при их введении затруднительно. При этом надо отметить, что именно работа по расширению налоговой базы, улучшению администрирования и сокращению льгот привела к тому, что в свое время налоговые ставки были снижены с 20% до 18% по НДС с 2004 года и с 24% до 20% по налогу на прибыль с 2009 года. Таким образом, текущий шаг является ступенькой отката налоговой системы в сторону разделения на «для всех» и «для льготников», откладывая сложную дискуссию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646017


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646016

Возлюби рабочего своего. Как исправить некачественное благоустройство городов

Дарья Парамонова

Генеральный директор «Стрелка Архитектс»

В современной России люди привыкли к тому, что значительная часть ремонтных работ выполняется плохо. Во многих случаях так происходит из-за того, что к рабочим относятся не как к людям, а как к функциям. Порой исправить градостроительные ошибки можно одним только добрым и внимательным разговором со строителями

Наверное, в жизни каждого архитектора бывало, когда по приезду на площадку ему говорили, что все деревья, которые он нарисовал в проекте, нельзя посадить. Строители копали и нашли трубу: ее не было нигде в планах, но ничего дальше делать нельзя. И вместе со строителями приходится ломать голову, как сделать так, чтобы все-таки посадить деревья — без них эта конкретная улица не имеет смысла.

Это возможно только в том случае, когда архитектор занимается так называемым надзором, то есть постоянно присутствует на площадке и следит за всеми чрезвычайными ситуациями, чтобы все время подкручивать «идеальный» проект к реальности. Иными словами, говорит с рабочими не через документы, а на нормальном человеческом языке.

Зачем нужен авторский надзор

Авторский надзор — это визиты на площадку с целью выявить отклонения от проекта, которые помогают следить, строят объект по плану или нет. Если что-то сделано не так, то архитектор вносит замечания в журнал надзора — и исполнитель обязательно должен их исполнить.

Часто авторский надзор становится способом спасти проект. На площадке всегда будет происходить масса непредвиденных обстоятельств. Архитектор может приехать на стройку и увидеть, что вся геометрия плитки расползлась и ее нужно срочно класть заново, чтобы спасти узор. И вот он просит рабочих перекладывать один ряд, сдвигать другой — и пока строители правят, автор видит, что вся его условная снежинка превращается в ужасного монстра.

Стандартный объем проектной документации на благоустройство не подразумевает проработку деталей, поэтому такой процесс может произойти — или не произойти — по доброй воле проектировщика. И если в проекте не были детально прорисованы лестницы, то строители с большой вероятностью сделают так, как сделали бы себе на даче.

В результате они показывают работу, которая сделана в корне неправильно: кривой камень подпилен, а под него подложен другой. Как правило, переделывать строителю не хочется, так как он сделал большую работу как смог — просто потому, что у архитекторов не хватило сил и бюджетов нарисовать так, как это нужно делать правильно.

Что не контролирует архитектор

Прямо сейчас в России почти никто не делает детальную проработку проектов благоустройства, это не предусмотрено законом. Архитектор сдает упрощенный набор документов, где помечает, например, общую площадь плитки, но не рисует отдельные элементы — как они пойдут, как будут огибать препятствия.

В результате если у рабочих возникают трудные моменты, то они должны решать их на площадке. Все потому, что в российском благоустройстве нет необходимой стадийности — все делается в одну фазу.

В идеальном мире благоустройство состоит из нескольких стадий: анализа территории и ее исследования. После этого прорабатывается видение будущего проекта, формулируются основные принципы и идеи. Эти наработки согласуются с жителями и заказчиками до начала разработки проекта.

Только после этого архитектор рисует проработанный дизайн-проект со всеми деталями и узлами, чтобы проектировщики следующих стадий четко знали, что им следует делать. Проектно-сметная документация и рабочий проект — это четвертая фаза. Наконец, последняя стадия — авторский надзор.

Он, в свою очередь, включает в себя архитектурный и технический надзор: нужно следить и за скрытыми работами, которые не так просто увидеть. Цементно-песчаная смесь, на которую опирается плитка, имеет свои пропорции, и она должна быть правильно замешана, а все временные интервалы должны быть выдержаны, в том числе интервал застывания бетона.

Почему важен разговор с рабочим

Если хотя бы на одном этапе что-то пойдет не так, работу приходится переделывать. Архитектор должен убеждать рабочих сделать это ради общего дела, так как никаких других инструментов давления у архитектора нет.

Например, рабочим можно рассказать, что они строят главную улицу города, куда приедут их родственники и увидят сделанную работу. Рано или поздно герои соглашаются, что нужно сделать по-другому, так как с первой попытки вышло недостойно.

Ребятам, что работают на улице, просто никто не говорит, что их труд влияет на глобальные вещи: на то, как долго эта улица простоит, на то, сколько людей по ней пройдет, что их дети с гордостью будут говорить о том, как их папа это строил.

Ужасно, что труд людей, которые работают руками — условно говоря, мастеровых, — обнулился. Многие жители современных мегаполисов воспринимают их как неких ребят в оранжевых жилетах, в то время как они располагаются в одном шаге от тех, кто создавал орнаменты для храмов, великих каменщиков и других квалифицированных специалистов.

В европейской практике их портреты часто вывешивают с гордостью, чтобы горожане могли знать, как выглядят те самые люди, которые перестроили их город. Гуманный подход в работе с любыми людьми, и особенно с теми, кто трудится непосредственно на самой площадке, имеет колоссальный эффект.

Все эти моменты приземляют архитектора-идеалиста, профессия которого устроена так, что они все время придумывают лучшие миры и немного витают в облаках. Спустя два года плотной работы с городским благоустройством архитектор начинает понимать, что лучшие из улиц, которые они построили, имеют в первую очередь функциональные решения. Не в каждой точке города нужны сложные ландшафтные решения. При огромном масштабе современных агломераций куда важнее оказывается, чтобы на улице были правильно установлены фонарь и пандус.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646016


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646015

Больше не девелопер: зять Сулеймана Керимова вышел из проекта апартаментов на МКАД

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Арсен Джамалудинов, зять Сулеймана Керимова, находящегося под подпиской о невыезде на Лазурном Берегу, перестал быть девелопером. Его брат Руслан продал проект по строительству комплекса апартаментов Sky Skolkovo в Одинцовском районе Подмосковья. Ранее муж Гульнары Керимовой утверждал, что развивает его в партнерстве с братом, занимаясь операционным управлением

Компания «Стройпрофиль-М», застройщик комплекса апартаментов Sky Skolkovo на пересечении Минского шоссе и МКАД, больше не аффилирована с Арсеном Джамалудиновым, зятем Сулеймана Керимова, рассказал Forbes топ-менеджер крупной российской риелторской компании. Это же подтверждается данными ЕГРЮЛ: с 17 апреля 2018 года 100% уставного капитала «Стройпрофиль-М» принадлежат Илье Пронину — он с мая 2016 года был генеральным директором компании. Продавцом стал Руслан Джамалудинов, который осенью 2017 года консолидировал 100% компании.

Весной прошлого года Арсен Джамалудинов рассказывал РБК, что именно он занимается операционным управлением «Стройпрофиль-М», а Sky Skolkovo — его первый девелоперский проект. Телефон Арсена Джамалудинова оказался недоступен. Руслан Джамалудинов не ответил на вопросы корреспондента Forbes, пообещав перезвонить в ближайшее время.

Общая площадь проекта Sky Skolkovo — 37 900 кв. м, из которых продаваемая — 24 800 кв. м, отмечает директор Bnmap.pro Сергей Лобжанидзе. «При этом к 2 апреля этого года было продано только 117 апартаментов из 570 — всего на 5316,6 кв. м по средней цене в 114 000 рублей за квадратный метр», — подчеркивает Лобжанидзе. С учетом средней цены в 114 000 рублей за метр цена оставшихся лотов составляет 2,2 млрд рублей, считает партнер Colliers International Владимир Сергунин. «Однако при продаже проекта дисконт мог составлять 20-30%», — говорит эксперт.

«Проект Sky Skolkovo непростой, во-первых, из-за не слишком удачного местоположения на съезде с МКАД, а также из-за высококонкурентного окружения, — говорит генеральный директор Key Capital Сергей Камлюк. — Вполне логично, что инвестор предпочел зафиксировать прибыль и выйти на него сейчас, чтобы избежать возможных убытков в будущем».

Продажа могла быть вызвана проблемами с разрешительной документацией. Весной 2017 года РБК со ссылкой на Арсена Джамалудинова писал, что сдача объекта госкомиссии запланирована на конец марта 2017 года. Несмотря на это, разрешение на строительство было получено только в сентябре того же года. Оно действует до середины декабря 2018 года.

Если верить информации на сайте Sky Skolkovo, апарт-комплекс стал крупнейшим из всех, которые компания реализовывала полностью своими силами. Там же указано, что в портфеле группы «Стройпрофиль» около 800 000 кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Однако в основном компания выступала подрядчиком при их реализации.

Сенатор под арестом

Арсен Джамалудинов женился на Гульнаре Керимовой в 2014 году. Торжественная свадьба состоялась в элитном гольф-клубе Agalarov Club на Новорижском шоссе. Портал Life.ru писал, что гостем на празднике был Михаил Прохоров F 13, а молодожены танцевали под композиции специально приехавших на свадьбу итальянского тенора Андреа Бочелли, группы LMFAO и рэпера Flo Rida, Анжелики Варум и Леонида Агутина. Был на свадьбе и Филипп Киркоров — он исполнил песню на лезгинском языке, родном для Сулеймана Керимова.

Сам Керимов-старший с конца ноября прошлого года находится под подпиской о невыезде на Лазурном Берегу. Французские власти подозревают сенатора от Дагестана в уклонении от уплаты налогов — он якобы потратил на покупку нескольких вилл до €400 млн. Несмотря на это, Керимов уже как минимум пять раз выезжал из Франции. Кроме того, в начале апреля Сулейман Керимов наряду с Олегом Дерипаской и Виктором Вексельбергом попал под персональные санкции США. Теперь они полностью отрезаны от американской финансовой системы. Несмотря на то что в список Минфина США был включен только персонально сам предприниматель, а не связанные с ним компании, это решение вызвало волнообразную распродажу евробондов золотодобывающей компании «Полюс», принадлежащую сыну Керимова Саиду.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646015


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646014

Горечь после выборов. Россияне больше не верят в возобновление роста экономики

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

До президентских выборов россияне надеялись на улучшение экономической ситуации в стране, но обвал рубля в апреле, а также новые реформы и рост цен на бензин лишили граждан оптимизма

После президентских выборов ожидания россиян касательно перспектив экономики страны ухудшились, отмечают эксперты РАНХиГС по итогам мониторинга экономической ситуации и социального самочувствия граждан. Свои выводы ученые изложили в статье «Социальное самочувствие населения до и после президентских выборов» (есть у Forbes).

Весь прошлый год и до марта этого года россияне были склонны верить в то, что экономическая ситуация в России стабилизовалась. После заметного улучшения настроений населения в марте, тенденция изменилась. В апреле и мае россияне стали пессимистичнее смотреть на экономическую ситуацию в стране и свое положение в целом. Опрос эксперты РАНХиГС проводят в восемь этапов в течение года, в исследовании принимают участие 1800 респондентов из 50 регионов страны.

В конце 2017 года количество людей, считающих, что экономический кризис закончился, превысил число тех, кто полагал, что страна все еще переживает тяжелые времена. В ноябре прошлого года 61,4% опрошенных отметили, что экономическое положение в стране улучшилось или не изменилась. Большая часть респондентов считала ситуацию стабильной, хотя и не видела перспектив для ее улучшения.

В марте 2018 года на фоне президентских выборов настроения россиян улучшились еще больше. Почти на 10 процентных пунктов (до 22,4%) по сравнению с февралем снизилась доля респондентов, уверенных в том, что экономическое положение страны ухудшилось, и на 4,5 процентных пункта (до 16%) выросла доля тех, кто считает, что положение улучшилось. Россияне в марте были полны надежд — впервые за три года доля граждан, которые ждут скорого улучшения экономической ситуации, превысила четверть респондентов — 26,6%.

В этот период россияне стали меньше бояться потери работы, задержки или невыплаты зарплаты и перевода на короткую рабочую неделю. Причиной такой динамики стал «оптими­стический настрой избирателей и их надежды на быстрое улучшение экономической ситуации» на фоне выборов президента, подчеркивают авторы статьи.

А вот уже в апреле произошел спад оптимистических настроений граждан. На 3,4 процентных пункта сократилась доля респондентов, замечающих улучшение экономической ситуации, усилились опасения граждан по поводу работы и заработной платы. На 8 процентных пунктов выросла доля опрошенных, замечающих ухудшения в экономике, и на 12% — доля граждан, уверенных, что позитивных изменений в ближайшие два года ждать совсем не стоит.

Поддельный позитив

Мартовское улучшение настроения россиян было временным явлением, произошедшем на фоне крупных разовых событий, как то выплаты бюджетникам или мобилизация общественного сознания перед большими выборами, говорят эксперты.

Однако говорить о том, что люди на самом деле стали лучше воспринимать экономическую ситуацию, тем не менее, нельзя, утверждает автор статьи, старший научный сотрудник лаборатории исследований социального развития ИНСАП РАНХиГС Дмитрий Логинов.

По его словам, на самом деле, россияне стали воспринимать свое положение «менее плохо». «Это странная языковая конструкция, но она, на мой взгляд, точнее описывает ситуацию. В 2017 году мы перестали жить хуже, в этом дело», — объясняет он.

В 2015 году и в первой половине 2016 года у значительной части населения были тяжелые ощущения и предчувствия — опираясь на предыдущий опыт, люди ждали краха экономики. Однако в 2017 году стало понятно, что дальнейшее ухудшение ситуации прекращается и самые тяжелые предчувствия не сбылись, плюс прекратилось снижение уровня жизни — все это и позволило гражданам улучшить свои ожидания.

«То есть, как ни парадоксально, весь позитив россиян состоит в том, что существенно хуже по сравнению с временами кризиса, скорее всего, уже не станет», — поясняет Логинов.

Лучше не станет

Ждать возобновления позитивного настроя россиян в ближайшее время также не стоит, говорят эксперты. В апреле социальное самочувствие граждан ухудшилось из-за введения нового пакета санкций со стороны Минфина США.

Санкции вызвали очередной виток девальвации рубля, который оказался достаточно ощутимым для граждан, объясняет директор аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов.

Сейчас на самочувствие граждан негативно повлияют сразу несколько факторов. «Это рост цен на бензин, увеличение НДС и повышение пенсионного возраста. Три подобные чувствительные темы объективно снижают оптимистический настрой россиян относительно будущего. Мало того, что эти проблемы существуют объективно, они также официально звучали в повестке главы государства, что придает им особый статус и серьезность», — говорит руководитель направления социально-экономических исследований Аналитического центра НАФИ Елена Никишова.

По ее мнению, реагировать на эти непопулярные меры граждане начнут не сразу, а примерно к сентябрю, после окончания сезона отпусков и мероприятий, связанных с чемпионатом мира по футболу. Пока же их оценки будут смягчать летний отдых и снижение цен на некоторые товары — например, фрукты и овощи, заключает Дмитрий Логинов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646014


Россия. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646013

Беззащитная Европа: «Лаборатория Касперского» теряет западные рынки

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Отказ Евгения Касперского от сотрудничества с Европолом стал очередным шагом по сокращению присутствия его компании на западных рынках. На Европу и Северную Америку приходится больше 50% выручки «Лаборатории Касперского». Падение продаж в этих регионах IT-гигант старается компенсировать за счет России и Ближнего Востока

«Решение Европейского парламента потворствует киберпреступности в Европе», — написал в четверг на своей страничке в Instagram миллиардер Евгений Касперский F 70, основатель и глава «Лаборатории Касперского». Так эмоционально он прокомментировал резолюцию, принятую накануне. В ней депутаты Европарламента заявили о необходимости защищаться от киберугроз, исходящих от таких стран как Россия, Северная Корея и Китай, а в качестве потенциально вредоносного ПО назвали продукции «Лаборатории Касперского».

В ответ на резолюцию Евгений Касперский заявил о прекращении сотрудничества с европейскими правоохранительными органами, в том числе с Европолом и проектом NoMoreRansom (совместный проект «Лаборатории Касперского» и компании Intel по борьбе с вирсусам-шифровальщиками). Решение было принято, несмотря на то, что резолюция не имела законодательной силы. В то же время, по словам Касперского, «лицемерный способ, которым это было сделано, абсолютно неприемлем».

Возможно, следующим шагом станет полный запрет на использование продуктов компании в Европе. С таким предложением в апреле этого года выступила евродепутат от Польши Анна Фотыга. В проекте резолюции о противодействии российской пропаганде говорилось о необходимости исключить «потенциально опасные программы и устройства и запретить те, что были подтверждены как вредоносные, такие как «Лаборатории Касперского».

Отказ от работы с европейскими правоохранителями может существенно ударить по размерам выручки компании в регионе, на который приходится больше трети ее доходов. В 2017 году выручка «Лаборатории Касперского» приблизилась к $700 млн, что на 8% больше, чем годом ранее. В то же время объем продаж в Европе упал на 2%, а в США и Канаде — на 8%. В финансовом отчете компании за 2016 год указано, что на Северную Америку приходилось 24,5%, а на Европу — 36,5% продаж компании. Более свежих данных в «Лаборатории Касперского» не предоставили. Нарастить выручку удалось за счет роста продаж в первую очередь в России и странах СНГ (+34%), а также на Ближнем Востоке, Турции и в Африке (+31%).

По данным компании Opswat, специализирующейся на кибербезопасности, «Лаборатория Касперского» занимает девятое место среди крупнейших производителей средств защиты от вредоносных программ. В мае ее доля составила 4,86% против 4,5% в августе прошлого года, когда компания замыкала рейтинг.

В июле 2017 года Белый дом исключил российскую компанию из списка поставщиков программного обеспечения, чья продукция одобрена для использования госструктурами США. К концу года все госорганы в стране должны были полностью отказаться от использования активирусов «Лаборатории Касперского». Тогда же было запрещено использовать продукцию компании в Латвии, а Центр национальной кибербезопасности Великобритании рекомендовал некоторым ведомствам не использовать софт компании.

«Доля госорганов в общем объеме выручки компании несущественна», — указывает генеральный директор компании Zecurion Алексей Раевский. Но любая негативная информация приводит к сокращению бизнеса, добавляет он. «Поэтому, вероятнее всего, мы увидим дальнейшее сокращение доли Европы и Северной Америки в общем объеме выручки компании вплоть до 20%-30%, — считает он. — В то же время компания успешно наращивает свое присутствие в других регионах, компенсируя за их счет свои потери». Улучшить ситуацию, по мнению Раевского, позволит также и открытие нового дата-центра в Швейцарии, о чем компания объявила в марте этого года. Таким образом «Лаборатория Касперского» надеется успокоить западные власти, сообщало агентство Reuters.

В продуктовом плане технологии «Лаборатории Касперского» не уникальны, считает основатель и генеральный директор Group-IB Илья Сачков. В то же время специалисты компании — это хорошие антивирусные эксперты, которые глубоко понимают угрозы, связанные с современной киберпреступностью, добавил он. «Уход с рынка США и Европы, где находятся основные конкуренты (для «Лаборатории Касперского») из числа крупных антивирусных вендоров, а также компаний новой волны типа CrowdStrike, в долгосрочной перспективе может иметь критические последствия, — уверен эксперт. — Для того, чтобы делать продукт в любой высокотехнологичной сфере, нужно сражаться с самыми сильными конкурентами, причем на их рынках».

Представитель «Лаборатории Касперского» не ответил на вопросы Forbes, предложив ограничиться информацией из отчетности компании.

Россия. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646013


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 июня 2018 > № 2646003

Путин поприветствовал гостей книжного форума в Крыму

Президент России Владимир Путин поприветствовал участников и гостей IV международного профессионального форума "Книга. Культура. Образование. Инновации", который начал свою работу 18 июня 2018 года в Крыму.

Соответствующая телеграмма опубликована на сайте Кремля.

"Ваш форум, который вырос из известной, авторитетной международной библиотечной конференции "Крым", по праву считается важным, заметным событием для представителей научных, образовательных организаций, профильных общественных объединений, специалистов гуманитарной сферы", — говорится в телеграмме.

Путин отметил, что ежегодно на форуме на серьёзном экспертном уровне обсуждаются актуальные профессиональные проблемы, строятся планы на будущее, которые связаны прежде всего с активным внедрением новых технологий и инновационных практик в музеи, театры, другие учреждения.

"Такой подход в полной мере отвечает запросам времени, позволяет значительно расширить возможности вашей работы", — подчеркнул президент России.

Он также выразил уверенность, что форум послужит продуктивному обмену позитивным опытом и пройдёт в атмосфере творчества, а его рекомендации обязательно будут востребованы.

Форму будет проходить с 18 по 22 июня 2018 года в Судаке.

Главный организатор форума – Государственная публичная научно-техническая библиотека России. Мероприятие проходит ежегодно при поддержке Министерства культуры России, Министерства образования и науки России, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 июня 2018 > № 2646003


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646000

«Круто, мощно, дальневосточно!»

18 июня на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Амур» состоялось закрытие первой федеральной смены «Человеческий капитал» и традиционное подведение итогов.

Начальник отдела регионального взаимодействия Росмолодежи Александр Левит и председатель Комитета по молодежной политике Правительства Хабаровского края Евгений Демин поздравили всех присутствующих с достижением значимых для дальневосточной территории и для страны в целом результатов и отметили самых активных участников форума наградами.

«Этим форумом мы начинаем большую историю возвращения всероссийской форумной кампании на территорию Дальнего Востока. За эти дни первой федеральной смены мы предложили свое видение перспективного развития дальневосточного региона. По результатам, которые мы получили на выходе, оказалась, что это совсем не дальний Восток, а прежде всего, Восток России. Я всех поздравляю, эта смена удалась – удалась благодаря всем вам», – обратился со сцены к участникам Александр Левит.

От лица губернатора и всех жителей Хабаровского края Евгений Демин, оценивая все происходящее на форуме, подвел краткий и содержательный итог: «Круто, мощно, дальневосточно!».

Участники из числа молодых парламентариев, членов общественных советов, руководителей молодежных организаций, социальных предпринимателей и молодых урбанистов из всех субъектов России в ходе продуктивной работы на треках подготовили свыше 50 инициатив. После работы с экспертами и предварительной защиты проектов, часть из них объединились, к итоговой презентации было допущено 18 презентаций.

В течение смены проектные команды работали над разработкой актуальных решений по улучшению социальной инфраструктуры территорий Дальнего Востока, формированию культурных пространств, урбанистического развития городов, что позволит не просто сохранить, но и приумножить человеческий капитал в регионе. Помогали им в этом наставники основных направлений, среди которых «Городская среда, экология, эргономика и территориальные сообщества», «Предпринимательство. Развитие бизнеса», «Социальные проекты. Культурные события и традиции», «Сообщества практики, профессиональные союзы», «Open Space. Площадка переопределения и обмена идеями».

По итогам презентации эксперты высоко оценили проект программиста Дмитрия Горбунова из города Рыбинска Ярославской области о создании агроплатформы, представляющей симбиоз системы бронирования «Booking» и «Авито», ориентированных на сельскую местность. Отмечен директор реабилитационного центра из Еврейской автономной области Сергей Желудков, который в кооперации с экспертами и участниками разработал комплексную программу реабилитации и социализации наркозависимых и бездомных с помощью дальневосточного гектара. Заинтересовала экспертов и участников инициатива члена Общественной палаты Тверской области Юлии Сарановой, чья команда разработала комплексную программу развития городского пространства дальневосточной территории, содержанием которой явился успешный опыт регионов России по преобразованию и улучшению общественных пространств. Среди презентованных идей наставники также отметили проект бригадира пункта коммерческого осмотра железной дороги станции Тында Амурской области Галины Епифановой по созданию специализированного отдела качества работников грузового хозяйства дальневосточной железной дороги, отделения «Российских железных дорог». Не без внимания остался еще один проект «Крылья России», идейными авторами которого выступили специалист по связям с общественностью Сибирской генерирующей компании Юлия Глухоедова из республики Хакасия и директор проектно-строительной компании «Сапфир» Павел Ленец из Санкт-Петербург. В кооперации с другими участниками проектной команды они нацелены на развитие малой авиации Дальнего Востока и внутреннего туризма соответственно, что значительно удешевит перелеты внутри страны.

На смене также состоялось выездное прикладное исследование общественной среды рабочего поселка Солнечный Хабаровского края. Участники пообщались с местными жителями поселка, в котором живет тринадцать тысяч человек, изучили территорию. В результате молодые урбанисты подготовили идеи по изменению городской среды: проект трансформации общественных библиотек в привлекательное и востребованное пространство, реновации спортивных площадок поселка с ориентацией их на многофункциональность и доступность для людей с ОВЗ, а также проект городского мультипарка.

На закрытии смены выступили музыкальная группа «Up’рель» и ее солист Михаил Никитин, а также хедлайнер форума Антон Беляев и группа «Therr Maitz».

После официального закрытия смены программа форума для участников «Человеческого капитала» не заканчивается. 19 июня они посетят в Комсомольске-на-Амуре одно из старейших предприятий судостроительной отрасли, базовое и единственное крупное предприятие судостроительного профиля в Дальневосточном регионе России – Амурский судостроительный завод. В ходе экскурсии по заводским цехам и встречи с представителями производства участники форума получат представление об основной судостроительной базе Дальнего Востока, познакомятся с его богатой историей и увидят, как строятся корабли.

Отметим, что в 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» впервые проходит в Хабаровском крае в статусе федерального. Форум дал старт летней форумной кампании Росмолодежи. Суммарно он объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646000


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645999

Деньги под 0%. Почему ЦБ не хочет отвечать за долги частных банков

Константин Корищенко

Зампред ЦБ в 2002-2008 гг., профессор, завкафедрой фондовых рынков и финансового инжиниринга РАНХиГС

Прошедший в Швейцарии референдум проголосовал против урезания функционала коммерческих банков в выпуске кредитных денег для экономики. Эта инициатива в ряду других экспериментов глобальных центробанков может привести к отказу от наличных денег и изменению роли всего банковского сектора.

В последнее время мы много слышим об использовании наличных денег и криптовалют для уклонения от налогов, финансирования незаконных операций.

Для борьбы с этим злом выводятся из оборота купюры в €500, в США говорят о запрете 100-долларовых банкнот, контроль за криптовалюты становится все жестче и жестче. Неужели мир все больше и больше криминализируется, люди все больше скрываются от налогов? Или есть другая причина для начала активной войны с наличностью?

Давайте попробуем разобраться.

После кризиса 2008 года крупнейшие центральные банки (США, ЕС, Япония) были вынуждены для «спасения» и «перезагрузки» своих экономик прибегнуть к «печатанию» большого объема денег и снижению ставок до уровня, практически равного нулю. Параллельно с этим резко ужесточилось регулирование банковской системы (закон Додда-Франка, Базель-3 и т.д.). Тем не менее критика банковской системы, ее низкой эффективности и высоких рисков не утихает в последовавшие за кризисом 10 лет. Истории последних дней – это проблемы с оценкой надежности Дойче банка в США и кризис итальянских банков в связи с долговыми проблемами Италии. Неудивительно, что в таком экономическом контексте в обращении появилась первая криптовалюта — биткоин (2009), а за ним последовали десятки других.

Состоявшийся 10 июня референдум Vollgeld в Швейцарии содержал революционный по сути вопрос о введении нового механизма создания денег и кардинальном изменении роли банковской системы.

Чтобы объяснить суть проблемы, по поводу которой голосовали швейцарцы, нужно вспомнить, как и какие деньги создаются в современной экономике.

Центральные банки выпускают наличные деньги и держат так называемые «резервные» счета коммерческих банков, которые используются этими банками прежде всего для проведения расчетов. Такие деньги можно условно назвать «государственными». Другое название для таких денег – «базовые/узкие деньги». О том, сколько таких денег выпустить в обращение, решение принимает Центральный банк.

Коммерческие банки держат депозиты населения и предприятий, которые используются как способ сбережения средств и финансирования текущей хозяйственной деятельности. Такие деньги можно условно назвать «банковскими». Когда банк выдает своему клиенту кредит, он одновременно с этим открывает ему же счет, на который зачисляется сумма кредита. Таким образом происходит создание банковских денег.

Так в Швейцарии появилась законодательная инициатива Vollgeld (в переводе на русский язык означает «суверенные деньги»), которая предлагает:

Запретить банкам создавать «банковские» деньги

Перевести все текущие счета населения и предприятий в Центральный банк

Банки смогут привлекать средства населения и предприятий, но только на депозиты с выплатой процента или выпуская облигации

Банки смогут выдавать кредиты только за счет собранных таким образом денег

По сути, результатом такой реформы будет формирование новой денежной системы, в которой остаются только «государственные деньги», обязательства по которым несет Центральный банк. А если кто-либо хочет заработать и рискнуть своими сбережениями, то он несет их в банк и рискует вместе с банком, кредитуя бизнес.

Идея такой системы имеет глубокие исторические корни, по похожей модели в самом начале выпускались доллары США. О том, что модель не является «бредом кучки авантюристов» свидетельствует и обширная теоретическая литература на тему о роли и месте «государственных» денег.

Хотя референдум и закончился отрицательным решением (три четверти населения проголосовали «против») и перехода к новой денежной системе в Швейцарии не будет (по крайней мере, в ближайшее время), это событие по своей сути открывает новый этап в «жизни денег», поскольку реально и всерьез поставлен вопрос об «исчезновении» банковских денег.

На первый взгляд, он кажется абсолютно техническим – при сегодняшнем уровне развития интернета и ИТ-технологий компьютерные системы практически любого Центрального банка уже способны хранить информацию о счетах всех своих граждан и компаний. Но если рано или поздно в какой-либо из стран такая инициатива будет реализована, это приведет к кардинальным изменениям в нашей повседневной жизни — к исчезновению наличных денег в привычном для нас смысле. И то, что такая гипотеза является реальной, а не оторванной от жизни фантазией, подтверждается активными экспериментами центральными банками всех крупнейших стран в сфере криптовалют.

Последние два года разве что только очень консервативный Центральный банк не заявил о начале исследований или экспериментов с собственной криптовалютой. Даже Народный Банк Китая готов попробовать. А крупнейшие ЦБ мира уже с 2016 активно тестируют новые конфигурации денежных систем на базе технологии блокчейн.

В числе проектов — RSCoin Банка Англии, FedCoin ФРС, CadCoin Банка Канады, Ubin Сингапура, Stella ЕЦБ и Банка Японии. Это лишь небольшая часть списка подобных проектов. Отличительной особенностью, которая объединяет эти проекты, является способ/технология выпуска собственных криптовалют по модели Vollgeld, когда текущие счета гражданам и компаниям открываются в балансах центральных банков. И эти доллары, евро, иены, фунты они могут поменять по курсу 1:1 на криптовалюту центральных банков – крипто-кеш. Обращение этого нового вида электронных денег предусматривается не через счета в банках , а в рамках специально созданного для них блокчейна. По своим свойствам крипто-кэш обладает всеми характеристиками наличных денег, за исключением физической формы – банкноты/монеты. Его можно использовать для оплаты товаров и услуг, переводов друг другу без участия банка, хранения средств в крипто-кошельке и т. д. Более того, в целом ряде упомянутых проектов предусматривается анонимность подобных операций, что сродни передаче наличных «из рук в руки». Т. е. технологически в виде крипто-кеша создается почти полный аналог наличных денег.

Судя по скорости реализации этих проектов, можно ожидать перехода их в стадию опытной эксплуатации в течение 2-3 лет. А в некоторых странах, таких как Швеция, может быть и раньше.

Дальше – дело за малым. Постепенно, снижается объем выпуска обычных наличных денег и возрастает объем крипто-кеша. В конечном счете, наличные выводятся из обращения.

Зачем это нужно? Почему центральные банки почти единодушно и одновременно заинтересовались этим вопросом?

Хайп и популярность биткойна, эфира и других криптовалют, конечно, сыграли свою роль. Но это не главная причина. Основная проблема – кризис современной модели денежно-кредитной политики.

По статистике, опубликованной в 2017 году Банком международных расчетов (BIS) использование наличных выросло практически во всех развитых странах, за исключением трех скандинавских стран (см. рис.). Причина кроется в политике «количественного смягчения», активно проводимой всеми основными центральными банками. Такая политика привела к формированию «околонулевого» уровня процентных ставок во всех крупных экономиках, а в некоторых, таких как Швейцария, даже привела к отрицательным банковским процентам. Это не могло не вызвать ответную «защитную» реакцию у населения и бизнеса – «уход в наличные».

Проблема выросла до такой степени, что сформировалось международное движение «по борьбе с наличными» – BetterThanCashAlliance, которое включает более 30 стран (Мексика, Индия, Филиппины и др.), более 20 международных организаций (ООН, ЕБРР, Межамериканский банк развития и др.), большое число частных компаний, прежде всего из сферы цифровых платежей.

Для центральных банков наличие такого «убежища» для населения, как наличные, также создает большие неудобства.

Снижать дальше ставки для «подстегивания» экономики они не могут, прежде всего из-за того, что при отрицательных ставках можно просто «уйти в кеш» и на этом зарабатывать.

А поднимать ставки большинство центральных банков также опасаются из-за риска стагнации. Пример Японии последних десятилетий и ЕС последних 5-ти лет тому яркая иллюстрация. Начавшийся в США процесс поднятия ставки ФРС уже грозит скатыванием в рецессию и резким ростом стоимости обслуживания долгов.

Получается своего рода цугцванг: понижать ставки нельзя – люди уходят в наличные, повышать ставки нельзя – рост долговой нагрузки и риск рецессии.

И тут появляется вариант — если перевести наличные деньги в цифровой вид, выпустить крипто-кеш, то по нему технически можно будет устанавливать любую ставку при выпуске, даже отрицательную. Тогда при необходимости можно будет вернуться к политике количественного смягчения в любом виде, даже с отрицательными ставками. Скажем, в 2025 году или, возможно, намного раньше, если грянет новый кризис.

А бежать будет некуда, наличных-то не будет. Останется разве что золото.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645999


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645998

Последний шанс: будет ли у России свой космический интернет

Никита Цаплин

Управляющий партнер и основатель российского хостинг-провайдера RUVDS

Россия участвовала в создании первой системы космической мобильной связи, сможет ли она раздавать и спутниковый интернет?

Во время «прямой линии» президент России рассказал о программе «Сфера» по выводу на орбиту 600 спутников для навигации, связи и дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Подробности неизвестны, но ранее «Российские космические системы» представили план «попроще»: национальную систему покрытия Земли высокоскоростным интернетом «Эфир» с выводом «всего» 288 орбитальных аппаратов. Предположим, что эти спутники — та самая коммуникационная часть от 600 спутников «Сферы», но реально ли для России реализовать космический интернет, сравнимый по параметрам с аналогами западных IТ-гигантов? Начнем с описания наиболее ярких конкурирующих проектов.

Пока все программы космического интернета не прошли дальше подготовительной стадии: ни Starlink Илона Маска, ни OneWeb Ричарда Брэнсона не начали работу. Но если учитывать планируемые сети космического интернета, то в мире их насчитывается как минимум 8, включая решения от Facebook, Boeing и Samsung.

Российский вклад в коммерческую связь

Все началось в 1987 году, когда даже сотовая связь была аналоговой и прерывистой, а инженеры Motorola придумали идею связи космического базирования. Уже в 1993 году Motorola анонсировала концепцию Iridium стоимостью более $5 млрд — амбициозную низкоорбитальную (LEO) космическую группировку из 77 спутников, обеспечивающих спутниковой телефонной связью аппараты стоимостью $3000. Химический элемент иридиум имеет 77 протонов, что дало названию новому проекту, несмотря на то, что впоследствии спутников было запущено всего 66.

Проект «Иридиум» начал работать в 1998 году. Примечательно, что одним из инвесторов проекта стал Государственный космический центр им. М. В. Хруничева, получивший 5% акций в обмен на $82 млн инвестиций. К сожалению, к тому времени GSM уже была де-факто глобальной системой мобильной связи, поэтому рынок Европы система завоевать не смогла. Клиентов на остальных рынках не хватило для окупаемости и уже через год, в 1999 году, руководство компании объявило о банкротстве. Аналогичная участь постигла и других первопроходцев: Globalstar от Qualcomm, Teledesic, поддерживаемый Полом Аленом, ICO, Odyssey, проект Alcatel SkyBridge — все они потерпели неудачу по причине высокой стоимости создания систем коммерческой космической связи (например, стоимость системы Teledesic примерно $9 млрд при эквивалентной стоимости одного спутника примерно $10 млн).

Время новых

Благодаря расцвету коммерческих космических проектов инвесторы в проекты новых систем руководствовались существенным снижением стоимости как производства, так и доставки спутников до 20 раз. Столь серьезное удешевление стало возможным благодаря удешевлению электронки, серийному производству спутников и средств их доставки.

Один из самых известных — OneWeb, также известный как WorldVu и L5. Он был инициирован Google, планировалось сформировать низкоорбитальную группировку из 1980 спутников. Спутники связи будут работать в Ka- и Ku-диапазоне (10,7–18 ГГц и 26,5–40 ГГц) радиочастотного спектра и образовывать ячеистую сети, перенаправляя сигнал в зависимости от нагрузки. В феврале 2017 года OneWeb пересмотрела свой план, добавив еще 2000 спутников V-диапазона (59–64 Ггц). Проект был поддержан Ричардом Брэнсоном и Qualcomm, а также привлек инвестиции от Airbus Group, Bharti, Coca-Cola, Hughes, Virgin Group, Qualcomm. Японский фонд SoftBank инвестировал в него более $1 млрд.

Из важного для пользователей — на существующие телефоны сигнал такой частоты принять нельзя, нужно отдельное устройство или ретранслирующая станция на Земле. Так что с обходом блокировок Роскомнадзора на смартфонах проект не поможет.

Руководитель проекта OneWeb Грег Уайлер на слушаниях в Комитете Сената США показал, что производство начнется в этом году, так же как и первый запуск 10 спутников французской Arianespace в мае (ракетами «Союз»). Последующие аппараты планируется вывести на орбиту с помощью Blue Origin основателя Amazon Джеффа Безоса и Virgin Galactic Ричарда Брэнсона. Он заявил, что группировка спутников позволит раздавать интернет с пропускной способностью до 2,5 гигабит в секунду прямо в дома.

Еще в 2014 году OneWeb надеялась договориться с Илоном Маском, но пути двух космических компаний разошлись, и SpaceX объявила и своем плане LEO, ориентированном на запуск 4425 спутников в 2020 году. Реализация проекта Илона Маска под названием Starlink началась в феврале 2018 года, когда ракетой Falсon 9 на орбиту были выведены два тестовых спутника: Tintin-A и Tintin-B. Всего планируется запустить около 12 000 спутников, которые согласно амбициозному плану обеспечат интернетом население всей планеты. Президент SpaceX Гвинн Шотвелл оценила затраты на реализацию проекта Starlink в $10 млрд. Экономии удастся достигнуть за счет использования собственных средств доставки спутников.

Проект от Facebook делает ставку на скорость — ее секретный спутник грозится быть быстрее конкурента от Илона Маска и работать в диапазоне E-band (71–76/81–86 ГГц), что предполагает упрощенный порядок лицензирования данной связи в большинстве стран. Изначально Facebook и SpaceX также были партнерами. В 2016 году они планировали совместно вывести на орбиту спутник связи Amos-6, который предполагалось использовать для обеспечения интернетов ряда регионов Африки. Однако ракета Falcon 9, несущая спутник, взорвалась на стартовой площадке на мысе Канаверал, что глубоко разочаровало Марка Цукерберга.

Важный фактор коммерческого успеха проектов спутникового интернета — удешевление клиентских терминалов для диапазонов Ku и Ka, представляющих фазированные антенные решетки. В настоящее время ни одному из проектов не удается достигнуть удешевления данного устройства до заявленной стоимости в $100-300, а также встраивания этой громоздкой конструкции в корпус смартфона. Эксперты оценили текущую стоимость клиентских устройств в $7700 для OneWeb и в $750 для Starlink. Несмотря на прогнозы роста рынка фазированных решеток до $700 млн в год к 2025 году, пока ни одна из компаний не предложила приемлемого решения.

В следующей части мы рассмотрим развитие российских проектов и альтернативные пути текущего развития.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645998


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2645996

На одной волне: «Океан» готов стать площадкой реализации идей участников «Амура»

17 июня Всероссийский образовательный форум «Амур» посетил Генеральный директор Всероссийского детского центра «Океан» Андрей Базилевский. В прошлом Министр образования и науки Хабаровского края, заместитель Председателя Правительства края в рамках заявленной темы профориентации, самоопределения и саморазвития молодежи, обсудил с участниками первой федеральной смены «Человеческий капитал» возможности, которые сегодня предлагает молодым кадрам возглавляемый им детский центр. Руководитель «Океана» выразил желание заключить соглашение о партнерстве. Более подробно об этом почетный гость рассказал нам в интервью.

— Как приумножить человеческий капитал?

— Возможно, я буду банален, но, во-первых, сделать так, чтобы люди из региона не уезжали. Во-вторых, чтобы приезжали сюда из других мест. Для этого, в свою очередь, необходимо создавать комфортные условия для жизни: чтобы была хорошая работа и достойная заработная плата, чтобы была хорошая инфраструктура, доступность услуг, хорошие дороги, качественные места отдыха и досуга, безопасность, возможность чаще выезжать в центральную часть России. Решение максимально простое, но в то же время трудно выполнимое. Нужно понимать, что государство не может сделать всё. Очень многое для того, чтобы перечисленное стало реальностью, мы должны будем сделать сами.

— Почему нужно ехать на Дальний Восток?

— Потому что здесь интересно и перспективно. На примере Владивостока: все помнят, каким был город до саммита АТЭС в 2012 году, какая непростая работа была проделана для подготовки к этому событию, как сильно всё изменилось после. Сейчас это действительно цивилизованный европейский город со всеми плюсами и минусами. Так должно быть везде, и я уверен, что очень скоро так и будет. Да, нам хочется моментальных изменений, но ни у кого нет волшебной палочки. Сначала нужно проявить себя. Вот форум «Амур» два года назад имел еще статус регионального, а в этом году стал всероссийским. Всё почему? Потому что ничего ни от кого не ждали и не просили, а просто взяли и сделали.

— На Ваш взгляд, какой сегодня существует дефицит в молодежной сфере, чтобы участники подобных форумов со своими социальными проектами этот дефицит могли закрыть?

— Мы должны создать практические условия для реализации, чтобы им было хорошо, чтобы они могли воплощать, как мелкие, так и крупные свои идеи. Это не обязательно должна быть финансовая поддержка. Я считаю, что её одной недостаточно. Молодым людям не нужна рыба, им нужна сеть, которую они забросят, чтобы поймать эту рыбу самостоятельно. Нужно увеличить количество дискуссионных площадок, где можно слушать и слышать.

— Каким Вы видите партнерство ВДЦ «Океан» и форума «Амур»?

— Если участники на форуме предоставят проекты, которые организаторы посчитают возможным реализовать для детей и молодёжи, которые будут социально значимыми, после соответствующих педагогических экспертиз ВДЦ «Океан» готов стать для этого площадкой.

Отметим, что в 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» впервые проходит в Хабаровском крае в статусе федерального. Суммарно он объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2645996


Россия. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645995

Рутина запретов. ЕС продлил на год санкции против Крыма и Севастополя

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Санкции были введены четыре года назад и запрещают гражданам и компаниям из Евросоюза вести бизнес на полуострове

Совет Евросоюза продлил еще на год санкции против Крыма и Севастополя, введенные 23 июня 2014 года после присоединения полуострова и города к России. «18 июня 2018 года Совет распространил ограничительные меры в ответ на незаконную аннексию Крыма и Севастополя Россией до 23 июня 2019 года», — говорится в сообщении, опубликованном на сайте Совета ЕС.

В сообщении подчеркивается, что эти ограничительные меры ограничены территорией Крыма и Севастополя и касаются физических лиц и компаний Евросоюза. Им запрещается импортировать в страны ЕС продукцию, произведенную в Крыму и Севастополе. А также инвестировать в экономику полуострова и города, в том числе покупать там недвижимость или активы и финансировать крымские компании или оказывать им связанные с этим услуги. Кроме того остается под запретом оказание туристических услуг в Крыму и Севастополе. Речь идет, в частности, о том, что европейские круизные суда не могут заходить в порты полуострова за исключением чрезвычайных ситуаций. Европейским компаниям и частным лицам запрещено экспортировать в Крым ряд товаров и технологий, которые могут быть использованы в сфере транспорта, телекоммуникаций и энергетики или же связанных с разведкой и добычей нефти, газа и полезных ископаемых. Также нельзя предоставлять техническую помощь, посреднические, строительные или инженерные услуги, связанные с инфраструктурой в этих секторах.

Санкции против Крыма и Севастополя были введены Евросоюзом 23 июня 2014 года. В документе, объясняющем эти ограничительные меры, подчеркивалось, что «главы государств и правительств государств-членов ЕС твердо осуждают нарушение Российской Федерацией... территориальной целостности Украины».

Ежегодно этот санкционный пакет продлевается на один год. Ранее это было сделано в июне 2017 года.

Антироссийские санкции ЕС

Брюссель строит свою санкционную политику в отношении России по нескольким направлениям. Речь идет о введении индивидуальных санкций в отношении российских граждан и компаний, ограничительных мерах против Крыма и Севастополя, экономических секторальных санкциях против российских госкомпаний нефтяного, оборонного и финансового секторов и ограничениях, введенных в отношении лиц, ответственных за незаконное присвоение государственных активов Украины.

Все эти санкции были введены в 2014 году.

Санкции в отношении российских граждан и компаний, обвиняемых в «нарушении территориальной целостности, суверенитета и независимости Украины», были введены Евросоюзом в марте 2014 года. Первый список российских и крымских властей, в отношении которых были введены визовые и экономические санкции, был опубликован Брюсселем 17 марта. Среди россиян в нем значились заместитель председателя Комитета Совета Федерации (СФ) по международным делам Владимир Джабаров, председатель комитета СФ по конституционному законодательству Андрей Клишас, председатель Комитета СФ по обороне и безопасности Виктор Озеров, сенаторы Николай Рыжков, Евгений Бушмин, Александр Тотоонов, Олег Пантелеев, депутаты Госдумы Сергей Миронов, Сергей Железняк, Леонид Слуцкий, командующий Черноморским флотом России Александр Витко, командующие Западным и Южным военными округами Анатолий Сидоров и Александр Галкин.

Через несколько дней в список россиян, которых следует наказать за воссоединение Крыма с Россией, были включены глава Совета Федерации Валентина Матвиенко, вице-премьер Дмитрий Рогозин, спикер Госдумы Вячеслав Володин, советник президента России Сергей Глазьев, глава Службы внешней разведки Сергей Нарышкин, помощник президента Владислав Сурков, депутат Елена Мизулина и другие политики и государственные деятели. Позднее список расширялся. Сегодня в него входят 155 граждан России и жителей самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик, а также 38 общественных организаций и компаний, ведущих деятельность в ДНР, ЛНР и в Крыму.

В марте 2018 года эти санкции были продлены до 15 сентября 2018 года.

В марте 2014 года Совет Европы принял решение заморозить активы лиц, ответственных за незаконное присвоение госактивов Украины. В марте 2018 года эти органичения были продлены до 6 марта 2019 года.

31 июля 2014 года ЕС также ввел против России экономические секториальные санкции сроком на один год в связи с кризисом на юго-востоке Украины. Они распространились на финансовый, энергетический и оборонный секторы российской экономики. Санкции, в частности, ограничивают доступ некоторых российских банков к западному финансированию, поставки оборудования российским энергетическим компаниям и продажу оружия и продукции двойного назначения.

В этот санкционный список попали пять российских банков с госучастием, в том числе Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Внешэкономбанк и Россельхозбанк, крупнейшие энергетические компании, в том числе «Роснефть», «Транснефть» и «Газпром нефти» и компании оборонного сектора.

19 марта 2015 года Совет ЕС увязал продление санкций с полным выполнением минских соглашений в срок до 31 декабря 2015 года. Этого не произошло и санкции неоднократно продлевались. Последний раз это было сделано в декабре 2017 года. Тогда секторальные санкции были продлены до 31 июля 2018 года.

Россия. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645995


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645994

Вклад неприкасаемый. Кому нужны безотзывные депозиты

Сергей Бекренев

Президент Европейской юридической службы, сооснователь KYC.Legal

Депутаты подготовили законопроект о создании безотзывных вкладов, направленных на накопление первоначального взноса по ипотеке. Найдет ли эта инициатива отклик у банков и их клиентов?

Впервые об идее безотзывных вкладов в России заговорили во время банковского кризиса 2004 года, а потом к ней вернулись после кризиса 2008 года. В то время мотивация была простой и понятной — банкам необходимо создать неприкосновенную подушку ликвидности, чтобы застраховать систему от внезапных набегов вкладчиков.

Кто только не брался за написание законопроекта: депутаты, Минфин, сам регулятор — успеха это не принесло. Документ постоянно преследовали неудачи, причем без видимых причин, что заставило некоторых экспертов заговорить даже о заговоре — мол, это мировая закулиса блокирует законопроект, чтобы не позволить нашей финансовой системе выработать иммунитет от кризиса. Обвиняли также госбанки — им ведь «все равно», они оттока клиентских средств не боятся, и их спасут, если что.

Возвращаясь к истокам

В итоге был выработан компромисс — создание в 2004 году Системы страхования вкладов (ССВ). Это стало фундаментом для устойчивости всей банковской системы и помощником для кредитных организаций в управлении ликвидностью.

Именно введение механизма страхования депозитов и дальнейшее повышение гарантируемой суммы позволили относительно безболезненно проходить последующие банковские кризисы.

Сегодня у регулятора целый набор инструментов, которыми он может воспользоваться для стабилизации системы в случае кризиса. Но идея безотзывных вкладов не умерла, а трансформировалась в идею создать инструмент для помощи в получении жилья.

В результате еще в мае депутаты Госдумы подготовили законопроект «О безотзывных жилищно-накопительных вкладах», или о накоплении средств на улучшение жилищных условий и капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домов.

В Германии похожие «строительные кассы» появились еще в XVIII веке. Работают они по следующему принципу: вкладчик открывает счет и регулярно пополняет его, через несколько лет суммы накоплений оказывается достаточно для первоначального взноса на квартиру, и банк дает ему ипотеку на льготных условиях. В Германии действует не менее 20 частных и государственных специализированных «строительных» банков. Есть аналоги в Великобритании, Китае и других странах.

Строительные кассы в российской версии оказались нежизнеспособными, так как требовали значительных государственных вливаний. В итоге в начале 2017 года правительство написало отрицательное заключение на законопроект о них, указав, что механизм реализации непонятен, а гражданско-правовых институтов, которые решают проблему с кредитами на жилье, в России и так достаточно.

Действительно, ипотека в последние годы растет как на дрожжах, почти удваиваясь в объемах каждый год. Этому помогает снижение ключевой ставки, низкая инфляция и в целом отложенный спрос — какие бы кризисы ни сотрясали население, вопрос обеспечения россиян жильем не теряет остроты и до сих пор не решен даже частично. В такой ситуации стимулирование ипотеки кажется нецелевым расходованием ресурсов.

Очередная попытка

Тем не менее надежда на рассмотрение Госдумой законопроекта «О безотзывных жилищно-накопительных вкладах» остается. Согласно задумке комитета Госдумы по финансовому рынку, для пополнения такого вклада можно будет использовать материнский капитал.

Ставка по таким депозитам будет превышать средневзвешенную на 1-2 процентных пункта. Клиент не сможет досрочно забрать деньги, однако через несколько лет на его депозите накопится достаточная для первоначального взноса по ипотеке (20%) сумма.

Сейчас обсуждается вопрос реформирования для таких депозитов и системы страхования вкладов. Средняя стоимость однокомнатной квартиры в Москве составляет 6,1 млн рублей, 20% — это 1,2 млн рублей. Понятное дело, что квартира для большой семьи обойдется дороже. Соответственно, и первоначальный взнос может превышать гарантируемую сегодня государством сумму в 1,4 млн рублей.

Также есть идея в дальнейшем обязать банки выдавать «депозитно-ипотечному» клиенту льготную ипотеку. Против последнего положения активно возражают сами кредитные организации — они не хотят брать на себя лишние обязательства, поскольку финансовое положение будущего заемщика может кардинально измениться за это время.

Вероятнее всего, законопроект будет принят без привязки вклада к будущей ипотеке и без принуждения банкиров к выдаче льготных кредитов впоследствии. Каждый банк сможет сам решать, как и чем стимулировать клиента сберегать. Например, можно будет предложить такой продукт, как вклад на образование детей, чтобы его можно было только пополнять, а распоряжаться им мог бы только ребенок, когда ему исполнится 18 лет.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645994


Евросоюз > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645993

Печатный станок. Будет ли евро падать из-за изменения монетарной политики в ЕС

Татьяна Евдокимова

главный экономист Nordea Bank

Европейский центробанк объявил о сворачивании программы количественного смягчения, продлившейся целых четыре года. Сумел ли регулятор добиться оживления экономики, на которое рассчитывал, и что теперь будет с курсом евро?

14 июня курс евро продемонстрировал самое сильное внутридневное ослабление к доллару за последние 2 года, опустившись ниже отметки 1,16. Причиной тому стали итоги заседания Европейского центрального банка (ЕЦБ), на котором регулятор сообщил об изменениях своей программы покупки активов, то есть о сворачивании количественного смягчения (Quantitative Easing, QE).

ЕЦБ начал программу покупки активов в 2015 году в рамках монетарного стимулирования экономики еврозоны. Суть QE заключается в регулярных покупках финансовых активов (в первую очередь, государственных облигаций и в несколько меньших объемах корпоративных бондов) на баланс ЕЦБ.

Вследствие этой программы в настоящий момент на балансе Европейского центробанка сконцентрировано более 20% государственных облигаций стран еврозоны, находящихся в обращении (для некоторых стран, в частности для Германии, доля приближается к 35%).

На старте программы ЕЦБ осуществлял ежемесячные покупки активов на сумму €60 млрд. С 2016 года масштабы программы были увеличены до €80 млрд в месяц, а с 2017 года ЕЦБ перешел к плавному сворачиванию QE. В настоящее время объемы покупок составляют €30 млрд в месяц.

По итогам заседания 14 июня ЕЦБ сообщил, что в октябре-декабре объемы покупок снизятся до €15 млрд в месяц и на этом прекратятся. Таким образом, ЕЦБ завершает четырехлетнюю эпоху масштабных вливаний ликвидности, постепенно переходя к более жесткой монетарной политике. За прошедшие 4 года совокупные вливания ликвидности по каналу программы покупки активов составили €2,5 трлн.

Зачем это нужно

Программа покупки активов стала ответом ЕЦБ на существенное замедление инфляции в еврозоне в 2014-2015 годах (в отдельные месяцы она даже была отрицательной). Основной целью политики регулятора является поддержание инфляции ниже, но вблизи 2%.

На тот момент ключевая ставка ЕЦБ уже находилась вблизи нулевой отметки и дальнейшие возможности стимулирования экономики за счет смягчения монетарной политики отсутствовали. В этих условиях ЕЦБ последовал примеру Федеральной резервной системы (ФРС) США, запустившей свою программу количественного смягчения еще в 2008 году.

Покупка активов на баланс Центрального банка преследует несколько целей. Во-первых, финансовая система получает непосредственные вливания ликвидности, что должно стимулировать кредитную активность.

Во-вторых, покупая долгосрочные активы, ЕЦБ способствует снижению долгосрочных ставок, так как при покупках длинных облигаций цены на них растут, а доходности, соответственно, снижаются.

В-третьих, покупая наиболее надежные инструменты (государственные облигации), ЕЦБ стимулирует прочих участников финансового рынка переключать спрос на более рискованные активы, что приводит к росту их цен и снижению доходностей по ним.

Итогом подобных операций становится улучшение финансовых условий, рост доступности кредитования, как следствие, рост кредитной активности и ускорение экономического роста. Более быстрый экономический рост способствует повышению инфляционного давления и возврату инфляции к целевому ориентиру в 2%.

Что получилось

Программа покупки активов ЕЦБ, вероятно, продлилась дольше, чем рассчитывал регулятор на момент ее запуска в 2015 году. Тем не менее уже в 2016 году инфляцию удалось вернуть из отрицательной области на уровень выше 1%.

В 2017 году европейская экономика продолжила демонстрировать высокие темпы роста (более 2,5%), что стало источником дополнительного повышательного давления на инфляцию.

Рост цен на нефть в последнее время дополнительно поддержал рост цен в Европе. В итоге, по состоянию на конец мая, общая инфляция составила 1,9% год к году, а базовая (с исключением цен на продовольствие и энергию) достигла отметки в 1,1%.

Что дальше

Поступательное приближение к целевой отметке по инфляции позволило ЕЦБ перейти к более активному сворачиванию мер монетарного стимулирования. Регулятор объявил о завершении программы покупки активов в конце 2018 года.

При этом поступления от бумаг, по которым наступает срок погашения, продолжат реинвестироваться после декабря 2018 года. То есть с 2019 года баланс ЕЦБ прекратит расти, но не начнет сокращаться, как это уже происходит в США. ЕЦБ пока не переходит к активному изъятию ликвидности из системы, а лишь прекращает ее активные вливания.

Следующим шагом на пути нормализации политики ЕЦБ будет повышение ставок. Ставки по депозитным операциям в еврозоне находятся в отрицательной зоне с середины 2014 года.

На заседании ЕЦБ 14 июня прозвучало обещание сохранить ставки на текущих уровнях, по крайней мере, до конца лета 2019 года. По нашим ожиданиям, первое повышение ставки может произойти в конце 2019 года.

При этом окончательные решения зависят от состояния экономики, поэтому итоговые сроки мер ЕЦБ могут отличаться от заявленных накануне. Регулятор будет переходить к нормализации монетарной политики постепенно, поскольку восходящая инфляционная динамика все еще остается неустойчивой.

Каковы последствия

Появление более понятных горизонтов по срокам сворачивания политики монетарного стимулирования можно считать позитивным фактом. Глобальная экономика переживает один из самых длинных в своей истории периодов подъема, и все активнее звучат опасения относительно приближающегося срока следующего экономического замедления.

В этих условиях крайне важно успеть до следующего кризиса создать определенный задел для возможности снижения ставок в ответ на экономический спад. Пока же ЕЦБ лишь активизирует процесс сворачивания стимулирующих мер, предпринятых в ответ на прошлый кризис.

В условиях восходящей траектории ставок европейская экономика, вероятно, вернется к более умеренным темпам роста в 2% и ниже. Определенный риск более существенного замедления существует при эскалации торговых конфликтов. Тем не менее прогнозируемый рост экономики продолжит улучшать состояние европейского рынка труда, где уровень безработицы будет снижаться со все еще довольно высоких отметок в более, чем 7%.

Заявления ЕЦБ уже оказали существенное давление на евро в четверг 14 июня. Рынок ожидал более жестких комментариев, не рассчитывая на продление программы покупки активов до декабря и на сохранение ставок неизменными до конца лета 2019 года.

Как следствие, курс евро к доллару снизился с отметки 1,183 до уровня 1,155. В ближайшие месяцы евро, вероятно, продолжит сохранять довольно слабые позиции. В США же, напротив, риски смещены в сторону ускорения инфляции и дальнейшего улучшения состояния рынка труда.

На этом фоне в ближайшие три месяца пара евро-доллар может уйти ниже отметки 1,15. В более долгосрочной перспективе при переходе ЕЦБ к следующим шагам по сворачиванию монетарного стимулирования мы ожидаем возвращения курса евро к отметке в 1,3 к концу 2019 года.

Евросоюз > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645993


Германия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645992

Грязная история. Директора Audi задержали по подозрению в мошенничестве

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Глава Audi Руперт Штадлер задержан по делу о фальсификации данных о загрязняющих выбросах дизельных двигателей. Это стало продолжением скандала трехлетней давности, названного «Дизельгейт» и считающегося одной из крупнейших афер в истории автоиндустрии

Глава Audi Руперт Штадлер задержан полицией по делу о фальсификации данных о вредных выбросах дизельных двигателей, сообщает Euronews. В пресс-службе концерна Volkswagen, в состав которого входит Audi, факт задержания подтвердили, передает немецкое издание Neue Osnabruecker Zeitung.

В мюнхенской резиденции Штадлера прошли обыски, против гендиректора Audi могут быть выдвинуты обвинения в мошенничестве с документами и подаче недобросовестной рекламы. «В рамках расследования дизельной аферы в понедельник, 18 июня, был задержан профессор Руперт Штадлер, судья принял решение о содержании подозреваемого под стражей», — говорится в официальном заявлении прокуратуры Мюнхена.

Задержание главы Audi стало продолжением истории трехлетней давности: в 2015 году исследователям из Университета Западной Вирджинии (WVU) удалось уличить крупнейшего в мире производителя автомобилей — группу Volkswagen. Выяснилось, что дизельные автомобили концерна оснащены хитроумным программным обеспечением, позволяющим распознать тестовый режим и кратковременно снижать токсичность выхлопа. В общей сложности немецкий концерн выпустил более 11 млн таких машин.

Масштаб обмана сделал его одной из крупнейших афер века, а последовавший скандал получил название «Дизельгейт», по аналогии с Уотергейтским скандалом, закончившимся отставкой Ричарда Никсона. Свой пост был вынужден оставить генеральный директор автоконцерна Мартин Винтеркорн.

Год спустя немецкий журнал Focus провел расследование и выяснил, что крупнейшие производители — Audi, Volkswagen, Ford, Daimler — предпочитают сертифицировать автомобили в Люксембурге, Нидерландах или на Мальте. Это явление журнал окрестил «сертификационным туризмом». По мнению издания, связано оно с тем, что в этих странах сертификацией занимаются частные фирмы, а проводимые ими тесты вряд ли можно считать объективными и независимыми.

«Дизельгейт» привел к значительному ужесточению процедуры проверки автомобилей в Европе. Сейчас стандартный испытательный цикл New European Driving Cycle (NEDC), призванный определить расход топлива и количество вредных частиц в выхлопе, постепенно заменяется Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure (WLTR).

Новый тест учитывает современные реалии и манеру езды: например, вдвое выросла дистанция и в полтора раза увеличилось максимальное ускорение. Кроме того, 44% времени автомобиль разгоняется и достигает скорости 130 км/ч. Чтобы автоконцерны не смогли калибровать силовые установки специально под стендовые испытания, WLTP дублируется RDE (Real Driving Emissions) — проверкой машины на трассе с использованием портативного газоанализатора. Условия RDE еще жестче: перепады температур от -7 °С до +35 °С, скорость до 160 км/ч. Новые требования вынудили Porsche A.G. приостановить продажу некоторых моделей спортивных автомобилей в Европе.

Германия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645992


Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2645991

II Семинар-совещание молодых лидеров стран БРИКС начал работу в Ульяновской области

Семинар стал продолжением встреч представителей контактных молодежных групп стран БРИКС, которые были созданы по итогам Первого молодежного форума БРИКС в 2014 году.

Цель II Семинара-совещания молодых лидеров стран БРИКС – укрепить культурные связи между студенческими коллективами и организациями субъектов РФ и стран БРИКС, сохранить и приумножить нравственные и культурные достижения молодежи.

В рамках семинара-совещания работают площадки, на которых участникам предстоит обсудить общую стратегию сотрудничества. По замыслу организаторов, в стратегии будут предусмотрены академические обмены между странами БРИКС, создание условий для развития молодежного предпринимательства, а также стимулирование интереса молодежи к получению дополнительного высшего образования в России.

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов рассказал, над чем предстоит работать участникам встречи: «Мы ожидаем, что по итогам совместной работы на территории Ульяновской области участники проекта сформулируют перечень предложений к очередному Саммиту глав государств БРИКС и Молодежному саммиту БРИКС, которые состоятся в этом году в ЮАР».

В торжественной церемонии открытия Семинара-совещания принял участие начальник отдела международной деятельности Федерального агентства по делам молодежи Дмитрий Иванов. От лица руководителя Федерального агентства по делам молодежи он поприветствовал участников: «Молодому поколению принадлежит особая роль в развитии долгосрочного партнерства государств БРИКС и сотрудничества в финансово-экономической, общественно-политической, культурной и научно-образовательной сферах. Молодежное измерение БРИКС – это яркий пример того, как совместные проекты и культурно-гуманитарные обмены способствуют формированию прочной платформы для международного сотрудничества».

Семинар направлен на устойчивое и поступательное развитие международного молодежного сотрудничества стран БРИКС и обмен опытом в сферах гуманитарного и культурное сотрудничества, предпринимательства, науки и инноваций.

В событии принимают участие около 100 молодых лидеров, политиков, общественных деятелей, предпринимателей из Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР, которые активно вовлечены в повестку БРИКС и реализуют совместные проекты и программы в сфере образования, предпринимательства, культуры.

Напомним, организаторами мероприятия выступают Федеральное агентство по делам молодежи, Российский Союз Молодежи, правительство Ульяновской области и Ульяновский государственный университет.

Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2645991


Россия > Таможня > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645990

ФТС предложила взимать €1,5 за любую интернет-покупку за рубежом

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В 2017 году получатели 99,98% посылок из иностранных интернет-магазинов не платили за них никакой пошлины

Федеральная таможенная служба (ФТС) предложила постепенно обнулить порог беспошлинного ввоза посылок с покупками в зарубежных интернет магазинах и облагать пошлиной покупки любой стоимости.

В настоящее время порог беспошлинного ввоза для посылок из-за рубежа равен порогу, установленному для товаров, ввозимых в страну авиапассажирами в личном багаже. С 1 января 2018 года сохранен лимит покупок, сделанных в течение одного календарного месяца, в размере €1000 и 31 кг. В случае, если вес посылок превышает 31 кг, а стоимость покупок выше €1000, то придется заплатить пошлину в размере 30% от этой суммы, но не менее €4 за 1 кг.

Партнеры России по Евразийскому экономическому союзу (ЕАЭС) уже договорились с 2020 года снизить максимальную сумму беспошлинного ввоза интернет-покупок до €200.

ФТС предложила более радикальный вариант, предусматривающий полное обнуление порога беспошлинного ввоза уже в ближайшее время. Соответствующее предложение ведомство направило в Минфин России, сообщила газета «Ведомости» со ссылкой на двух информированных федеральных чиновников.

Замглавы ФТС Тимур Максимов рассказал изданию, что снижение порога до €200 лишь частично решает проблему, ведь стоимость 95% интернет-посылок не превышает €30. По данным «Почты России», в 2017 году только 0,02% из 283 млн посылок с покупками, сделанных за рубежом, были дороже €200. Максимов объяснил предложение ФТС необходимостью создать равные условия для российской и трансграничной интернет-торговли.

ФТС предлагает снизить таможенный платеж с 30% до 20% и ввести комбинированную ставку в размере не менее €1 за 1 кг, а также сбор в 20% на коммерческие товары дешевле €200.

Представитель ФТС сообщил изданию, что обнулить порог и снизить пошлину следует через год-полтора, чтобы бизнес, «Почта России» и ФТС успели подготовиться к нововведению.

В ФТС рассчитают, что если предложение будет принято, то бюджет будет получать не менее €1,5 с каждой посылки.

Если бы предложенное ФТС нововведение действовало уже в прошлом году, то федеральный бюджет получил бы дополнительно 424 млн рублей.

Манящие посылки

Сейчас в России не облагаются пошлинами посылки, общая стоимость которых за месяц не превышает €1000, а вес – 31 кг. Если эти лимиты превышены, то необходимо заплатить 30% стоимости товара (но не менее €4 за 1 кг). Предполагалось, что эта же норма сохранится и в 2019 году. А с 2020 года при нарушении лимитов будет необходимо заплатить пошлину в размере 15% от стоимости посылки (но не менее €2 за 1 кг «перевеса»).

Но в феврале 2018 года замминистра финансов России Илья Трунин заявил, что уже в 2019 году порог беспошлинного ввоза посылок с покупками в зарубежных интернет магазинах будет снижен с €1000 до €500, при этом сумма пошлины в размере 15% будет автоматически включена в цену получаемого в России покупателем товара.

Ранее Минфин России предлагал уже с 1 июля 2018 года понизить порог беспошлинного ввоза товаров с €1000 до €20. По данным ведомства, эта мера принесла бы в бюджет России дополнительные 30 млрд рублей в 2018 году и 60 млрд рублей в 2019 году. Позднее Минфин признал, что столь резкое снижение порога маловероятно.

«Почта России» разработала свою схему снижения лимита на беспошлинный ввоз товаров из-за рубежа, предлагая обсудить ее в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Речь шла о графике снижения этого лимита с €1000 в настоящее время до €50 с 1 января 2021 года.

Ведомство предлагало с 1 января 2019 года уменьшить лимит с €1000 до €200, до €100 — с 1 января 2020 года и до €50 — с 1 января 2021 года.

В декабре 2017 года Совет Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) утвердил новые правила ввоза гражданами товаров из-за рубежа, оставив без изменения лимит беспошлинных интернет-покупок на 2018 год, но запланировав его резкое снижение в два последующих года.

С 1 января 2018 года сохранен лимит таких покупок, сделанных в течение одного календарного месяца, в размере €1000 и 31 кг. Но уже с начала 2019 года этот лимит будет снижен до €500 при том же весе. «С 1 января 2020 года нормы беспошлинного ввоза будут снижены до €200 и 31 кг», — говорится в решении ЕЭК. Все ограничения по времени и количеству заказов будут при этом сняты.

Страны, входящие в Евразийский экономический союз (Россия, Белоруссия, Казахстан, Армения и Киргизия), могут вводить дополнительные ограничения по снижению норм ввоза.

В настоящее время порог беспошлинного ввоза товаров в международных почтовых отправлениях (МПО) в России составляет €1000. В Белоруссии он равен €22, в Армении — $150, в Казахстане — €1000, в Киргизии — $1000. Таможенный кодекс союза предусматривает верхний порог беспошлинного ввоза товаров для личного пользования, пересылаемых в международных почтовых отправлениях или доставляемых перевозчиком, в €1000 — в 2018 году, в €500 с 1 января 2019 года и до €200 — с 1 января 2020 года.

Россия > Таможня > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645990


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645989

Сила Набиуллиной: как ЦБ будет справляться с инфляцией

Наталия Орлова

главный экономист «Альфа-Банка»

Сохранение ключевой ставки Центробанком было ожидаемым, а вот риторика ЦБ удивила жесткостью. Похоже, картина российской экономики изменилась, и снижение цены денег на 0,25% ей уже не поможет

Хотя большинство экспертов ожидало, что ЦБ не снизит ставку на своем июньском заседании, нельзя сказать, что это ожидание было консенсусным. Большая группа аналитиков не исключала дальнейшего снижения ставки вниз. По этой причине в целом складывается ощущение, что ЦБ удивил рынок ужесточением своего подхода — не столько само решение оставить ставку на текущем уровне, сколько комментарий ЦБ выглядит жестким.

В значительной степени текст комментария сосредоточен на инфляционных рисках, которые за последний месяц обозначились по нескольким направлениям. Во-первых, следует напомнить, что дестабилизация на валютном рынке в апреле запустила рост инфляционных ожиданий, в пользу которого также играл и быстрый рост цен на бензин. В мае этот индикатор вырос до 8,6%, самого высокого показателя с начала года. Рост инфляционных ожиданий является большой проблемой для ЦБ, так как этот показатель по-прежнему существенно выше уровня инфляции, что говорит о том, что население не слишком доверяет информации о замедлении темпа роста цен.

Во-вторых, рост цен на непродовольственные товары в мае ускорился, и только благодаря продолжающемуся удешевлению продовольственной продукции общая инфляция не продемонстрировала рост и осталась на уровня 2,4% в годовом исчислении. В-третьих, решение правительства запустить повышение НДС с 18% до 20% создает новые инфляционные риски, по оценкам ЦБ, инфляционные последствия этой меры составят около 1 процентного пункта дополнительного роста цен. Сочетание всех этих факторов как раз и дало основание ЦБ существенно ужесточить риторику.

Возврат ЦБ к более осторожной риторике следует только приветствовать. Регулятор был слишком оптимистичен в первом квартале 2018 года, апрельские санкции стали для него негативным сюрпризом, и риск новых санкций выглядит серьезным вызовом для ЦБ на ближайшее время. Из-за чрезмерного оптимизма в начале года ЦБ сильно смягчил свою риторику и теперь вынужден избыточно негативно реагировать на изменения в бюджетной политике, например, на решение повысить НДС.

Сама по себе эта мера в принципе не является такой уж новостью, так как повышение НДС обсуждалось уже очень долгое время, а в 2017 году правительство даже рассматривало сценарий повышения НДС до 22%. Но справедливости ради следует сказать, что даже если ЦБ сейчас запоздало ужесточает свою риторику — лучше поздно, чем никогда. Из-за опасений, связанных с санкциями, мы ранее ожидали, что цикл понижения ставки достигнет дна на уровне 7,5%, и решение ЦБ остановиться сейчас на уровне 7,25% выглядит адекватной реакцией на масштабные внешние вызовы.

Новая, гораздо более осторожная риторика комментария ЦБ снимает с него обязательства по снижению ставки до нейтрального уровня 6,0-7,0% в этом году и существенно повышает возможности для маневра в дальнейшем. Это предполагает, что сценарий паузы должен рассматриваться как базовый на ближайшие месяцы. При этом совершенно исключать еще одного понижения ставки в этом году не следует, но такой шаг возможен лишь в случае улучшения в российско-американских отношениях, стабилизации на развивающихся рынках и в случае смягчения риторики ФРС США — однако такое сочетание факторов сейчас выглядит избыточно оптимистичным сценарием.

При этом будет ли еще одно повышение ставки или ЦБ оставит ее на текущем уровне — предмет для дискуссии среди аналитиков в большей степени, чем для широкого круга наблюдателей. Уже понятно, что цикл снижения ставки почти закончен и снижение цены денег на четверть процента уже не меняет глобальной картины российской экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645989


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645988

Путин и чемпионат мира друг друга стоят

Доминик Лоусон | The Times

"Владимир Путин сказал одну правильную вещь, когда произносил речь на открытии чемпионата мира ФИФА. Нет, я не про тот кусок, где он говорил о "гуманистических началах" футбола. Думаю, мы не нуждаемся в объяснении, что футбол придумали люди. Нет, я про то, что российский президент, чье подправленное хирургами лицо само по себе напоминает искусственную гладкость футбольного мяча, - заявил, что это мероприятие дает возможность людям из разных стран встретиться с теми, "с кем у них общие ценности", - пишет корреспондент The Times Доминик Лоусон.

"Да, английский хулиганствующий элемент определенно признает людьми с похожими ценностями отморозков из числа фанатов российской команды, как это случилось в 2016 году, когда эти две группы столкнулись на чемпионате Европы в Марселе. Тогда российский хулиганы, вооруженные молотками и стальными прутьями, набросились на англичан. С каким счетом закончилась игра, было уже не так важно", - указывает журналист.

Лоусон вспоминает, как в 1998 году ходил на игру с участием Англии в том же Марселе. Лица фанатов показались ему ожившим полотном Иеронима Босха.

"Это было 20 лет назад, и, возможно, футбол стал чуть более цивилизованным с тех пор. Появились стадионы без стоячих мест, больше женщин ходят на игры. Но, с другой стороны, футбол заразился кое-чем более коварным, чем вспышки насилия в толпах, - говорится в статье. - Теперь он стал главным пособником многомиллионной отрасли, втягивающей молодых людей в то, что в лучшем случае становится лохотроном, а в худшем - пожизненной зависимостью: в игры на тотализаторе". Журналист отмечает, что после принятия "Закона об азартных играх" 2005 года невозможно смотреть футбол, не наевшись рекламы ставок.

Признавшись в любви к крикету, Лоусон заявляет: "Думаю, мы должны признать и свое достижение, и свой промах: англичане подарили миру и крикет, и футбол. Среди наших бывших колоний лучше всех правильный порядок вещей усвоила Индия: там крикет - доминирующий спорт наравне с футболом. И именно в Times of India перед предыдущим чемпионатом мира написано, что в странах, одержимых футболом, "сердечная недостаточность, вождение в пьяном виде, буйство фанатов, избиение жен, запои, привычка объедаться жирными снэками и даже самоубийство - все это на подъеме во время ЧМ".

"Если все так и есть, тогда это - лучшая причина хотеть, чтобы Англия победила на ЧМ, - продолжает Лоусон. - Английским женам меньше достанется от рассерженных, пьяных, одурманенных футболом мужей. Но если говорить о спасении как можно большего количества женских жизней, нам следует надеяться, что победит Россия. Особенно если мы вспомним, что Путин в прошлом году подписал очередной отвратительный законопроект российской Думы, отменив тюремное заключения за побои, "впервые нанесенные" жене".

"Да, если подумать, Путин и чемпионат мира друг друга стоят", - резюмирует Лоусон.

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645988


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645987

Роджер Стоун, приближенный Трампа, раскрыл новую информацию - сообщил о своем контакте с одним российским гражданином во время избирательной кампании 2016 года

Мануэль Ройг-Франсиа и Розалинд С. Хелдерман | The Washington Post

"В конце мая 2016 года Роджер Стоун - черный маг от политики, давний наперсник Дональда Трампа - однажды сел в свой "ягуар" и поехал на встречу с мужчиной, который носил бейсболку с надписью "Вернем Америке былое величие" и разговаривал с сильным русским акцентом", - повествует The Washington Post. Журналисты Мануэль Ройг-Франсиа и Розалинд С. Хелдерман пишут: "По словам Стоуна, который рассказал в нескольких интервью The Washington Post об этом инциденте, ранее не освещавшемся прессой, этот человек, называвший себя "Генри Гринберг", предложил компрометирующую информацию о Хиллари Клинтон - предполагаемом кандидате от демократов и противнике Трампа на ближайших президентских выборах. Согласно утверждениям Стоуна, Гринберг, так и не раскрывший информацию, которой, по его словам, располагал, хотел, чтобы Трамп заплатил 2 млн долларов за этот политический компромат".

Газета пересказывает: "Стоун вспоминает, что в ресторане в Санни-Айлз, штат Флорида, - городе, который притягивает русских экспатов, как магнит, - сказал: "Вы не понимаете Дональда Трампа" перед тем, как отвергнуть предложение". "Он ни за что не платит", - добавил Стоун.

"Позднее Стоун получил смс от Майкла Капуто, сотрудника избирательного штаба Трампа, занимавшегося связями с общественностью; это Капуто организовал встречу после того, как Гринберг обратился к деловому партнеру Капуто - русскому иммигранту", - говорится в статье.

"Этот русский - насколько он чокнутый?" - написал Капуто (согласно смс, с которой ознакомилась наша газета). Отметив, что Гринберг хотел "большие" деньги, Стоун ответил: "пустая трата времени", - повествуют авторы.

По словам Капуто, в мае нынешнего года работники прокуратуры, проводящие расследование российского вмешательства в выборы в США, спрашивали его об этой встрече. Стоун и Капуто говорят, что им расставили ловушку американские правоохранители, враждебно относившиеся к Трампу. "Они ссылаются на документы (изученные нашей газетой самостоятельно), демонстрирующие, что человек, обращавшийся к Стоуну, - на самом деле российский гражданин, утверждавший, что работал информатором ФБР. Интервью и дополнительные документы демонстрируют, что Гринберг иногда использовал имя "Генри Окнянски". Под этим именем он утверждал в документе, поданном в суд в 2015 году касательно его иммиграционного статуса, что 17 лет снабжал ФБР информацией. Он приложил документы, демонстрирующие, что правительство дало ему специальное разрешение на въезд в США, поскольку его присутствие приносило "значительную пользу обществу", - говорится в статье.

Издание подчеркивает: "Нет никаких свидетельств того, что при общении со Стоуном Гринберг сотрудничал с ФБР, а в документе, поданном в суд, Гринберг утверждал, что прекратил сотрудничество с ФБР в некий период позднее 2013 года. Гринберг в переписке с нашей газетой по смс отрицал, что действовал в интересах ФБР, когда встретился со Стоуном". Официальные представители ФБР и команды Мюллера воздержались от комментариев.

"Когда с 59-летним Гринбергом связались по телефону, он первоначально отрицал рассказ Стоуна о встрече. "Это неверная информация", - сказал Гринберг. Позднее, в смс, адресованных репортеру нашей газеты, Гринберг изменил свою версию, признав, что встречался со Стоуном, и предоставив схематичное описание встречи, которое кое в чем совпадает с рассказом Стоуна. Гринберг без подсказок описал реакцию Стоуна, в сущности, теми же словами, что и Стоун: "Трамп никогда не будет ни за что платить", - сообщает газета.

В газете также изложены различия между версиями Стоуна и Гринберга: "Стоун сказал, что на встрече Гринберг был один. Но Гринберг сказал, что его сопровождал украинский друг, Алексей, который, по его словам, был уволен с должности в Clinton Foundation (глобальной благотворительной организации, основанной мужем Хиллари Клинтон, экс-президентом США Биллом Клинтоном). Гринберг не предоставил никаких доказательств того, что этот человек работал в Clinton Foundation, а представитель фонда сказал, что организация никогда не нанимала на работу ни одного мужчину по имени Алексей".

"Гринберг отрицал, что просил денег, утверждая, что это его друг разговаривал со Стоуном", - пишет издание.

Газета напоминает: "Ранее президент Трамп и его союзники обвинили ФБР в несправедливом преследовании штаба Трампа; эти заявления были сделаны, когда стало известно, что еще один информатор ФБР - профессор Кембриджского университета Стефан Э. Халпер - с июля 2016 года завязывал контакты с Пападопулосом и еще двумя советниками штаба, чтобы собирать информацию об их возможных связях с Россией".

Обращаясь к предыстории встречи, издание утверждает: "В годы после распада СССР Капуто и Гринберг вели бурную жизнь в Москве, хотя и не были знакомы между собой". "Капуто переехал в Россию, чтобы разработать для российского президента Ельцина предвыборную кампанию в стиле организации Rock-the-Vote (американская НКО, созданная в 1990 году, чтобы привлечь на выборы молодежь. - Прим. ред.)", - говорится в статье.

"Гринберг уже был известной фигурой в водовороте городской светской жизни. Он женился на российской актрисе и переехал в Лос-Анджелес. Материалы судебного дела демонстрируют, что после того, как в 1994 году его обвинили в нападении с применением смертоносного оружия, он заключил сделку со следствием, согласно которой был осужден без признания своей вины. Согласно заявлению, поданному Гринбергом в суд, он провел почти два года под стражей в учреждении миграционной службы США. Он утверждал, что в 2000 году решил вернуться в Россию, где, согласно интервью и сообщениям местных СМИ, возобновил гламурную жизнь", - говорится в статье.

"Согласно сообщениям в российской прессе, в 2002 году он был арестован и обвинен в афере с 2,7 млн долларов, совершенной примерно десятью годами ранее", - пишет издание.

"Нашей газете не удалось выяснить по информации в открытом доступе, чем кончилось это дело. Гринберг отрицал какие-либо правонарушения, заявив, что не был осужден, а дело было закрыто", - пишет издание. Согласно документам, Гринберг вернулся в США.

Издание приводит еще несколько деталей встречи Гринберга и Стоуна. "По версии Гринберга, (в ресторане в Санни-Айлз. - Прим. ред.) он контактировал со Стоуном мало - сидел за столиком неподалеку, пока его друг Алексей проводил встречу. "Алексей говорить с мистер Стоун, не я" (грамматика оригинала сохранена. - Прим. ред. ), - написал он. Он добавил, что, как он полагает, Алексей переселился обратно на Украину и что они не поддерживают контактов", - пишут авторы.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645987


Германия. Литва > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645986

Как бундесвер участвует в политике сдерживания в Литве - на радость населению

Юлиан Хайслер | Handelsblatt

В Литве солдаты НАТО обучаются тому, как балтийское государство может защититься от вторжения с Востока. Каждый пятый житель боится здесь нападения России, пишет журналист Handelsblatt Юлиан Хайслер.

На полигоне в нескольких километрах от городка Пабраде на востоке Литвы, в часе езды от Вильнюса, армия балтийского государства регулярно проводит военные учения. Две недели более 9 тыс. литовских солдат репетируют то, как они могут отреагировать на вторжение на территорию их государства. Поддержку им оказывают более 1,6 тыс. солдат НАТО, также дислоцированных в стране. Большей частью это солдаты немецкого бундесвера, повествует автор.

"Громовой шторм" - воинственное название проводимых учений. С 2010 года они проходят ежегодно, однако настолько масштабными, как в этом году, не были никогда. "Мы готовимся к крупномасштабному нападению на восточную границу нашего великолепного альянса", - заявил генерал литовской армии. Проект, по его словам, олицетворяется "устрашающую силу НАТО", передает издание.

"На кого должно быть направлено устрашение, он не сказал. Официально - на выдуманного врага Гризеуса, государство, территория которого протянулась через близлежащую Белоруссию на востоке и российский анклав Калининград на юге Литвы. Однако не только на основе такого географического положения становится понятым, кто подразумевается на деле. Учения призваны показать прежде всего России, что НАТО готово и в состоянии защитить Прибалтику", - пишет Хайслер.

Для литовского населения подобные показательные действия имеют важное символическое значение. Отношения с Россией традиционно были тяжелыми. Так, Литва стала первой советской республикой, объявившей о своей независимости и положившей начало распаду сверхдержавы.

Если в некоторых странах Центральной и Восточной Европы сейчас снова наблюдается сдвиг в сторону России, то в Литве такое немыслимо. Литва все больше смотрит на Москву с глубоким недоверием. Согласно опросу, проведенному министерством иностранных дел, почти две трети населения считают Россию самым опасным и недружелюбным государством среди соседних стран. Почти каждый пятый житель Литвы и вовсе опасается российского вторжения, говорится в статье.

Если в 1990-е годы Россия еще рассматривалась Литвой в качестве близкого союзника, то с приходом к власти Путина все изменилось. Настороженность вызвала в Литве война в Грузии в 2008 году, а с начала украинского кризиса, после аннексии Крыма в 2014 году страна окончательно перешла в состояние повышенной тревоги, считает Рамунас Вилпишаускас, директор Института международных отношений и политологии Вильнюсского университета.

Это почувствовали на себе и партеры по НАТО, говорится в статье. Если раньше обеспокоенность стран Балтии российским вмешательством считали преувеличенной, то крымский кризис заставил пересмотреть такую позицию. С прошлого года боевые подразделения союза расположены в трех балтийских государствах и в Польше. В Литве находятся 1,2 тыс. солдат под руководством бундесвера, предоставившего 500 собственных военнослужащих.

Поддержка населением присутствия НАТО в Литве огромна, отмечает Хайслер. Русские же, напротив, далеко не воодушевлены усилением присутствия войск НАТО. После того как войскам были розданы первые приказы, появились попытки настроить население против солдат альянса. Вскоре после переброса первых войск в Литву появилось ложное сообщение о том, что немецкие солдаты якобы изнасиловали молодую девушку, однако история не произвела в Литве впечатления, передает журналист.

В последние годы в Литве действительно постоянно происходили инциденты, классифицируемые сегодня как "гибридная угроза". Это хакерские атаки на правительственные сети, кибератаки на энергетический и банковский секторы, появление фейковых новостей. "В том, что зачинщики сидят в России, у органов безопасности нет сомнений, хотя Москва отрицает какую бы то ни было свою причастность", - отмечает автор.

В последние месяцы ситуация остается подозрительно спокойной. Раса Юкнявичене, депутат Сейма Литовской Республики и экс-министр обороны, связывает это с президентскими выборами в России и чемпионатом мира по футболу - Россия сейчас не заинтересована в негативных заголовках в международной прессе.

"Мы находимся сейчас в фазе относительного спокойствия, однако это не причина расслабляться", - говорит Юкнявичене. По ее словам, опасность, исходящая от Путина, слишком велика.

Сдержать российского президента можно только с помощью силы, отметила она, напомнив о событиях 1938 года, когда мировые державы позволили Гитлеру разгромить и частично аннексировать Чехословакию. "Возможно, мы снова приближаемся именно к такой ситуации", - заявила Юкнявичене.

Германия. Литва > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645986


Финляндия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645985

Безоблачные перспективы: как стартап зарабатывает на разведке из космоса

Алекс Кнапп

Корреспондент Forbes

Стартап ICEYE получил $34 млн на разработку малых картографических спутников. Применение радиоволн позволяет получать карту поверхности Земли даже сквозь облака

Стартап ICEYE, который занимается разработкой картографических спутников, способных получать четкие изображения поверхности Земли даже сквозь слой облаков, объявил об успешном привлечении в ходе третьего раунда инвестирования капитала в размере $34 млн. В раунде приняли участие такие инвестиционные фонды, как True Ventures, Draper Nexus, Space Angels, Promus Ventures и другие.

ICEYE производит микроспутники массой меньше 100 килограмм, но они способны снимать поверхность Земли не через камеры или спектроскопы, а при помощи радара с синтезированной апертурой (РСА). Радиоизлучение сканирует поверхность и по отраженным волнам составляется карта района. При работе перемещение аппарата используется для формирования луча: чем большее расстояние пролетает аппарат, тем больше охват территории и выше разрешающая способность. В результате система способна составлять 2- и 3-мерные изображения в высоком разрешении. Чем больше на орбите спутников, тем больше охват радаров, а значит, и выше разрешение получаемых снимков.

Генерируемые при помощи подобной технологии карты интересны прежде всего отраслям нефте- и газодобычи, так как составлению плана местности не мешают ни погодные условия, ни даже отсутствие дневного света. Космические аппараты могут «видеть» сквозь облака и делать контрастные, высококачественные фотографии в ночное время.

Особый интерес разработка представляет из-за того, что таким образом можно отслеживать изменения местности на протяжении продолжительных периодов. Например, РСА применялись во время урагана «Харви»: устройства отслеживали с их помощью изменение ареала затопленных территорий в окрестностях техасского Хьюстона. В случае же с привычными технологиями оптических спутниковых наблюдений это было бы невозможно, поскольку Земля была закрыта поднятой ураганом пылью.

Генеральный директор ICEYE Рафал Моджевски отмечает: «Тут-то и начинается самое интересное — когда можно увидеть долгосрочные тенденции и закономерности».

Стартап был основан в 2012 году как сторонний проект университета Аалто в Хельсинки. Основателями компании стали сам Моджевски и Пекка Лаурила, который теперь занимает должность финансового директора. Примечательно, что оба в 2018 году попали в европейский список Forbes как одни из самых передовых предпринимателей в возрасте до 30 лет. На данный момент компании удалось привлечь около $53 млн, включая поддержку от правительств Финляндии и Европейского союза. В январе нынешнего года стартап запустил на орбиту свой первый спутник, и он уже успешно ведет съемку Земли из космоса.

Теперь же, когда первый спутник доказал свою эффективность, компания намерена пустить новый капитал на дальнейшее развитие технологии и запуск дополнительных спутников.

Моджевски уточняет: «Мы не только совершенствуем аппаратное и программное обеспечение, но также оптимизируем необходимые для функционирования спутников наземные процессы. Это особенно важно, учитывая, что к запуску готовятся новые станции».

Оптимизации стартап добивается, помимо всего прочего, с помощью оптических терминалов от занимающейся коммуникационными технологиями фирмы BridgeSat. Компании совместно заявили о том, что таким терминалом будет оснащен один из будущих спутников ICEYE. Для передачи данных это устройство будет использовать не радиочастоты, а лазерный луч, что позволит существенно повысить пропускную способность. По договоренности для доставки данных клиентам стартап будет использовать также наземные сети BridgeSat.

Моджевски объясняет: «Высокоскоростной лазерный оптический терминал от BridgeSat поможет доставлять со спутников еще больше данных, а также повысить разрешение съемки и увеличить охват местности за один оборот вокруг Земли». Помимо создания спутников, ICEYE предоставляет также услуги аналитики данных, и текущий раунд инвестирования будет нацелен, в частности, на расширение диапазона предлагаемого сервиса.

Все это крайне важно для стартапа, ведь он заходит в сферу с жесткой конкуренцией. Благодаря таким организациям как SpaceX и Rocket Lab, запуск космических шаттлов и ракет стал намного дешевле, а из-за тенденции к уменьшению спутников заняться космическими разработками теперь могут даже относительно молодые компании.

Билл Остроув, аналитик из консалтингового агенства Forecast International, занимающегося аналитикой аэрокосмической отрасли, заявляет: «Ны рынке разработки сенсоров для малых орбитальных спутников сейчас идет ожесточенная конкурентная борьба. Заполучить клиента стремятся такие компании, как Planet, BlackSky Global, Satellogic, UrtheCast и многие другие. Повышенный интерес к данной сфере наблюдается и в Китае — там на этот рынок при поддержке государства выходит компания Jilin».

При этом, как отмечает эксперт, большинство из них применяют традиционные методы картографирования. Среди малых спутников радарами с синтезированной апертурой оснащены только станции производства ICEYE, и поэтому стартап, не теряя ни минуты, заключает контракты с крупными заказчиками. В этот список входят Европейское космическое агентство, компания Ursa, которая занимается анализом космических данных для нефтегазодобывающих корпораций, строитель ледоколов Aker Arctic и другие.

Всего лишь с одним спутником на орбите ICEYE уже в выгодном положении. Остроув уверен, что несмотря на более высокую стоимость радаров с синтезированной апертурой, стартап может стать ведущим игроком рынка, если сможет вовремя заинтересовать потенциальных клиентов.

Эксперт заключает, что «если кроме ICEYE заниматься спутниками с радарами данного типа так никто и не решится, стартап с очень высокой вероятностью добьется своего».

Перевод Антона Бундина

Финляндия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645985


Германия > Недвижимость, строительство > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645984

Мафия отмывает деньги, приобретая недвижимость в Германии

По материалам агентств | Tagesspiegel

Представители организованной преступности из России и итальянской мафии, по всей видимости, усилили свою активность на территории ФРГ, инвестируя в такой сектор, как недвижимость. Теневые суммы велики, а контроль оставляет желать лучшего, констатирует Tagesspiegel.

"Сектор недвижимости в Германии, переживающий сегодня настоящий бум, привлекает представителей криминального мира", - передает издание. Проблема заключается в отмывании денег.

"Из-за высоких объемов трансакций в сегменте недвижимости этот сектор становится весьма рискованным", - говорится в ответе федерального правительства на запрос фракции зеленых в Бундестаге, оказавшемся в распоряжении DPA.

"Из 563 дел за 2016 год, в которых фигурирует оргпреступность, 7% приходится на "деятельность, связанную с отмыванием денег посредством инвестиций в недвижимость", - передает Tagesspiegel. Почти в половине случаев речь идет о русских и итальянских группах. Кроме того, в документе указывается и на высокие теневые суммы. "С 2009 года, по данным правительства, оборот средств в секторе недвижимости значительно вырос - в 2016 году он составил 237,5 млрд евро", - передает газета.

"Недавно шумиха разгорелась вокруг сообщений о том, что российские олигархи, фамилии которых значатся в санкционных списках ЕС, через посредников инвестируют в объекты недвижимости - например, в Берлине", - сообщается в статье.

В качестве инвестора фигурируют, в том числе, представители итальянской мафии. "По существующей информации, предполагаемые члены преступной организации Ndrangheta - в том числе по требованию криминальных авторитетов - осуществляли инвестиции, прежде всего, в сфере общественного питания, отельного бизнеса и торговли в Германии", - говорится в ответе из министерства строительства.

В ответе на запрос депутатов от партии зеленых признается недостаточность контроля в этой сфере. "Федеральное правительство не располагает актуальной информацией относительно скрытых данных по всем подозрительным случаям и объемам отмытых денег в секторе недвижимости на территории ФРГ". Как сообщается, за надзор в этой сфере отвечают земельные ведомства.

Депутаты от зеленых требуют от правительства не перекладывать вину на земельные власти. Как подчеркивает финансовый эксперт партии Лиза Паус, "переживающий период бума рынок недвижимости в крупных городах Германии является идеальной предпосылкой для отмывания денег, которыми пользуются действующие по всему миру преступные сообщества: этому способствует и слабый государственный контроль, и значительная непрозрачность, и высокая доходность".

По мнению эксперта, необходимо создать центральную открытую базу регистрации в секторе недвижимости, в которую заносились бы реальные собственники объектов. Надзор в сфере отмывания денег в секторе недвижимости в отдельных федеральных землях представляет собой ковер, сотканный из лоскутов, в других вообще больше походит на шутку, утверждает Паус.

Германия > Недвижимость, строительство > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645984


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645983

Бюджет на доверие. Как компании транжирят миллиарды на рекламу

Максим Воробьев

управляющий партнер компании Comexp

Рынок телевизионной рекламы в регионах России построен не на точном измерении, а на доверии между рекламодателями, посредниками и телеканалами. Абсолютное доверие приводит к миллиардным потерям для бизнеса

В 2017 году объем российского рынка телерекламы составил 170,9 млрд рублей, подсчитали в Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). 15% от этой суммы получают не телекомпании, а посредники, утверждает первый заместитель директора Национального рекламного альянса (НРА) Сергей Коптев.

Этот альянс контролирует 95% российского рынка телерекламы, а потому данным НРА можно верить. В целом речь идет о том, что телеканалы недополучают 25,63 млрд рублей.

Посредники — это вершина айсберга «непрозрачности» современного рекламного бизнеса. В регионах как минимум 20% рекламы выходит с нарушениями подписанных контрактов. Эти нарушения касаются регулярности и времени выхода рекламных роликов: при отсутствии контроля со стороны рекламодателя ролик могут поставить глубокой ночью вместо прайм-тайма или запустить целую серию одинаковых роликов подряд.

Рекламодатели платят за 100%-ный охват рекламной кампании в городах. На деле они часто получают не больше 20% — из-за тех самых «сдвигов» или «оптимизаций» рекламных блоков. Вот как это происходит.

Как заказывают рекламу

На российском телевидении разделяют национальные и региональные рекламные блоки. В первом случае рекламу показывают на федеральных каналах во всех городах страны. Во втором — только в тех регионах, которые прописаны в договоре.

Стоимость рекламы зависит от многих параметров, но главной «валютой» рынка считается так называемый Gross Rating Point (GRP). Это пункты рейтинга, которые показывают, сколько раз рекламное сообщение видели телезрители во время рекламной кампании.

Допустим, рекламодатель считает, что для эффективности кампании нужно набрать 1000 GRP. Он составляет медиаплан, в котором расписано, на каких каналах и когда должны выходить ролики. В соответствии с этим планом компания закупает размещение рекламы.

Например, рекламодатель может купить 30 выходов в рекламном блоке в вечерний прайм-тайм на одном рейтинговом канале или раскидать 100 выходов более равномерно по разным каналам и в разное время суток. Все зависит от стоимости, сроков, целевой аудитории и других параметров.

Чтобы купить федеральное размещение, нужно обратиться напрямую в НРА — фактический монополист на рынке телерекламы. Эта организация с готовностью подсчитает, во сколько обойдется рекламная кампания, — в любом случае часть денег пройдет через альянс.

Для региональной рекламы есть подконтрольная НРА компания «Регион-Медиа». По документам две организации не зависят друг от друга. При этом крупные рекламодатели редко обращаются в НРА или «Регион-Медиа» напрямую. Обычно компании сотрудничают с рекламными агентствами, которые берут на себя договорной процесс. Небольшие компании пытаются договориться с альянсом о размещении рекламы самостоятельно.

Кто и как считает охват

Чтобы понимать, когда рекламный ролик наберет определенное количеcтво GRP, нужно знать, сколько зрителей смотрят телевизор во время показа рекламы. Такие данные для рынка предоставляет компания Mediascope, которая измеряет телесмотрение в городах. В выборку попадают только города, где в домохозяйствах установлены так называемые «пиплметры».

Они фиксируют телесмотрение среди аудитории в возрасте от четырех лет: «пиплметры» знают, какой канал в какое время смотрел телезритель. Фиксация информации идет в привязке к звуку, который затем сравнивается с региональной и орбитальной версией сигнала. Эти данные экстраполируются на всю страну или отдельный город.

По сути, «пиплметры» представляют собой измерительные агрегаты, которые подключают к телевизорам добровольцев. В общей сложности в России насчитывается 5400 домохозяйств-добровольцев, что эквивалентно 13 500 человек. На основе этой выборки Mediascope делает вывод о телесмотрении всего населения России или отдельного региона. Рынок принимает получившиеся измерения в качестве индустриального стандарта и ведет все расчеты на основе этих данных.

Где проводят измерения

Mediascope предоставляет региональные GRP по 31 городу, где кроме анализа телесмотрения занимается мониторингом телевизионных событий. Мониторинг позволяет распознать, описать и классифицировать весь контент на телеканале, что далее становится эталоном регионального или орбитального телесигнала.

На основе мониторинга данные телесмотрения накладываются на фактические ТВ-события, в том числе рекламные блоки. К ним привязывается сгенерированный рейтинг. Кроме GRP мониторинг позволяет подтвердить фактические выходы рекламного ролика на телеканале.

Между тем Россия не ограничивается 31 городом, где работает компания-измеритель. Рекламу показывают везде. В результате сложилась ситуация, при которой в населенных пунктах за пределами измерительной панели и мониторинга Mediascope не только неизвестно точное телесмотрение, но и неизвестно, когда какой выходил рекламный ролик и выходил ли вообще. Это никто не контролирует.

По оценкам Comexp, вне панели измерений Mediascope находится примерно 30% регионального рынка. В денежном измерении это означает, что как минимум 7,4 млрд рублей телерекламных бюджетов 2017 года были потрачены компаниями, у которых не было объективных данных по обоснованной стоимости рекламы и эффективности рекламных инвестиций.

Что происходит в регионах

В городах за пределами работы Mediascope рынок основан на допущениях. Логика примерно такая: «Вероятно, в этом населенном пункте канал Х смотрят те же люди, что и в областном центре, и при этом в тех же пропорциях». В этом случае GRP не считают, вместо этого реклама продается по минутам.

В маленьких городах телеканалы и агентства предоставляют эфирные справки на основе медиаплана, а не фактических выходов. Рекламодатели вынуждены верить агентствам и телеканалам на слово.

Согласно исследованиям Comexp, в регионах как минимум 20% рекламы выходит с нарушением. К примеру, рекламное агентство может купить у телеканала только половину выходов, а отчитаться перед рекламодателем о 100%-ном показе. Либо канал может продать 100 выходов, а разместить только 50, после чего выдать заказчику эфирную справку о том, что все 100 показов успешно реализованы.

Проверить это нельзя. Компенсацию рекламодатели, как правило, не получают просто потому, что им неоткуда узнать о проблеме.

Как потерять миллиард

Телевизионный сигнал может подаваться из разных источников: аналогового, цифрового, кабельного или орбитального. Если не учитывать спутниковое вещание, где нет региональной рекламы, то средний охват кабельного телевидения равен 60-70%, цифровой эфир принимает порядка 15% телезрителей, а на аналоговый эфир приходится от 15% до 25% городского охвата.

Для своих расчетов Mediascope отслеживает только один источник — аналоговый телеэфир. Только если у измеряемого телеканала нет эфирной частоты, компания использует для подсчета сигнал одного из кабельных операторов.

По условиям стандартного договора, реклама должна выходить на определенном канале в определенном городе. Это значит, что ее должны увидеть все телезрители, которые смотрят этот канал в момент выхода рекламы. По факту реклама может выходить только в аналоговом эфире либо только у половины кабельных операторов. В итоге фактический рекламный охват снижается до 20-50%.

Если речь идет о городах, где есть «пиплметры» Mediascope, то устройства могут зафиксировать факт отсутствия региональной рекламы. Например, один из кабельных операторов транслирует спутниковую версию канала. Тогда система зафиксирует, что в части рекламного блока звук не совпадает с эталоном, и GRP от этого домохозяйства не станут учитывать при расчете рекламного времени.

Рекламодатель не получит планируемый объем рейтингов, но получит от посредника компенсацию за недопоставку GRP в виде дополнительных выходов в следующие периоды или пересчета сделки. В этом случае финансовые потери несет телеканал, так как часть рекламного инвентаря не монетизировалась. Недополученная выручка телеканалов может составлять порядка 1 млрд рублей. Для каждого телеканала это примерно 5-15% от региональных продаж.

Вне панели Mediascope все потери ложатся на плечи рекламодателей. Данных о наличии рекламы в различных источниках или хотя бы в одном из них у рекламодателя нет. Объективных сведений нет и у рекламных агентств, которые вынуждены верить телеканалам на слово.

99% клиентов и агентств, которые покупают размещение в регионах, не задают вопрос о том, в какой среде, аналоговой, цифровой или кабельной, будет показан ролик. Из-за этого компании теряют охват, эффективность рекламной кампании и в конечном итоге деньги. Назвать это хаосом — значит, приуменьшить масштаб.

Что изменится в ближайшее время

В 2019 году по всей России должны отключить аналоговое вещание — регионы получат единый цифровой сигнал. Это серьезно упорядочит рынок. Аналоговый охват упал с 80-90% до нынешних 15-25% в 2015 году, когда государство на законодательном уровне закрепило позиции телеканалов первого и второго мультиплекса в кабельных сетях на первых 20 позициях («кнопках»).

В результате региональные партнеры телеканалов (то есть компании, которые транслируют федеральные каналы в регионах) потеряли право размещать собственный сигнал в «кабеле» на самых привлекательных позициях. Тем не менее многие рекламодатели до сих пор уверены, что аналоговый эфир обеспечит их максимальным охватом телезрителей.

Сейчас у Mediascope главная цель — анализировать поведение телезрителе; мониторинг является побочным продуктом. В мире практикуется и другой подход: аудиторными измерениями и мониторингом занимаются разные компании. Итоговые данные получаются как синергия двух или больше независимых экспертиз. Доверие к таким данным значительно выше, а аналитика точнее. Такое разделение полномочий помогло бы сделать российский рынок телерекламы более прозрачным и цивилизованным.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645983


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645982

Страна теоретиков. Почему российские вузы не готовят предпринимателей

Олег Мансуров

генеральный директор компании «Актум»

Российское высшее образование славится своей фундаментальностью, но практических навыков оно почти не дает. Особенно это касается сферы предпринимательской деятельности

Согласно статистике, Россия действительно одна из самых образованных стран мира. По данным Рособрнадзора, в настоящее время в стране насчитывается почти тысяча вузов, в которых обучаются более 4,7 млн человек. В среднем на 10 000 населения у нас более 300 студентов, и это один из самых высоких показателей в мире. Но, по признанию руководства того же Рособрнадзора, порядка 90% выпускников вузов не могут найти работу по специальности. Особенно большие проблемы у современной российской системы образования имеются с подготовкой предпринимательских навыков. Почему?

Нет коммерциализации научной работы

В современных российских вузах сегодня, скорее, имеются отдельные элементы, способствующие появлению предпринимателей, но о системных решениях даже в топовых университетах пока говорить не приходится. Чтобы создать полноценную систему, когда из вузов выходят реальные бизнесмены, руководство должно быть готово пойти на кардинальные шаги, а именно: позволить студентам, аспирантам и сотрудникам коммерциализировать результаты своей научной деятельности или деятельности своих коллег.

Во-первых, они могут быть фрилансерами, во-вторых, могут, оформив интеллектуальную собственность, продать на нее лицензию, в-третьих, открыть свою компанию. Но, как правило, такие попытки не поощряются, поскольку рассматриваются как угроза существующим взаимоотношениям внутри учебного заведения.

Успешный опыт коммерциализации не масштабируется

Даже если некоторым учащимся и сотрудникам современных вузов удается успешно коммерциализировать свою деятельность, такие примеры не получается масштабировать на все учебное заведение, а уж тем более на всю систему обучения в стране. Образовательная система на сегодняшний день обладает высокой инертностью, это во многом связано с отсутствием молодых амбициозных сотрудников. Нам часто приходится сталкиваться со случаями, когда в процессе обучения студенты создают общественные структуры, занимающиеся вовлечением студентов и аспирантов в предпринимательскую деятельность.

На коммерческой основе в рамках какого-нибудь факультета или подразделения они, например, успешно делают НИРы, ОКРы и прочие экспертизы. Однако из-за косности и забюрократизированности масштабировать такую деятельность на весь вуз или университет обычно не удается. Учащиеся сначала пытаются это делать, а потом понимают, что легче уйти из образовательного учреждения и заниматься подобной и другой предпринимательской деятельностью самостоятельно.

Предпринимательству может научить только предприниматель

Как правило, большинство курсов и образовательных программ в современных российских вузах являются профанацией, направленной на получение тех или иных субсидий и грантов. В такой деятельности отсутствует взаимодействие с рынком, с системой обмена, которое заменяется работой с распределительной системой, где важнее быть менеджером, а не предпринимателем.

Когда в такой системе появляются люди с предпринимательским мышлением, они чаще всего отторгаются университетом, а не поддерживаются. Предпринимательству могут научить только предприниматели, в связи с этим важно повсеместно и массово внедрять инструмент менторства или наставничества. Один наставник может вести как отдельного человека, так и целую группу, помогать своими контактами, а иногда выступать в роли инвестора.

Нет образовательных программ по предпринимательству

В современном образовании отсутствуют методики работы над изменением менталитета студентов, направленные на выработку необходимых моделей поведения через практическую проектную деятельность. У студентов нужно вырабатывать предприимчивость, активность, высокую адаптивность для работы в быстро меняющихся условиях. Эти навыки приобретаются в проектах, как правило, социального характера.

К примеру, нельзя стать хорошим управленцем, ни разу не попробовав руководить людьми. Подобные тренинги можно назвать «активацией ума». Постепенно студенты должны переходить ко все более сложным проектам, которые создаются на основе реальных бизнес-задач. И здесь важно внедрение уже упомянутого инструмента, то есть наставничества или менторства. После нескольких успешных проектов под заказ и решения реальных задач студент или выпускник может успешно перейти к созданию собственного бизнеса. А такой подход в современных российских вузах не практикуется.

Что делать

Университетам нужно быть более открытыми к любым предпринимательским инициативам, как появляющимся внутри, так и приходящим извне. Для внешних инициатив быть открытыми особенно важно. Стоит больше привлекать на работу людей из бизнеса, выстраивать инновационную экосистему с собственным центром по взаимодействию с бизнесом, центром управления интеллектуальной собственность, центром по работе со стартапами, с внутренним грантовым или венчурным фондом. Важно активно вовлекать выпускников в жизнь альма-матер.

Руководство, в частности, ректорат, должно поощрять разнообразие и внутреннюю конкуренцию, ни в коем случае нельзя подавлять чью-то инициативу, даже если она исходит не от сотрудников высшего учебного заведения. И тогда образование может стать хорошим толчком для развития предпринимательских навыков. Ведь еще американский финансист Дэвид Рокфеллер сказал, что для успеха в бизнесе нужны три составляющие: обучение, дисциплина и упорная работа.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645982


США > Образование, наука > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645981

Цветы жизни: почему нарциссы — лучшие лидеры

Редакция Forbes

Самоуничижение и скромность работают только для тех, кто уже заслужил положительную репутацию

Профессор Стэнфордской школы бизнеса Дж. Пфеффер и один из ведущих теоретиков в области лидерства и менеджмента отрицает традиционные рекомендации лидерам. В книге «Лидерство без вранья», которая выйдет в издательстве «Альпина» в середине июня, он объясняет, почему лидер не должен говорить правду, быть скромным и искренним. Forbes публикует главу о том, почему для лидера неплохо быть нарциссом.

Чтобы вас выбрали на роль лидера коллеги или начальство, необходимо, хотя и недостаточно, чтобы те, кто делает выбор, заметили вас. Незаметного человека не могут избрать для важной работы, потому что нельзя выбрать то, что нельзя запомнить. Вот почему в маркетинге имеется столько доказательств важности простого эффекта узнаваемости — его суть в том, что, поскольку люди выбирают то, что кажется им знакомым и потому комфортным, свойство быть заметным, запоминаться — непременное условие при оценке эффективности рекламы. То же самое верно для лидеров и лидерства. Полезно быть известным, иметь собственный бренд — проще говоря, выделяться.

Ради саморекламы необходимо отказаться от скромности и вести себя так, чтобы привлекать внимание к своим положительным качествам, прошлым достижениям, планам на будущее, а также к тому, что вы заслуживаете достойной работы, денег или продвижения в карьере. Исследования неизменно показывают, что самореклама положительно коррелирует с оценкой интервьюерами кандидатов на собеседованиях, а также с рекомендациями по найму. Неудивительно. Самореклама — одно из проявлений уверенности в себе, а уверенность в себе часто передается и окружающим.

Кэмерон Андерсон, профессор бизнес-школы Калифорнийского университета в Беркли, совместно с несколькими коллегами провела исследование, показавшее, что не только уверенные, но и самоуверенные люди достигли более высокого социального статуса, уважения и влияния в группах. Конечно, одно из объяснений состоит в том, что в неоднозначных ситуациях члены группы принимали чрезмерную уверенность за действительные способности. Если кто-то выглядит уверенным в себе, возможно, это отражает его или ее фактическую компетентность. Чтобы изучить, насколько это вероятно, Андерсон и остальные исследователи предоставили следующие данные: те, кто наблюдал за самоуверенным человеком, получили фактические сведения о его эффективности, показавшие беспочвенность претензий на компетентность. Но, «даже после того, как группы получили ясную, объективную информацию о неэффективности отдельных лиц в решении задач, они не наказывали чрезмерно самоуверенных людей понижением в статусе».

Кроме того, хотя люди и воспринимают саморекламу с подозрением, наблюдатели ожидают, что человек будет отстаивать свои интересы. Следовательно, самоуничижение и скромность работают в основном для тех, у кого уже есть сформированная положительная репутация, и скромность рассматривается как очаровательная черта характера, а не как проявление неуверенности или некомпетентности. Исследование с участием военнослужащих подтверждает эту мысль, показывая, что «доверие, харизма и оптимизм, ассоциируемые с... нарциссическими личностями, являются положительными качествами лидера», ведущими к «повышению рейтингов лидеров в глазах подчиненных и начальства».

Метаанализ результатов 187 исследований черт характера, предположительно связанных с эффективным лидерством, выявил семь таких отличий. Четыре из них — энергия, доминирование, уверенность в себе и харизма. В научной литературе показано, что нарциссы проявляют эти четыре черты в большей степени, чем другие, что лишь подтверждает связь между нарциссизмом и вероятностью выбора таких людей на лидерские роли. Поскольку большинство исследователей, как и люди в целом, не любят нескромность, самовозвеличивание и нарциссизм, эти результаты тем более примечательны.

Поскольку нарциссы в большей степени экстравертны и имеют более высокую самооценку, их с большей вероятностью выбирают на роль лидера и считают наделенными лидерским потенциалом. Например, в отчете о серии из трех экс- периментов сообщалось, что люди с более высокой степенью нарциссизма чаще выступают в роли лидеров во время групповых дискуссий, изначально не предполагавших наличия лидеров. В заключающем серию эксперименте участвовали эксперты-оценщики, которые наблюдали за взаимодействием между участниками программы для работающих топ-менеджеров Executive MBA. Как и в первых двух экспериментах, нарциссизм предопределил рейтинги лидерства даже после того, как результаты были статистически скорректированы с учетом таких факторов, как пол и общительность.

В другой статье, посвященной изучению 56 команд, было установлено, что независимо от типа задачи нарциссов чаще выбирают в качестве лидеров. Такие результаты неудивительны. Нарциссы более склонны действовать так, чтобы обратить на себя внимание.

Из-за позитивных ожиданий и постоянного чувства, будто им все должны, они с большей вероятностью будут продвигать собственную точку зрения и агрессивнее действовать в своих интересах, то есть демонстрировать поведение, помогающее им доминировать в социальных группах.

Малкольм Гладуэлл, описывая работу с талантами в корпорации Enron до ее позорного краха, отмечает, что Enron была нарциссической компанией, но нарциссизм может быть полезен для достижения лидерских позиций. Гладуэлл цитирует пассаж из известного эссе «Темная сторона харизмы», где говорится:

Нарциссы обычно выносят суждения с большей уверенностью, чем другие люди... а, поскольку эти суждения высказываются с такой убежденностью, окружающие склонны верить им, и нарциссы получают непропорционально большое влияние в группах. Наконец, из-за их самоуверенности и острой потребности в признании нарциссы склонны «самовыдвигаться»; следовательно, когда в группе или организации возникает дефицит лидеров, нарциссы торопятся его восполнить.

Студенты с более высоким показателем нарциссизма имеют более высокие ожидания в отношении будущей зарплаты и считают, что им будет легче найти работу по окончании учебы. Другие исследования показывают, что зарплатные ожидания человека связаны с размером зарплаты, которую он получает, уже хотя бы по той причине, что человек тем активнее настаивает на более высокой компенсации за свой труд, чем выше его ожидания. Таким образом, мы можем предположить, что нарциссизм положительно влияет на размер зарплаты и скорость карьерного роста.

Согласно исследованиям, в глазах окружающих нарциссизм обладает выраженной кратковременной привлекательностью — возможно, из-за большей экстравертности и яркости личности нарциссов. Кроме того, нарциссизм повышает эффективность при решении задач, связанных с общественной оценкой и конкурентоспособностью. Учитывая действие механизмов предвзятости подтверждения (люди видят то, что хотят видеть) и самоисполняющегося пророчества (изначальные ожидания меняют поведение окружающих так, что эти ожидания в итоге сбываются), нет оснований полагать, что краткосрочные преимущества нескромности и самовозвеличивания с течением времени не укрепятся.

Наконец, факты говорят еще об одном механизме, способном объяснить положительное влияние нарциссизма на получение и удержание лидерской позиции, а именно — о соответствии и совпадении «нарциссических характеристик и типичных качеств, ассоциируемых с эффективными лидерами, такими как властность, уверенность, доминирование и высокая самооценка». Многочисленные данные исследований однозначно свидетельствуют: вероятность отбора нарциссов на роли лидеров выше, и именно они в первую очередь претендуют на такие позиции.

США > Образование, наука > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645981


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645980

«В каждой бочке затычка». Правила бизнеса Владимира Потанина

Анастасия Куц

внештатный автор Forbes

Основной владелец «Норильского никеля» о благотворительности, отношениях с Олегом Дерипаской и о том, почему про Россию не стоит говорить плохо в его присутствии

По легенде весной 1991 года Владимир Потанин F 6 пришел в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС) открывать счета для своей компании «Интеррос» и столкнулся с высоким худым менеджером МБЭС. Это был Михаил Прохоров F 13. Так возникло одно из самых длительных и успешных бизнес-партнерств в России, развалившееся — не без скандала — только в 2007 году. Впрочем, в результате «развода» с Прохоровым Потанина последний получил нового партнера. Едва ли желанного. 25% в ключевом активе Потанина–Прохорова ГМК «Норильский никель» у последнего выкупил алюминиевый король Олег Дерипаска F 19. Корпоративная война между Дерипаской и Потаниным длилась несколько лет, завершившись подписанием «мирового» соглашения при участии Романа Абрамовича F 11. После этого в «Норникеле» установился мир — для того чтобы обернуться новой войной в начале 2018 года. Возможно, акционеры ГМК никогда не смогут жить в мире: слишком разные характеры. Какой он у Владимира Потанина, попытался понять Forbes, вспомнив наиболее яркие высказывания бизнесмена.

Я всегда был социально активным, и в школе, и в институте, и на работе — в каждой бочке затычка. От художественной самодеятельности до спорта и субботников — мне все это нравилось. А в 1990-е годы наступил период становления бизнеса, построения собственной компании, и я выпал из социальной жизни.

Я упорно пытаюсь донести до соотечественников мысль, что кичиться богатством, выставляя его напоказ, неправильно и аморально.

В высшей лиге любого вида человеческой деятельности выживают и занимают лидирующие позиции лишь те, кто обладает серьезными волевыми качествами и целеустремленностью.

Если же упустить момент, не делать ничего — ни плохого, ни хорошего, об успехе можно забыть. Стояние на месте — уже поражение.

Способность держать слово и в полном объеме выполнять взятые обязательства очень ценится в бизнесе. При объявленной стратегии и высоких целях путь к ним оценивается по каждому шагу.

Почему-то учителей, врачей, военных и пожарных мы уважаем... только вот на предпринимателей смотрим с подозрением, словно на мироедов, которых надо гнобить.

Для перемен надо для начала отделить честных предпринимателей от прочих, не грести под одну гребенку. Люди ведь допускают, что среди порядочных и добросовестных врачей попадаются шарлатаны, но не судят по ним обо всех медиках, правда? Наряду с честными полицейскими встречаются коррумпированные. Тем не менее альтернатива всегда есть. В случае с бизнесменами ее практически нет. Принадлежность к нашей профессии — клеймо. Что, конечно, неправильно и плохо.

Успех и экономическое процветание России напрямую зависят от того, появится ли в нашей стране класс уважаемых бизнесменов. Наверное, мои слова покажутся вам высокопарными, но дело обстоит именно так. Предприниматели могут работать лично на себя, на государство или частную компанию, но все вместе они двигают экономику вперед.

Возможно, покажусь вам носителем непопулярных, нелиберальных мыслей, но в самом деле не считаю, что на встрече крупного бизнеса с главой государства надо спорить.

Знания бывают вредны. Если они лишние.

Мне не нравится, когда про Россию говорят плохо. У американцев есть на сей счет выражение: моя страна, может, и не права, но это моя страна. Иными словами, шли бы вы все в баню…

История нашего конфликта с Олегом Дерипаской очень показательная. Ее можно прямо для учебника использовать. Те, кто конфликтует, в бизнесе не зарабатывают. Зарабатывают те, кто умеет договариваться.

Будет шторм, будем как-то карабкаться, переживать, уклоняться от прямых ударов. Помните историю про двух лягушат в кувшине с молоком? Один утонул, а другой сбил молоко в сметану и вылез.

Когда люди говорят, что «из-за этого цены на нефть упадут», им тут же могут ответить: «Вот из-за этого могут вырасти». Мы не знаем будущего.

Предприниматель, как и хирург, должен уметь делать больно. Не все на это способны, и далеко не каждому это по душе.

Мама старалась меня приобщить к искусству, едва ли не насильно отправить в музей, в театр, чтобы я не только футболом и хоккеем интересовался, кругозор расширял. Они и за границей меня к культуре подталкивали.

В 2010 году я объявил, что большую часть состояния оставлю на благотворительность. Объяснил мотивы своего решения, такие как защита своих наследников от демотивации больших денег и создание собственного наследия, своей семьи... И все забыли. Потом появилась клятва дарения Баффета и Гейтса, и началось массовое присоединение к этой кампании. Ну что делать, я тоже присоединился. Мы не гордые, нам не шашечки нужны, а доехать. Мы свое возьмем. Теперь они знают, что мы тоже занимаемся благотворительностью и понимаем, для чего и как это надо. А если это отбросить, важно, что у нас с Гейтсом и Баффетом совпадают общечеловеческие представления.

Благотворительность — это не то же самое, что дать кому-то денег. Это более системное продуманное действие. Оно должно носить преображающий, воспитывающий характер и не наносить вреда тому, кому помогаешь. Действовать нужно обдуманно, системно и, я бы даже сказал, деликатно. Это бизнес, full-time job.

При подготовке статьи использованы материалы Forbes, газеты «Ведомости», ТАСС

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645980


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645979 Олег Коновалов

Идеологический вакуум. Почему в России нет настоящих партий

Олег Коновалов

бизнес-консультант

Последние 15 лет межпартийная борьба в России напоминает междусобойчик с заранее известным результатом. Так происходит из-за того, что партии оказываются не в состоянии сформулировать отличия собственной идеологии от платформ других блоков. С развенчанием советского мифа в России образовалась острая нехватка объединяющих смыслов

Успешная политическая партия строится на трех основных элементах – идеология, стратегия, польза для общества и государства. Ценность или польза партии для общества определяет спрос на членство в такой партии через удовлетворение спроса граждан на участие в общественной жизни. Стратегия определяет постоянное долгосрочное развитие.

Благодаря поддержке общества и активной стратегии партия накапливает ресурсы. Но если у такой партии нет ясного видения, за которое отвечает идеология, то вместо роста партии оказываются в состоянии стагнации, то есть в той же парадигме проблем, что и прежде.

Для по-настоящему работающей политической партии идеология стоит во главе угла. Это некая сила, определяющая успешное будущее членам партии и, в конечном итоге, обществу в целом. Если у партии отсутствует идеология, то такую партию качает из стороны в сторону. У подобных структур мало надежд на рост членства и увеличение своего влияния.

В чем проблема

Российские политические партии давно не растут в размерах. Они не привлекают новых сторонников, а вместо долгосрочного развития размениваются на краткосрочные задачи. До сих пор ни одна из российских партий не сформулировала свою идеологию в том понимании, которое соответствует современным требованиям развития политики. Между тем такие партии, как ЛДПР, КПРФ и «Яблоко», существуют с 1993 года и имели достаточно времени для создания идеологических доктрин.

«Яблоко» одной из первых попыталась сформулировать свою идеологию в 1995 году. В тот момент их политическая платформа умещалась в постулат «проведение реформ в интересах большинства населения». Такие общие фразы вряд ли можно назвать идеологией — ни в девяностых, ни сейчас.

ЛДПР последние 15 лет декларирует одни и те же «10 пунктов программы Жириновского». Эти пункты остаются программой, которая не определяет реальное развитие партии. «Единая Россия» вообще определяет свою позицию исходя из ситуации и срочности задач. О ясно сформулированной идеологии здесь речи не шло никогда.

КПРФ формулирует свою идеологию на противопоставлении капитализму, то есть форме рыночных отношений. Это не делает ни партию, ни общество, ни страну сильнее. Наконец, «Справедливая Россия» имеет только неясную программу и вовсе не имеет ясной идеологии. Можно предположить, что у российских партий нет четкого понимания сущности и функций идеологии, что не позволяет им формулировать стройные идеологические концепции.

Как работает партийная идеология

Идеология — это отдельное и крайне важное измерение существования и деятельности политической партии. Она определяет долгосрочную психологическую и культурную стратегию развития партии.

Чем больше организация, тем сложнее ей управлять, будь то крупная корпорация или политическая партия. Политическое, экономическое и социальное влияние партии может быть настолько велико, что зачастую превосходит масштаб небольшого государства.

Например, «Единая Россия» насчитывает более двух млн членов, что сопоставимо с населением Словении или Македонии. ЛДПР состоит почти из 300 000 членов — это немногим меньше населения Исландии. Почти равные по размеру «Справедливая Россия» и КПРФ сравнимы с населением островного государства Сент-Люсия в Карибском море — численность колеблется вокруг отметки в 160 000 человек. Даже такую маленькую партию, как «Яблоко» с 28 000 членов, можно сравнить с Республикой Сан-Марино.

Практически невозможно построить большую организацию без потери части культурных связей между ее членами. Это обуславливает необходимость наличия некого стержня, который будет крепко связывать все культурные, нравственные и психологические факторы, определять одновременное развитие всей организации. Эту роль берет на себя идеология, отвечающая за развитие гармоничных и продуктивных отношений между партией и ее членами.

По сути, идеология — это культурно и психологически обусловленное соглашение между организацией и ее членами о долгосрочных целях развития и способах достижения этих целей. Чем сильнее такое соглашение, тем сильнее партия. Отсутствие идеологии означает, что договоренностей между партией и членами не существует.

Идеология считается полноценной, если она выполняет пять важных функций — формирование будущего, вера в организацию, легитимность, привлечение сторонников и единое понимание.

Формирование будущего

Формирование будущего можно назвать главной идеологической задачей и функцией идеологии. Для достижения долгосрочного результата необходимо подготовить людей так, чтобы их взгляды, компетенции и качества соответствовали тем важным для страны задачам, которые будут достигнуты через десять-двадцать лет.

Идеология как психологическая часть стратегии развития определяет, какими должны стать люди к моменту достижения поставленных целей. На академическом языке это называют развитием человеческого капитала.

При этом нужно помнить, что мир постоянно меняется и необходимость учиться есть всегда — в противном случае организация перестает быть конкурентоспособной. Сильная идеология определяет готовность каждого члена организации постоянно учиться, развиваться и стимулировать это стремление в других. В идеальном мире ни одной партии не нужны безграмотные или некомпетентные представители.

Вера в организацию и ее цели

Стремление вступить в партию исходит от готовности принимать ключевые идеологические тезисы партии. Становясь членами партии, люди хотят получить чувство принадлежности к чему-то большому. В то же время, они стремятся чувствовать себя уважаемым в сообществе людей с одинаковыми взглядами. Идеология отвечает за функцию «вера в организацию и ее цели», без которой немыслимо построение сильного политического движения.

Идеология строится на необходимости объединять и усиливать разрозненные части организации, усиливать социальные и операционные связи между всеми отделениями и отделами. Общее понимание помогает фокусировать членов на выполнении стратегических задач и эффективного контролировать работу партии. Этого можно достичь через предложение эффективного и важного для всех набора социальных и культурных идей. Эти идеи объединяют интересы всех членов партии, их нравственные ценности и сознательный выбор взаимодействия во имя общих целей.

Идеология дает ей членам чувство единства с партией и ее целями, то есть чувство принадлежности к чему-то намного большему, чем сам человек и его личные интересы. Что происходит на деле? Переход из партии в партию – нередкое явление в современной России. Это наглядно показывает недостаток веры в свои организации.

Легитимность

Идеология является целью сама по себе. Она играет инструментальную роль в установлении власти, полного контроля над организацией и объяснении легитимности и превосходства этой власти. Иными словами, четко сформулированные идеи усиливают иерархические отношения. Ключевые параметры идеологии неизбежно определяют высшие руководители партии.

Набор ясных и взаимосвязанных убеждений, признанных всеми членами партии, помогает обосновать сам смысл существования партии. С одной стороны, идеология определяет принципы единого понимания причинно-следственных связей. С другой стороны, идеология регулирует поведение и действия руководителей и функционеров партии.

Например, перемены, происходящие в руководстве «Яблока», выглядят как попытка подмены действий и развития банальной сменой декораций. Усилят ли происходящие перестановки эффективность партии, остается вопросом.

Привлечение сторонников

Идеология должна привлекать поддержку общества и тех, кто не является ее формальными членами. Если люди не считают идеологию партии социально значимой и соответствующей их взглядам, то они никак не отреагируют на политическую повестку.

«Солдатской» кашей на митинге невозможно привлечь сторонников на долгосрочной основе. Оплаченное участие в демонстрациях тоже ничего не стоит. Между тем перед любой партией, включая партию власти, всегда стоит острая необходимость наращивать численность как основной инструмент легитимности.

Язык и единое понимание

Каждую большую организацию можно рассматривать как социальную форму с едиными характеристиками принадлежности, идентичности и подчинения. Как следствие, политическая организация должна формировать свой собственный язык для определения и описания ролей, понятный всем членам партии.

При этом нужно учесть, что партии действуют в различных регионах и условиях, что может вызывать трудности с единым пониманием одинаковых терминов и понятий. Одни и те же слова могут пониматься по-разному людьми из разных народов и культур. Например, в российском контексте можно столкнуться с разницей в восприятии коррупции в Москве, Архангельске и Дагестане.

Разница в понимании имеет прямое влияние на то, как люди понимают структурную иерархию, формальности и процедуры, какое поведение считается допустимым, а какое нет, и как действия партии воспринимаются на местах. Такое непонимание может вызвать серьезные конфликты как внутри партии, так и в среде сторонников.

В качестве психологического и культурного стержня идеология объединяет разрозненные части организации в единую силу. Если удалить этот стержень, то организация распадется на кусочки, очень быстро потеряет организованность и перестанет существовать.

Период первичного становления политических партий в России прошел; теперь обществу необходимо их полноценное развитие. Какие бы усилия не прикладывались, реальную пользу обществу и стране может принести только партия с сильной идеологией, целенаправленно действующая на благо людей. Идеология — это подлинная мягкая сила, которая влияет на всех членов партии, а также на все общество в целом. В конечном итоге именно за счет партий общество становится социально активным и находит способы двигаться вперед.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645979 Олег Коновалов


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645978

Удар по занятости. Чем повышение пенсионного возраста опасно для российской экономики

Максим Харитонов

генеральный директор Группы компаний «Харитонов Капитал»

Россия рискует пойти по стопам некоторых стран ЕС, которые, повысив пенсионный возраст, вызвали рост безработицы среди молодежи

Радикальное повышение пенсионного возраста даст экономике возможность переложить часть обязательств бюджета и ПФР на более позднее время. Экономия в таком случае составит до 400 млрд рублей в первые три года, после чего эффект отложенных обязательств окончательно обнулит поступления и сократит дефицит бюджета ПФР до значений 2018 года. К сожалению, замах получится «на рубль», а эффект — «на копейку».

Эффективность этого решения крайне сомнительна не только по причине небольшого откладывания обязательств на потом с их последующей выплатой в большем размере, но и из-за проблем во всей экономике.

Дорогу пожилым

Перекосы в социальной политике приведут к росту получателей социальной помощи и повышении безработицы среди людей предпенсионного возраста. По статистике, а также данным исследований от hh.ru и job.ru, после 50 лет устроиться сейчас очень трудно — в этом признается более 85% трудоспособного населения в этом возрасте. Им всем придется платить, и выплаты также лягут на федеральный бюджет.

По тем же опросам можно отметить, что часть работников, особенно женщин из «сидячих» отраслей, устраивают работодателей именно будучи в предпенсионном возрасте, поэтому сдвиг по выходу на заслуженный отдых пойдет таким сотрудникам только на пользу.

К сожалению, оставаясь на своих рабочих местах, такие работники не дают устроиться молодежи на первые в карьерной лестнице должности, поэтому те остаются без опыта или вынуждены искать работу в других областях экономики.

Вынужденный уход на новые отрасли двигает прогресс вперед, так как именно молодежь наиболее энергично занимается новым делом, но при этом ослабляются связи в традиционных секторах рынка. Кроме того, не вся молодежь является творческой и готова заниматься любимым созидательным делом. Заработок в интернете становится иногда единственной возможностью молодых людей, но тут возникает проблема в налоговой сфере и сборе средств от граждан, официально не работающих.

В ряде стран Евросоюза безработица среди молодежи в 2018 году достигла отметки в 30%, и это произошло из-за непродуманных реформ в пенсионной сфере. Такая же с виду грамотная пенсионная реформа и повышение пенсионного возраста уже в течение 3-4 лет привели к перекосу на рынке труда.

Эти проблемы вылились в масштабные выступления и требования экономического характера. Страны еврозоны решили вопрос с присущим Европе изяществом — запустили программу количественного смягчения. Другими словами, они включили печатный станок и с 2008 года останавливали его только на регламентные работы.

Конечно, ЕС угрожает закрыть программу осенью и попробовать жить по средствам, но печатный станок с другого полушария (в США) заставляет пользоваться выпуском валюты и впредь, иначе американские проблемы перекинутся на Европу.

Трудная реформа

Кроме социальных и трудовых вопросов, которые придется в конечном итоге решать за счет государства, есть и еще две проблемы — слабость инфраструктуры для проведения пенсионной реформы и доверие к реформам правительства в этой сфере вообще.

Система еще только формируется, но гражданам негде работать уже сейчас, центры переобучения не предоставляют полноценную возможность найти или создать свою работу большинству граждан предпенсионного возраста.

Кроме того, около 19 млн человек не платят налоги, но требуют наравне со всеми медицинского, социального и пенсионного обеспечения. Создание механизма давления на официально трудоустроенных людей не позволяет решить проблем всей пенсионной сферы, поэтому, если решили идти по такому пути, необходимо повысить минимум вдвое МРОТ и зарплаты бюджетникам (на них ориентируется рынок труда), а также увеличивать количество официально созданных рабочих мест.

Что касается доверия, то без него все инициативы государства в этой области останутся нереализованными из-за неприятия населением, ухода от налогов, неуплаты взносов от работодателей и неэффективных трат самого правительства. В итоге власти получат небольшую передышку перед серьезными изменениями рынка труда уже к 2022 году, а граждане России получат возможность получать пенсии на том же уровне, что и сейчас, поскольку до 2040 года достойными выплаты будут только у тех, кто откладывает что-то сам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645978


Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645977

Новая реальность. Как китайский бизнес получил контроль над миром

Янина Кутовая

независимый консультант

За последние пять лет крупный бизнес из КНР уверенно занял верхние строчки в рейтинге самых больших компаний на планете Forbes Global 2000. Это стало закономерным результатом превращения Китая в государство-корпорацию, которое на всех уровнях поддерживает собственных предпринимателей

Китайские компании который год подряд возглавляют рейтинг крупнейших компаний Forbes Global 2000. В первую десятку входят четыре китайских банка, два из которых находятся на первой и второй позициях. Торгово-промышленный (ICBC) и Строительный банк Китая уверенно опережают американские JPMorgan Chase, Bank of America и Wells Fargo.

В других отраслях наблюдается похожая картина. К 2018 году мир окончательно вступил в новую реальность. Реальность, в которой важнейшие финансовые и технологические потоки контролируют китайцы.

Как выросли банки

Банки доминируют в финансовой системе КНР. По данным Всемирного банка, размер выданных ими кредитов в 2016 году составлял 156,6% от ВВП. В США этот показатель составляет 53% ВВП. Неудивительно, что в первой сотне компаний Forbes Global 2000 из 31 банка 11 китайских и только четыре американских.

В целом количество американских и китайских банков в рейтинге сопоставимо: 36 против 35. Лидирует по количеству банков Япония, но из 44 японских банков 39 вошли лишь во вторую тысячу рейтинга. Общее число банков в Forbes Global 2000 — 312.

Уровень банковского кредитования экономики по отношению к ВВП у Китая аналогичен уровню Австралии, Кореи и европейских стран — Швейцарии, Дании, Великобритании, Швеции. В США, напротив, финансовые рынки и небанковские институты предоставляют значительно более крупные суммы кредитов по сравнению с банками. По данным Банка международных расчетов, сумма непогашенных долговых обязательств США на конец декабря 2017-го составила $39,3 трлн, из которых обязательства финансового, нефинансового и государственного секторов — $15,4 трлн, $6,1 трлн и $17,5 трлн соответственно.

В КНР совокупный долг составляет $11,7 трлн с разбивкой $4,4 трлн, $2,8 трлн и $4,4 трлн между финансовым, нефинансовым и государственным секторами. Международный валютный фонд оценил ВВП США и Китая за 2017-й по паритету покупательной способности в $19,39 и $23,16 трлн соответственно. Это означает, что доля непогашенных долговых обязательств по отношению к ВВП у США составляет 203%, а у Китая — 51%.

В майском отчете S&P Global Market Intelligence отмечается существенный рост активов китайских банков в 2017 году: активы только четырех крупнейших китайских банков КНР за год возросли на $1,7 трлн и достигли уровня $13,6 трлн. Половина роста в 2017 году произошла за счет укрепления юаня к доллару США. Активы 11 американских банков, входящих в сотню крупнейших банков мира, по данным S&P Global Market Intelligence, на конец декабря 2017-го составили $12,2 трлн, причем их рост с декабря 2015-го не превысил $0,78 трлн —в среднем это менее $0,39 трлн в год.

Пока нет никаких признаков, что в ближайшие годы рост активов китайских банков замедлится. Китай, с одной стороны, защищает свой внутренний рынок от иностранных игроков, а с другой, финансирует свои зарубежные проекты преимущественно через китайские банки. Это правило распространяется как на государственные, так и на частные китайские компании. Соответственно, активность Китая на мировом рынке становится причиной роста активов китайских банков.

Почему укрепляются страховщики

Самая крупная среди страховых компаний китайская Ping An Insurance Group занимает десятое место в рейтинге Forbes Global 2000. В первую сотню рейтинга попали три китайские (включая одну гонконгскую), немецкая, французская, английская и две американские страховые компании.

Одна из причин доминирования китайских игроков — высокая концентрация страхового рынка в КНР. В рейтинг попали всего восемь китайских страховых компаний, из которых две представляют Гонконг, причем все восемь оказались в первой тысяче. Для сравнения: из 30 американских страховых компаний 14 попали во вторую тысячу рейтинга, а самая высокая позиция — 73-е место (Prudential Financial). Всего в Forbes Global 2000 значатся 110 страховых компаний.

В 2017-м страховой рынок КНР вырос на 19,6%. По оценкам немецкой страховой компании Allianz (22-е место в рейтинге Forbes Global 2000), рост страхового рынка в Китае в предстоящие десять лет будет достигать 12,9% в год. Доступ иностранных игроков на страховой рынок КНР ограничен, поэтому корреляции с мировыми темпами здесь нет: в Западной Европе ожидаемый прирост составит 2,8% в год, в Японии — 3,2%, в Северной Америке — 3,7%.

Таким образом, в ближайшие годы можно ожидать либо роста числа китайских страховых компаний в Forbes Global 2000, либо занятия страховыми компаниями из рейтинга более высоких мест, либо того и другого вместе.

Управление активами по-китайски

В число пятисот крупнейших компаний рейтинга Forbes Global 2000 попали 19 компаний по управлению активами, из них десять американских и три китайские компании. При этом ведущая американская компания Berkshire Hathaway находится на четвертой позиции, а ведущая китайская, China Huarong Asset Management, лишь на 323 строчке. Всего в рейтинг попала 91 компания, предоставляющая услуги по управлению активами, из них 25 американских и 17 китайских.

По оценкам компании по управлению активами Casey Quirk, принадлежащей Deloitte, стоимость активов, находящихся в управлении китайских компаний в 2017 году, равна $3,2 трлн. В 2016 году эта сумма составляла $2,8 трлн. У американских компаний в 2016 году в управлении находилось активов на $33,4 трлн, у занимавшей второе место Великобритании —$3,8 трлн.

Согласно прогнозам Casey Quirk, до 2020-го рост активов в управлении китайских компаний будет находиться на уровне 15,5% в год, с 2020-го до 2025-го — по 13,5% в год, с 2025-го по 2030-й — по 11,5% в год. Этот тренд повторяет ситуацию, сложившуюся на американском рынке в начале девяностых.

В общей сложности в индустрию управления активами в КНР ожидается приток капитала в размере $8,5 трлн до 2030 года. Это половина суммы новых активов, привлекаемых по всему миру. Общая сумма активов под управлением китайских компаний к 2030 году оценивается в $17,1 трлн. Иностранным (то есть некитайским) компаниям достанется не более 6% этого рынка.

Таким образом, в ближайшие несколько лет китайские компании по управлению активами существенно поднимутся в рейтинге. Также можно ожидать появления новых имен.

Как Китай выдавливает конкурентов

Финансовую мощь Китая лучше всего иллюстрируют его валютные резервы. По данным Государственной администрации иностранных валют Китая (SAFE), в мае 2018-го КНР располагала валютными резервами в $3,1 трлн. Аналогичный показатель Министерства финансов Японии, занимающей второе место по валютным резервам, — $1,25 трлн. Центральный банк России в мае 2018-го озвучил цифру в $0,45 трлн. Это позволяет России занимать пятое место в мире по валютным резервам.

Сейчас китайские компании, накопившие богатый опыт на масштабных инфраструктурных проектах внутри страны, выходят на внешние рынки. В этом им помогает финансовый рычаг от государственных банков. Одна из устоявшихся схем выглядит так: китайские банки предоставляют иностранному заемщику льготные связанные долгосрочные кредиты под государственные гарантии. Заемщик на полученные средства нанимает китайские компании и закупает китайское оборудование. Китайские компании, занятые в проектах, задействуют китайских специалистов.

По договоренности между сторонами погашение кредитов может осуществляться через поставку в Китай необходимых стране ресурсов — нефти, газа, леса либо другой продукции. Привлекательность такой схемы для заемщика в том, что все средства предоставляет китайская сторона, а сроки оплаты наступают после ввода объектов в промышленную эксплуатацию по истечении нескольких лет. Китайские компании, таким образом, получают контракты и создают рабочие места внутри страны. Так деньги китайских госбанков работают на национальную экономику.

Как видим, рабочие места и контракты достаются в основном китайской стороне, а бремя долга за инфраструктурные и другие проекты — стране-заемщику. Несмотря на очевидный перекос, такая схема получила широкое распространение в развивающихся странах. Одна из причин в том, что кредиты долгосрочные, берет их один состав правительства, а отдавать будет совсем другой. В результате небольшие страны вроде Шри-Ланки набирают кредиты, которые не могут выплатить.

В декабре 2017-го был создан прецедент: набравшая свыше $8 млрд кредитов от китайских государственных компаний Шри-Ланка расплатилась с частью долга своей территорией. В счет погашения кредита за $1,12 млрд на 99 лет Китаю передали стратегический порт Хамбантота. Последний транш в $0,585 млрд китайская сторона не выплатила, настаивая на разрешении использовать искусственный остров в районе порта не для портовой инфраструктуры, а для индустрии развлечений.

Льготное финансирование, предоставляемое китайскими государственными банками под такого рода проекты, а также возможность выставлять цены ниже, чем у коллег из развитых стран, стали мощным орудием в конкурентной борьбе за внешние рынки. Если, например, PetroChina (30-е место в Forbes Global 2000) по описанной выше схеме получила подряд на разработку нефтегазового месторождения, скажем, в Иране, то решающее слово в выборе оборудования для проекта будет иметь китайская, а не иранская сторона. Очевидно, что китайские государственные компании будут закупать иностранное оборудование только при отсутствии китайских аналогов, а предпочтение китайскому оборудованию будет оказываться, даже если технические характеристики иностранной продукции будут выше.

Финансовый рычаг, используемый КНР в борьбе за мировые рынки в традиционных отраслях, сужает конкурентные возможности компаний из других стран. В таких условиях технические характеристики продукции перестают быть решающими. Значительную роль в создании такого рычага сыграла неконвертируемость юаня.

По описанной выше схеме Китай вытесняет с рынков Африки и Азии производителей высокотехнологичной продукции из развитых стран. В результате ВВП Китая и его партнеров из развивающихся стран растет, а доля ВВП развитых стран в мировом ВВП падает. Реализуя все больше контрактов, китайская сторона совершенствует технологии, снижает издержки и становится еще более конкурентоспособной. В то же время, у вытесненных с традиционных рынков сбыта компаний из развитых стран возможности совершенствовать технологии и снижать издержки сужаются.

Почему развиваются китайские технологии

Без мощной государственной поддержки конкурировать с китайскими государственными компаниями в традиционных отраслях чрезвычайно сложно. Например, по производству алюминия в первую тысячу Forbes Global 2000 попали две китайские и одна норвежская компания. Российскому «Русалу», индийской Hindalco Industries, американским Alcoa и Arconic нашлось место только во второй тысяче.

Из 26 попавших в первую тысячу Forbes Global 2000 строительных компаний набралось десять китайских, шесть японских и три французских. Четыре китайские строительные компании, занимающие 84, 169, 188 и 218-ю позиции в рейтинге, опережают крупнейшую японскую, оставшуюся на 343-й строчке. С такой конъюнктурой компаниям из развитых стран остается делать ставку на высокотехнологичные отрасли.

Научные исследования и разработки, как правило, сначала ведутся под патронатом государства, потом их начинает оплачивать рынок. Для тех, кто вышел на рынок позже, стоимость входа будет выше — необходимо дополнительно оплатить ту часть НИОКР, которую финансировал рынок.

Когда стоимость затрат на НИОКР начинает превышать возможности рынка реализовать достижения новых технологий с должной экономической эффективностью, темпы внедрения инноваций замедляются. На этапе насыщения рынка новые технологии приобретаются через покупку компаний-лидеров соответствующих направлений.

Входной билет на рынок высокотехнологичной продукции на этапе насыщения стоит настолько дорого, что запоздавшему игроку выходить на него экономически неэффективно. Такое решение можно делать только по стратегическим соображениям — а это уже уровень государства. Требование от мировых лидеров отрасли к правительству КНР не вмешиваться в рыночные механизмы, регулирующие высокотехнологичную промышленность, это попытка закрепить существующую расстановку сил на рынках высокотехнологичной продукции, вступающих в этап зрелости.

Китай неоднократно доказывал, что покрыть отставание в высокотехнологичных отраслях на этапе замедления инноваций — выполнимая задача. Яркий пример — создание Китаем собственной полупроводниковой промышленности. Пользуясь уникальными возможностями, которые КНР дает статус «мировой фабрики», Китай собирает на своей территории крупнейших игроков, создает огромные по масштабам современные дополнительные мощности и формирует большой пул местных высокотехнологичных компаний.

Глобальные компании, к которым Китай сможет приблизиться технологически, будут вытеснены с рынка его экономической мощью за счет жесткой ценовой конкуренции. Одновременно низкие цены на продукцию сделают экономически неэффективными инвестиции в создание высоких технологий следующего поколения в обозримом будущем. Таким образом, иностранные высокотехнологичные компании сначала вытесняются с внутреннего рынка Китая, а затем повторится история, описанная выше для традиционных отраслей промышленности.

В развитие высоких технологий Китай вкладывает очень большие средства. Только в провинции Гуандун местное правительство выделило $150 млрд в развитие робототехники и переоборудование фабрик промышленными роботами. Прямо сейчас в КНР создается собственное роботостроение. В прошлом году Midea Group (245-я позиция в Forbes Global 2000) купила за $5 млрд одного из четырех ведущих мировых производителей промышленных роботов, немецкую компанию Kuka AG, занимающую лидирующую позицию в Европе. В результате в Европе остался только один крупный концерн, занимающийся производством промышленных роботов, —шведско-швейцарский ABB. В Японии работают два: Fanuc и Yasukawa Electric. Все три активно конкурируют на китайском рынке.

Пока неясно, как без Kuka AG Германия будет строить умное производство, прописанное в государственной стратегии-2020 Industrie4.0. Еще меньше ясности, как к новому технологическому укладу будут переходить США, у которых нет и не было крупных робототехнических концернов. Вместо развития отрасли в американском обществе до сих пор идет дискуссия об этической составляющей замены людей роботами в промышленности.

Масштабная роботизация автомобильной текстильной, химической промышленности, логистики, производства электроники, продуктов питания, бытовой техники, которую проводит Китай, существенно переформатирует мировое производство. Скорее всего, в ближайшие годы в Forbes Global 2000 появятся значительно больше китайских высокотехнологичных компаний.

Механизмы сдерживания не работают

Китай предложил миру новую модель конкурентной борьбы: государство выступает как единая корпорация. Крупное государство-корпорация обладает большей финансовой мощью по сравнению с мультинациональными корпорациями и постепенно вытесняет их с их традиционных рынков тем же самым способом, как в свое время сильные мультинациональные корпорации вытесняли с рынков национальные компании, продвигая идею глобализации.

Столкнувшись с новым явлением, развитые страны, в первую очередь США, пытаются защитить свой внутренний рынок введением пошлин и других ограничений. Рассматривая эффективность этих действий, следует учитывать потери от ответных мер китайского правительства. К тому же вне зоны действия пошлин и ограничений остаются рынки Африки и Азии, находящиеся в экономической сфере влияния Китая. Именно с этих растущих рынков КНР в первую очередь вытесняет конкурентов из развитых стран.

Конкурировать с крупным государством-корпорацией, обладающим мощным финансовым рычагом, может только другое крупное государство-корпорация. Таким образом, идея свободного рынка и свободной конкуренции превращается в утопию. Опыт Европейского союза показывает, что создать из нескольких государств государство-корпорацию чрезвычайно сложно, если не невозможно: слишком различаются интересы стран-участников.

Внутри США также нет консенсуса: сторонники глобализации в лице держателей финансового капитала не разделяют интересов промышленной отрасли, которая нуждается в мобилизации ресурсов страны для развития и перехода к новому технологическому укладу.

Использование военной силы против ядерной державы Китая напрямую маловероятно. С другой стороны, неядерный военный потенциал КНР также растет, и способность Китая защищать интересы страны за ее пределами, особенно с учетом возможности согласованных действий с Россией, также возрастают. В этих условиях успешно конкурировать с КНР у США пока не получится.

Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645977


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter